团队精神，划艇，及操纵杆
有效和可持续的团队是必要的，今天的市场，少的人被要求做更多的工作。更多的，往往不是的格言“让每个人划艇在同一方向” 与建立有效的团队。然而，这是真的吗？如果每个人都赛艇在同一方向，将本组织或个别项目实现了戏剧性的回报大家的 结果呢？例如，最近访问一个大型国际律师事务所让我有机会阅读电子标志与图片的船和8 oarsmen所有赛艇在一起。我想这个图片我 谈到人力资源总监与谁是与我分享的管理哲学。之后，他完成后，我问他这个问题： “如果我是来调查10员工或10 ％的约100名员工 这个位置，并要求他们前3名的目标组织的本年度内，我会离开3个目标， 30个球或100球以上？ “他回答说，他想说的，因为所有3 正在进行的工作已经完成和正在做沟通的目标，但他认为，我将获得超过30 。他的回答表明，有效的团队建设超越沟通 信息，但必须是内在的每名队员。我的下一个问题是，仅仅是所有这些“错过中风”成本核算组织？回归的可视化船正在划船的 每个人都朝着同一个地平线上，我们假设每个人都使用相同的桨的桨隐藏略低于水线。然而，如果所有的运动员将取消他们的桨，我们可以看到，一些 有不同的手柄长度，形状和大小。一些操纵杆，甚至可能有漏洞，它们。这些桨已经改变，因为运动员有不同的内部通信，并随后将其行动或 行为依据的是这一internalization.Effective团队超出知道整体团队的方向。不断监测的“桨”是必要的，以确保在“赛艇 进程“的手柄并没有改变，但仍提供最高效和有效的results.Leanne霍格兰史密斯，主席女士的先进系统，专业的过程。拥有超过25年的 商业和教育的经验，建立和平与她丰富的连接的3P的激情，宗旨和性能改进流程。她的投资回报率推动的进程解决影响可持续变化4 关键领域：金融，领导能力，关系和经济增长与创新的各个行业。她赞同的战略，制度和发展忠于人民内部客户，导致外部客户。 作为共同作者的魔法潜力：生活惊人以外生命的目的是实现2005年6月到期释放， Leanne谈到国家的各种受众。请Leanne拨打219.759.5601或 leanne@processspecialist.com如果您正在寻求惊人results.Copyright 2005年（三） Leanne霍格兰史密斯， http://www.processspecialist.comPermission发表这篇文章，电子或印刷，只要 bylines包括在内，与生活的联系，而且文章是没有任何改变（语法更正接受） 。
文章来源: Messaggiamo.Com
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