密碼和人的因素
密碼有一個奇怪的雙重性質。更強大和更安全的密碼就越有可能將破壞人類weakness.It眾所周知，密碼是最常見的手段訪問控制。這也是 眾所周知，密碼是最簡單的方法妥協的制度。密碼有兩個基本職能。首先，它們允許初次進入系統。下一步，進入後，他們允許各級 的信息。這種機會可以從公共數據，以限制商業秘密和密碼之前patents.The最好是漫長和複雜的混合大小寫字母，數字和符號。趨勢 人們在使用這些格式是寫下來，它們儲存在手持設備等從而破壞了完整性password.The完整密碼可以規避通過“人類 工程。 “人們可以在無意中使嚴重判斷失誤的情況下，他們可能會認為是無害的，甚至幫助。例如，一個共同的密碼是一個健忘的員工和一個系統可以 損害。更不祥的情況下，一個反面的藝術家或黑客可以手機naÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA ，一家¯維生素E的員工和現在的自己是高級管理人員或服務台人員，並獲得人 密碼。人民也欺騙了呼叫者聲稱緊急情況， cajoling ，甚至威脅到員工的工作，如果密碼不provided.These人的失誤可以通過員工培訓和 書面提供堅實的政策，指導和程序，在這種情況下。信息安全方面的培訓，包括密碼協議，應當是強制性的每一位員工的企業。管理 支持這一培訓和安全政策是成功的關鍵。為了有效，培訓應該是重複季度審查公司的政策。人們也可以經常提醒，如 橫幅，約密碼安全出現在logons.Management不僅要支持的保安措施，他們還必須提供書面材料和執行的政策聲明。這些書面的政策應該制訂 的協助下， IT部門以及人力資源和法律部門。書面政策應該是部分僱員的介紹公司，應當予以審查至少兩次 年。同樣重要的是，僱員簽署的文件表明，他們收到，閱讀，並理解其內容。公司忽略這些做法在他們這樣做是自己的risk.Enforcement 重要的合作夥伴的培訓。的政策不是強迫是遠遠低於任何政策在所有。事實上，隨意執法或缺乏執法可以提高公司的賠償責任，在許多法律的行動。工作， 政策必須有“牙齒” 。應該有一系列失誤的後果，是否是一個單一事件或多重或公然事件。這可以從口頭警告，所有的道路 termination.In總之，密碼可以保持更安全，承認人的因素。通過管理舉措，交流和培訓，以及書面和執行政策和程序，公司 可以更好地控制他們的信息資產，並保持其客戶和合作夥伴更safer.About的AuthorTerrence樓DohenyPresident ，除了如果
文章來源: Messaggiamo.Com
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