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金钱是唯一激励销售人员,对不对?好吧,也许现在是时候给你的销售人员多一点credit.If您最喜欢的销售经理,你很可能晋升为您目前的位置 因为你是一个伟大的推销员。但是你能记住你的动机是什么工作这么难?是为前进的希望?是你的忠实的决心,以帮助公司成功?抑或是你的火热, 竞争精神使你愿意你的同事中一枝独秀?了解您的销售人员需要您记得营业员和根源了你自己的经验,你今天的成就。使用您的 过去的鼓励,促使你的销售人员,而且还认识到,每个人情况不同,不同的反应相同incentive.Like你的客户,您的工作人员是由不同的人物了, 具有独特的影响因素如何和他们为何出售。每一个需要的东西有点不同,真正走出他们的“游戏”。了解这些差异将帮助您创建一个 不同的游戏计划,将引发了员工的积极性每个人的愿望,succeed.It所有销售的人是最好的,如果你覆盖在所有你多激励样式。与销售人员你会发现, 许多人的动机承认,成就或者只是纯粹的竞争力。这是最好的,除了钱,你提供其他渠道来激励你的员工。这些替代品可能会更为有效不仅仅是 货币incentives.Think对此。当营业员收到作为奖励,这些钱从何去赚钱?通常的钱会进入支票帐户,用于支付账单。这不是难忘的all.When 你补充的东西少一些传统的激励补偿的形式,您的销售人员会记得,远远超过任何金钱上的奖励更长。他们会记住它长,因为这将意味着 多给他们,这是很重要的。毕竟,这是更令人难忘:在获得报酬,或者正在与奖品或颁发特别承认呢?感情的重要性和价值是放在额外水平 这些动机的补充形式,是对你的salespeople.So下次你坐下来,试图找到更好的方式来激励你的销售人员,得到一个小创意有效性的关键!运行竞赛, 引起他们的竞争精神,或帮助他们看作是公司的大目标的重要组成部分各自的努力。不管你做什么,让大,并确保每个人都会从中获益。邮政这些 目标,并让他们的关注。您的工作人员将利用从你的兴奋,容易找到的动机,争取激励和使这一sale.Tom理查德就是http://www.TrainActive.com创始人 并产生一个免费的每周E锌。请访问他的网站了解更多信息。

文章来源: Messaggiamo.Com

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