English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Οι κωδικοί πρόσβασης και του ανθρώπινου παράγοντα

Αρθρα RSS Feed





Οι κωδικοί πρόσβασης έχουν μια παράξενη διπλή φύση. Η ισχυρότερη και ασφαλέστερη τον κωδικό πρόσβασης το πιο πιθανό θα υπονομεύεται από την ανθρώπινη weakness.It είναι ευρέως γνωστό ότι οι κωδικοί πρόσβασης είναι το πιο κοινό μέσο ελέγχου της πρόσβασης. Είναι επίσης κοινή γνώση ότι οι κωδικοί πρόσβασης είναι ο ευκολότερος τρόπος για να υπονομεύσει ένα σύστημα. Οι κωδικοί πρόσβασης έχουν δύο βασικές λειτουργίες. Πρώτον, θα επιτρέπεται η πρώτη είσοδος σε ένα σύστημα. Στη συνέχεια, μετά από την πρόσβαση, την οποία χορηγούν άδεια σε διάφορα επίπεδα των πληροφοριών. Η πρόσβαση αυτή μπορεί να κυμαίνεται από δημόσια δεδομένα για να περιοριστεί το εμπορικό απόρρητο, και εν αναμονή patents.The καλύτερο κωδικοί πρόσβασης είναι μια χρονοβόρα και πολύπλοκη συνδυασμός κεφαλαίων και πεζών γραμμάτων, αριθμών και συμβόλων. Η τάση για τα άτομα όταν χρησιμοποιούν αυτές τις μορφές είναι να γράψει τους, αποθηκεύονται σε μια συσκευή χειρός, κ.λπ. καταστρέφοντας έτσι την ακεραιότητα της password.The ακεραιότητα των κωδικών πρόσβασης μπορεί να παρακαμφθεί μέσω "Ανθρώπινα Μηχανικών. "Ο κόσμος μπορεί να κάνει ακούσια λάθη τάφο της αποφάσεως σε καταστάσεις που μπορούν να προβάλετε ως αβλαβή ή ακόμη χρήσιμο. Για παράδειγμα, έναν κωδικό πρόσβασης μοιράζεται με επιλήσμων εργαζόμενο και ένα σύστημα μπορεί να κίνδυνο. Σε πιο δυσοίωνες περιπτώσεις, ένας καλλιτέχνης με ή τηλέφωνο ένας χάκερ μπορεί naÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA, ¯ ve εργαζόμενος και παρουσιάζεται ως ανώτερα στελέχη ή help desk προσωπικό και ότι τα πρόσωπα που αποκτούν κωδικό πρόσβασης. Οι πολίτες έχουν επίσης εξαπατηθούμε από καλούντες διεκδίκηση έκτακτης ανάγκης, cajoling ή ακόμη και απειλητικές για τη δουλειά, αν οι εργαζόμενοι έναν κωδικό πρόσβασης δεν είναι provided.These ανθρώπινο παύει να ισχύει, μπορεί να αντιμετωπισθεί με την επιμόρφωση των εργαζομένων και γραπτές πολιτικές που παρέχουν σταθερή καθοδήγηση και τις διαδικασίες υπό τις συνθήκες αυτές. Εκπαίδευση στην ασφάλεια των πληροφοριών, συμπεριλαμβανομένων των πρωτοκόλλων κωδικό πρόσβασης, θα πρέπει να είναι υποχρεωτική για κάθε εργαζόμενο της επιχείρησης. Διαχείριση υποστήριξη αυτής της κατάρτισης και της πολιτικής ασφάλειας είναι κρίσιμης σημασίας για την επιτυχία της. Για να είναι αποτελεσματική, η εκπαίδευση θα πρέπει να είναι επαναλαμβανόμενη με τριμηνιαία πελατών της εταιρείας πολιτική. Μπορεί επίσης να υπάρχουν συχνές υπενθυμίσεις, όπως πανό, σχετικά με τον κωδικό ασφαλείας που εμφανίζονται κατά τη διάρκεια logons.Management δεν πρέπει μόνο να υποστηρίξει τα μέτρα ασφαλείας, θα πρέπει επίσης να παρέχει μια γραπτή δήλωση πολιτικής και εκτελούνται. Οι γραπτές πολιτικές που πρέπει να αναπτυχθούν με την συνδρομή του τμήματος, καθώς και των ανθρωπίνων πόρων και των νομικών υπηρεσιών. Γραπτές πολιτικές θα πρέπει να αποτελέσει μέρος της εισαγωγής του εργαζόμενου στην επιχείρηση και θα πρέπει να αναθεωρείται τουλάχιστον δύο φορές το έτος. Είναι επίσης κρίσιμης σημασίας που υπογράφει ο εργαζόμενος για το έγγραφο που αναφέρει ότι έχουν λάβει, διαβάσει, κατανοήσει και το περιεχόμενό της. Οι εταιρείες που αγνοούν τις πρακτικές αυτές, το κάνουν με δική τους risk.Enforcement είναι ένα σημαντικός εταίρος για την κατάρτιση. Μια πολιτική που δεν εκτελούνται είναι πολύ χειρότερη από ό, τι δεν πολιτική. Στην πραγματικότητα, τυχαία ή έλλειψη επιβολής της εκτέλεσης μια εταιρεία μπορεί να αυξήσει την ευθύνη σε πολλές νομικές ενέργειες. Για την εργασία, μια πολιτική πρέπει να έχει "δόντια". Θα πρέπει να υπάρχει μια σειρά συνέπειες για καταπίπτει εάν πρόκειται για ένα μοναδικό γεγονός ή πολλαπλές ή κραυγαλέα περιστατικά. Αυτό μπορεί να κυμαίνεται από προφορική προειδοποίηση μέχρι την termination.In Συνοπτικά, οι κωδικοί πρόσβασης είναι δυνατό να διατηρηθεί σε πιο ασφαλή από την αναγνώριση του ανθρώπινου παράγοντα. Μέσω της διαχείρισης της πρωτοβουλίας, της επικοινωνίας και της κατάρτισης, καθώς και την έγγραφη και την εκτέλεση των πολιτικών και διαδικασιών, οι εταιρείες μπορούν να έχουν περισσότερο έλεγχο επί των περιουσιακών στοιχείων και πληροφοριών που διατηρούν τους πελάτες τους και τους εταίρους πολύ safer.About Η AuthorTerrence ΣΤ. DohenyPresident, Πέρα Εάν

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu