Il lavoro di squadra, remi, pagaie &
Efficace e sostenibile teambuilding è necessario oggi marketplace dove meno persone sono tenuti a fare di più lavoro. Più spesso, l'adagio "Come tutti remare nella stessa direzione" è associato con la costruzione effettiva squadre. Tuttavia, questo è proprio vero? Se tutto è a remi nella stessa direzione, l'organizzazione o la realizzazione di un progetto individuale drammatico ritorno per tutti risultati? Per esempio, un recente viaggio in un grande studio legale internazionale mi ha permesso la possibilità di leggere un segno elettronica con l'immagine di una barca e 8 vogatori tutti insieme a remi. Ho riflettuto su questa immagine come ho parlato con il direttore risorse umane, che condividono con me è stata la filosofia di gestione. Dopo aver finito, ho chiesto a questa domanda: "Se fossi al sondaggio 10 dei vostri dipendenti o il 10% dei circa 100 dipendenti a questa posizione e chiedere loro di nome i primi 3 obiettivi dell'organizzazione per l'anno in corso, io a piedi con 3 obiettivi, 30 obiettivi o 100 o più obiettivi? "Lui ha risposto che vorrebbe dire 3 a causa di tutti i i lavori in corso che è stato fatto e si sta facendo per comunicare gli obiettivi, ma ha creduto che mi avrebbe ricevuto più di 30. La sua risposta dimostra che l'efficacia di team building, oltre a comunicare il messaggio, ma deve essere interiorizzato da ogni membro del team. La mia prossima domanda è semplicemente ciò che è di tutti questi "perdere colpi" l'organizzazione dei costi? Tornando alla visualizzazione della barca essere remato da tutti verso lo stesso punto all'orizzonte, si presume che tutti utilizzando la stessa dove il remo pagaia è nascosta appena sotto la linea di galleggiamento. Tuttavia, se tutti i vogatori di eliminare i loro remi, possiamo vedere che alcuni di le pale sono diverse lunghezze, forme e dimensioni. Alcuni possono anche avere pagaie buchi in loro. Le pale sono cambiate perché il vogatori hanno interiorizzato di comunicazione diverso e la loro successiva azioni o comportamenti sono basati su questo lavoro di squadra internalization.Effective va al di là di conoscere la direzione generale del team. Monitoraggio costante del "pale" è necessario per garantire che, durante il "canottaggio processo "il pale non sono cambiati e sono ancora espressi nel modo più efficiente ed efficace results.Leanne Hoagland-Smith, Presidente della MS Advanced Systems, è il processo di Specialista. Con oltre 25 anni di impresa e istruzione esperienza, si costruisce la pace e l'abbondanza collegando la 3P's di Passione, Finalità e miglioramento delle prestazioni attraverso il processo. Il suo processo guidato ROI soluzioni influenzare un cambiamento sostenibile in 4 settori chiave: dati finanziari, la leadership, le relazioni e la crescita e l'innovazione con una varietà di industrie. Si allinea le strategie, i sistemi e le persone a sviluppare fedeli clienti interni che portano a clienti esterni. Come co-autore di FIABESCA Potenziale: Vivere Amazing uno scopo di vita oltre la realizzazione dovuta per il mese di giugno 2005 il rilascio, Leanne parla a livello nazionale per una varietà di pubblico. Si prega di chiamare Leanne una chiamata a 219.759.5601 o leanne@processspecialist.com se siete in cerca di stupefacente results.Copyright 2005 (c), Leanne Hoagland-Smith, http://www.processspecialist.comPermission di pubblicare questo articolo, per via elettronica o su stampa, fino a quando la bylines sono inclusi, con un collegamento in diretta, e l'articolo non viene modificato in alcun modo (correzioni grammaticali accettato).
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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