3秘密设置为销售成功的情况下
在当今的竞争环境中，每个组织都试图提高销售业绩。每家公司中，最重要的？和脆弱？在成功的环节，是人民的表现。作为一个销售 管理培训师和教练，我看到管理人员在每一个行业不采取在其人民的能力，认真研究，提供的服务-无论是内部或外部客户？这使他们 在联赛除了competition.As销售经理，你可以为你的团队的背景下后来居上，或'分离从竞争'。上下文确定了基调，而且往往决定了事件和意义 行动。在商业方面影响到我们的视野，动机，抱负，并遵从方面through.Some方面都超出我们控制范围。事情发生。市场的上升和下降。然而，有些人即使在困难的蓬勃发展 次。尽管这些人是特定条件下的主人，我也认为，'气候'，在他们的工作可以做出巨大贡献的成功与failure.Here分别有三种方法可以采取 的语境中，你创造一种环境，'分离'的结果都可能发生：采取'不欺负这里'POLICYSome人们免费使用更强大的语言来形容的人我会礼貌地请欺负。 你可以称之为：暴君，egomaniacs，抽搐或不可打印。正是这些人的行为会让你对自己感觉不好，并随意使用任何亵渎你想形容他们，因为 他们是真正的trouble.Many'明星'留言，贬低，使工作人员的支持和同事的不合理要求，同时讨好上级领导自己。如何对待人民都无力和强大实力 一个人的性格和“好欺负”的措施quotient.One欺负，破坏团队的士气。您和您的同事们花费大量时间和精力与这个人，而不是耗费大量的处理 对重点向外分离performance.HOT小贴士： -保护您的人。如果你有能力这样做，目的是在组织中培育的礼仪文化。虽然你可能没有一个'在这里没有欺负' 行为，而不是人。这条规则转化为不给人们指责。它保障的自信心和自我所有与会者，自尊，并提供了规范的进程 出界外behaviour.PRACTICE未定REGARDWe所有做的工作做得更好，如果我们经常听到，我们所做的事情，这是宝贵的财富，我们的存在有差别的每一个组织或others.Nearly 团队我荣幸地花时间下，传达其成员的真正积极的和令人钦佩的成就。我能理解想避免冲突，而是避免赞扬是puzzling.HOT提示：请 在为钦佩的升值或销售的任何会议开始时表达的空间，任何人可能希望提供。我建议他们不要在交付首几次会议上对这些荣誉任何所谓 团队成员习惯于搞'正在进行方面。如果没有人说什么话，那就这样好了（虽然我从来没有见过这种情况）。您可能会发现你的能力锐化表示真诚的感谢或 钦佩的振兴。它会提醒你，为什么你想成为你的团队，以及为什么在您的高峰表现是important.CREATE ACCOUNTABILITYHow多少次你说，你要做些事情， 然后不会这样做，因为没有其他人会知道区别？尝试传播这个词。只是告诉你的计划给他人的行为提出了简单的利害关系。我们多数都对我们说，做一个高价值 我们将尽。这其中有认真考虑我们的承诺，当我们宣称他们给他人或者当我们在加入条约达成一项共同goal.HOT秘诀深刻的：如果你是一名销售经理，让你的人 告诉你他们打算如何实现其目标，而不是你告诉他们应如何进行。创建时间，定期为他们报告他们一直在做和学习。有用的问题来帮助讨论 包括： -什么工作？ -没有什么工作？ -发生了什么事？ -你会怎么做不同的下一次呢？ -什么假设你的决策？ -当你做你提出的任务？ -我如何知道你已经开始 任务是什么？如果你是小组成员，寻求别人你的信任和定期检查。声明你打算做，看会发生什么！'创建背景'CHALLENGEEstablish的'正在进行的以实践'在 开始每次销售会议。其目的是承认人的表现和完整性帮助球队实现目标和目的。承认他们的具体行为，而个人素质 第二季度的伟大。你是足智多谋和创造性。“可能采取的做法的销售会议的次数感到舒适和有意义的。与it.This棒条可能在其全部重印 与韦斯表示，从Nicki书面许可。在重印必须包括一节“关于作者”。Nicki魏斯是国际公认的认证专业销售管理教练，硕士 教练，和车间领导。自1992年以来，Nicki已经培训，认证和/或执教过6000多名企业主管，销售经理和salespeople.Nicki保证销售额增加销售时的性能 销售经理成为更好的教练。注册免费为她每月电子杂志，各种口味的NothingTM，它强大的销售技巧和管理技术，谁愿意把这种转变。请于
文章来源: Messaggiamo.Com
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