創新管理：嘗試新的想法
創造力可以被定義為查明問題和想法的產生，而創新可以被定義為理念的選擇，發展和commercialisation.There是不同的流程，提高問題 識別和理念產生，同樣，不同的流程，提高思想的選擇，開發和商業化。雖然沒有消防通道，以確保商業上的成功，這些流程的改善 的概率是好點子就會生成和選擇，並投資開發和商業化的想法不會wasted.As創新的特點是一個與過去決裂，這是有益的 分析潛在的吸納新的創作。這些類別申請的機構多達people.One有益的模式是羅傑斯曲線。它確定了五種類型的用戶：1）創新？ 2.5％的人口; 準備發明或嘗試一些新的，高風險承擔者，接受高水平的不確定性和imperfection.b）早期採用者？ 13.5％的人口。輿論領袖，將嘗試新的想法，但在仔細 way.c）早期的大多數？ 34％的人口，將等到創新是經得起考驗的，並可以看到benefits.d）晚大多數？ 34％，規避風險，謹慎，往往sceptical.e）落後者？ 16％ 人口，狹隘，封閉，拒絕改變和suspicious.These主題涵蓋深入的工商管理碩士學位論文的創造力與創新管理，它可以購買（連同創意和 創新自助審計，好主意Generator軟件和Power Point演示）由http://www.managing-creativity.com.You也可以得到定期，免費通訊輸入您的電子郵件地址本site.You 可以自由地重現此文章，只要沒有更改和作者的姓名和網站的網址是retained.Kal主教工商管理碩士學位，是一家管理顧問公司總部設在英國倫敦。他曾諮詢的視覺媒體 軟件行業，客戶包括東芝和倫敦交通局。他領導即興創作和創新研討會，展出作品在舊金山，洛杉磯，倫敦，並寫了多少 劇本。他是一個充滿激情的旅客。他可以就http://www.managing-creativity.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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