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건설적인 집단 역학: S.N.I.P.P.Y에서 가기 위하여 어떻게. C.L.E.A.R에 증후군. V.I.E.W.

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너의 일 달력을 보라고 주 요구해 만약에, 너가 약간을 그렇지 않으면 이미 계획하는 몇 회의 있는 확율은 매우 좋다. 지금, 만약에 물어 너가 그 회의의 어떤을 참석하기에 관하여 느끼는 까 라고, 너가 너의 눈, 신음을 구르나 너의 흡입의 밑에 무언가를 중얼거릴지도 모른다 확율은 조차 더 낫다. 이제까지는의 건강한가 친구? 좋습니다는, 저것 쉬운 부분 이었다.

법인 세계안에20년의 배경에서 와서, 나는 회의의 잉여를 참석하기에 준비되어 있 확인할 수 있는다. 직원이 "두려워하기 위하여 회의에 가는" 오고 명확하게 나가 저 종류로 마찬가지로 넘어진 까 라고 추가로, 나는 모두를 너무 잘 있있다. 그러나 우리가 수시로 한 번 우리 족답하고 후에 반영한다 대로, 지금 회고안에, 나는 약간 것을 배우기 위하여 왔다. 이 기사를 읽기다음에, -- (S.N.I.P.P.Y) 증후군과 대안 (C.L.E.A.R.V.I.E.W.)을 부서버리는 무슨 원인 회의 너는의 더 나을 이해가 있을 것이다.

너가 뒤에 오는 계산서의 무엇이든에 관련시킬 수 있으면 보십시요:

1. 보십시요, 나는 이 아이디어에 많은 시간에 투자했다
우리가 그것에 이동할, 나는 나의 시간을 낭비할 것이다. S꼬마요정 서빙

2. 우리는 결코 아무거나를 이 회의안에, 어쨌든 끝내지 않는다. Negativity

3. 우리는 이 방침을 실시해야 한다 그래서 사람은 바르게 있있다
부정에서. nsistingi

4. 너는 뻐겨 그녀가 이들안에 이는 까 라고 믿을 수 있는다
회의 -- 누구가 그녀를, 어쨌든 고용했는가? rovokingP

5. 회사안에 우리의 역할을 줘, 나는 생각한다 명백하다 것 을
나는 최종 결정을 내려야 한다 고. 몰는Power

6. 너가 다른 사람을 때때로 말하는 시키면, 그것은 하고자 했다
도움이 되십시요 있으십시요. You계산서

이 행동의 무엇이든으로 때때로 내리는것은 인간로, 우리 모두가 쉽다. 문제 그런데 이는 무엇이, 우리가 작업환경안에 다른 사람에 있는 효력 및 우리의 행동의 모르다 있고 있다. 우리가, "보통 감기같이," 있있다 대로 우리의 태도는 전염성이 있을 수 있는다. 이것을 위해 이유는 상호 작용 주기 부르는 무언가 이다. 우리가 다른 사람에 상호 작용하는 까 라고 상호 작용 주기 주소는 이것 우리 관계의 질을 충격을 가하고.

상호 작용 주기의 주요 성분은 포함한다:

a.Values/Expectations/Mindset: 이들은 우리의 처음 느낌을 형성한다.
b. 선택 지각: 무슨 성냥 우리의 처음 느낌안에 단 시키는 거르는 기능.
c. 감각: 우리의 지각에의해 방아쇠를 당기는 긍정적인 생각에 네거티브의 범위.
d. 활동: 우리의 감각은 궁극적으로 우리의 행동을 좌우한다.
e. 반응: 다른 사람은 우리들에게 반응한다 그런데 우리가 행동하는, 그래서 우리가 발송하는 것을의 그들의 행동은 실제로 결과 이다.


우리가 그때 있있는 무엇을 저 행동 유형 행동 이다. 우리가 대로 이해된것을 우리와 다른 사람이 행동하는 까 왜에 관해서는 지금, 그것은 약간 시작하고 있다. 그러나 할 수 있는 것이에서, 더 긴요한 문제점은 계산하고 있다.

이것은C.L.E.A.R에게 우리들을 데려온다. V.I.E.W. 다음과 같이 것 을 이는 까 어느것이:

C =청취자에 농축물
L은 이해의 목표에=듣는다
E은 =judgmental태도를 삭제한다
너가 말하는 누구를 믿는 무엇이라고)A은=활동적으로 듣는다 (의역
R =존경 다름
v개은 다른 사람에 의하여=가치 입력 제안했다
i =I메시지 (누구를 너에 행동 그리고 그것의 효력 기술한)
E은 =다른 사람에서 참가를 격려한다
W =계약으로 일 (다른 사람이 말하고 그때 것이라고에 구조는 너의 입력을 추가한다)

너는 오히려C.L.E.A.R이 있지 않을텐데. V.I.E.W. S.N.I.P.P.Y 보다는. 증후군? 변화는 점차적인 과정 이다; 증가된 통찰력 및 우측 공구에, 우리 깡통 모든 제작 건설적인 집단 역학으로 기여금 그런데. 어쨌든 왜 공포 무언가 우리가 궁극적으로 보기 할 수 있었다 고에 발송하기 위하여?

교신 정보: www.speech-matters.com; dale@speech-matters.com

골짜기Klein은 단체 연락 & 연설 전문가 이고 연설 사정의 소유자 이다. 그것이 지키기에 올 때 너는 힘, 전문성에 말하고http://www.speech-matters.com또는 외침518-664-6004에 결과를 얻기 위하여 광택, 골짜기 Klein을 접촉하고 싶을 것이다.

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