Konštruktívna skupinovej dynamiky: ako prejsť od ústřižkový syndróm, aby Clearview
Ak budete požiadaní, aby sa na svoju prácu kalendára na týždeň, šance sú celkom dobré, že máte málo, ak nie niekoľko stretnutí už naplánovaná. Teraz, keď opýtal, čo si o účasti na niektoré z týchto stretnutí, kurzy sú ešte lepšie, ktoré môžete buď roll oči, sten a mumlá niečo pod vaším dychom. Znie vám to povedome tak ďaleko? Dobre, to bolo ľahké part.Coming od pozadia 20 rokov v podnikateľskom svete, môžem ľahko identifikovať s ošetrujúcim prebytkom stretnutia. Navyše, já vím moc dobre, ako zamestnanci prichádza do "strach" ísť na stretnutie a jasne som sa do tejto kategórie tiež. Ale teraz v retrospektíve, prišiel som naučiť pár vecí, ako sme často raz sme krok späť a premýšľať. Po prečítaní tohto článku budete mať lepšie pochopenie toho, čo spôsobuje stretnutí rozobrať - (ústřižkový) syndróm a alternatívne (Clearview). Uvidíme, či sa môže vzťahovať na ktorúkoľvek z nasledujúcich výrokov: 1. Pozrite, ja som investoval veľa času na tento nápad, a ak by sme sa nemôže pohybovať na to, budem musieť zbytočne svoj čas. Vlastné-serving2. Nikdy sme si urobiť niečo na tomto stretnutí, tak ako tak. Negativity3. Musíme presadzovať túto politiku, aby ľudia vedeli, správne a čo zlé. Insisting4. Veril by si, ako dominantný ona je v týchto stretnutiach - kto prenajal ju vôbec? Provoking5. Vzhľadom k našej úlohy v spoločnosti, myslím, že je zrejmé, že by som mal urobiť konečné rozhodnutie. Power driven6. Ak by ste sa nechať ostatné hovoriť raz za čas, že by bolo užitočné. StatementAs ste s ľuďmi, je to jednoduché pre všetkých z nás patrí do niektorej z týchto správania čas od času. Čo je problematickejšie však je, že nevie o naše správanie a vplyv na ostatné máme na pracovisku. Ako vieme, rovnako ako "prechladnutie" naše pozície môže byť nákazlivá. Dôvodom je to, čo nazýva interakcie cyklu. Interakcia cyklus rieši, ako sme v kontakte s ostatnými, a to ovplyvňuje kvalitu nášho relationships.The kľúčové zložky interakcie cyklu patria: a. Hodnoty / očakávania / Myšlienkové: táto forma našich prvých dojmov. b. Selektívne vnímanie: filtračnú funkciu, ktorá umožňuje iba v tom, čo zodpovedá našim prvé dojmy. c. Pocity: řada z negatívne na pozitívne myšlienky spúšťa naše vnímanie. d. Akcia: naše pocity v konečnom dôsledku ovplyvňuje naše správanie. e. Reakcie: ostatné reagovať na nás, ako sme konať, takže ich správanie je v skutočnosti výsledkom toho, čo sme vyslať. Čo teda vieme, je, že správanie plemená správanie. Teraz sa začína robiť nejaký zmysel, prečo sme iní a konať ako my. Ale kritickejší otázkou je, zisťuje, čo sa dá done.This nás privádza k Clearview, ktorá je takto: C = Sústreďte sa na poslucháča L = Počúvanie s cieľom pochopiť E = Eliminate úsudkov pozície = Aktívne počúvať (parafráza toho, čo si myslíte, že niekto povedal), R = rešpektovať rozdiely V = hodnota vstupných ponúkajú iné I = I správy (popisovať niečie správanie a jeho vplyv na vás), E = Podporovať účasť z iných W = Práca na dohodu (stavať na tom, čo hovoria ostatní, a potom pridať input) Nechcel by si radšej, ako Clearview ústřižkový syndróm? Zmena je postupný proces, ale s väčšie pochopenie a správne nástroje, môžeme všetci prispieť ku konštruktívnym skupinovej dynamiky. Koniec koncov, prečo sa strachom niečo, čo by sa nakoniec mohlo tešiť? Kontaktné informácie: www.speech-matters.com; dale@speech-matters.comDale Klein je firemná komunikácia & reči špecialista a je vlastníkom PREJAV záležitostiach. Pokiaľ ide o zabezpečenie rozprávate s mocou, profesionalitu a lesk,
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
