암호와 인적 요소
암호에는 이상한 이중 성격이 있다. 더 강하고 것 및 더 안전한 암호 아마 인간적인 약점에 의해 훼손될 것이다.
암호가 접근 제한의 일반적인 방법다는 것은 넓게 알려진다. 또한 암호가 체계를 손상하는 쉬운 방법 이다 일반 지식이다. 암호에는 2개의 기본적인 기능이 있다. 첫째로, 그들은 체계에 처음 입장을 허용한다. 다음으로, 접근 후에, 그들은 정보의 각종 수준에 허가를 수여한다. 이 접근은에서 제한되는 거래 비밀에 그리고 특허까지 공용 데이터 배열할 수 있다.
제일 암호는 대소문자 편지, 수 및 상징의 길고 복잡한 혼합이다. 이 체재를 사용할 것이 그(것)들을 적을 때 사람들을 위한 추세는 이렇게 암호의 완전성을 파괴하는 소형 장치, 등등에, 그(것)들을 저장한다.
암호의 완전성은 "인간 기술설계를 통해 포위될 수 있다." 사람들은 무해한 또는 도움이 되는 것과 같이 전망할지도 모른다 상황에 있는 인식하지 못한 채 중대한 판정 오류를 만들 수 있다. 예를 들면, 암호는 잘 잊어버리는 직원으로 공유되고 체계는 손상될 수 있다. 더 불길한 케이스에서는, 사기꾼 또는 해커는 naÃÆ'à † ’Âà ‚¯ve 직원을 전화를 걸고 고위 간부 또는 도움말 데스크 인원으로 선물하고 그 사람 암호를 얻을 수 있다. 사람들은 또한 비상사태를 요구해서, 직원 일을 부추겨서 또는 위협해 손님에 의해 암호가 제공되지 않는 경우에 속았다.
단단한 지도 및 절차를 이러한 상황에서 제공하는 이 인간적인 경과는 종업원 훈련과 쓰여진 정책을 통해 제시될 수 있다. , 암호 의정서를 포함하여 정보 안전에서 훈련해서, 기업의 각 직원을 위해 강제적이어야 한다. 이 훈련 및 안전 정책의 관리 지원은 그것의 성공에 중대하다. 효과적인, 훈련해서 회사 정책의 사계 검토에 반복적이어야 한다. 또한 빈번한 신호가 로그온 도중 나타나는 암호 안전에 관하여 기치와 같은 있을 수 있다.
관리는 뿐만 아니라 안보 조치를 지원해야 한다, 또한 쓰고 실시한 정책 성명을 제공해야 한다. 이 쓰여진 정책은 인적 자원 및 법무부 뿐만 아니라 I.T. 부에서 원조로 개발되어야 한다. 쓰여진 정책은 회사에게 직원의 소개의 부분이고다 적어도 일년에 두번씩 검토되어야 한다. 직원이 그들이, 읽고, 그것의 내용이라고 이해해 받았다는 것을 나타내는 문서에 떨어져 서명한다 또한 긴요하다. 이 연습을 묵살하는 상사는 그들이 책임 지고 이렇게 한다.
실행은 훈련에 중요한 협동자이다. 실시되지 않는 정책 없음 보다는 멀리 더 나쁜 정책 전혀. 실제로, 실행의 무작정 실행 또는 부족은 많은 합법적 행위에 있는 회사의 책임을 증가할 수 있다. 작동되기 위하여는, 정책에는 "이"가 있어야 한다. 단 하나 사건 또는 다수 극악무도한 사건다는 것을 경과를 위한 결과의 범위가 이어야 한다. 이것은 종료 구두 경고에서에 도중 내내 배열할 수 있다.
요약하자면, 암호는 인적 요소를 인식해서 더 안전한 유지될 수 있다. 관리 이니셔티브를 통해, 커뮤니케이션 및 훈련, 쓰여지고 실시한 정책 및 절차 뿐 아니라, 회사는 그들의 정보 자산에 대해 콘트롤을 더 가지고 있고 그리고 더 안전한 그들의 클라이언트 및 협동자를 매우 유지할 수 있다.
저자에 관하여
Terrence F. Doheny
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