Εποικοδομητική δυναμική ομάδας: Πώς να πάει από το σύνδρομο S.N.I.P.P.Y. σε ένα C.L.E.A.R. V.I.E.W.
Εάν καλούνται να εξετάσουν το ημερολόγιο εργασίας σας για την εβδομάδα, οι πιθανότητες είναι αρκετά καλές ότι έχετε μερικές εάν όχι διάφορες συνεδριάσεις που σχεδιάστηκαν ήδη. Τώρα, εάν ρωτιούνται πώς αισθάνεστε για στη συμμετοχή σε μερικών από εκείνες τις συνεδριάσεις, οι πιθανότητες είναι ακόμα καλύτερες ότι μπορείτε είτε να κυλήσετε τα μάτια σας, βογγητό είτε να μουρμουρίσετε κάτι κάτω από την αναπνοή σας. Υγιής γνωστός μέχρι τώρα; Εντάξει, αυτό ήταν το εύκολο μέρος.
Προερχόμενος από ένα υπόβαθρο 20 ετών στον εταιρικό κόσμο, μπορώ εύκολα να προσδιορίσω με τη συμμετοχή ενός πλεονάσματος των συνεδριάσεων. Επιπλέον, ξέρω όλους πάρα πολύ καλά πώς οι υπάλληλοι έρχονται "να φοβηθούν" στις συνεδριάσεις και σαφώς ενέπεσα σε εκείνη την κατηγορία επίσης. Αλλά τώρα στην αναδρομική εξέταση, έχω έρθει να μάθω μερικά πράγματα, όπως κάνουμε συχνά μόλις περπατήσουμε πίσω και απεικονίσουμε. Μετά από να διαβάσετε αυτό το άρθρο, θα έχετε μια καλύτερη κατανόηση ποιων συνεδριάσεων των αιτιών για να χωρίσετε -- (S.N.I.P.P.Y) σύνδρομο και μια εναλλακτική λύση (C.L.E.A.R. V.I.E.W.).
Δείτε εάν μπορείτε να αφοράτε οποιεσδήποτε από τις ακόλουθες δηλώσεις:
1. Κοιτάξτε, έχω επενδύσει πολύ χρόνο σε αυτήν την ιδέα και
εάν δεν μπορούμε να κινηθούμε σε το, θα έχω σπαταλήσει το χρόνο μου. Νεράιδα-εξυπηρέτησητου s
2. Δεν παίρνουμε ποτέ τίποτα γίνοντα σε αυτήν την συνεδρίαση, εν πάση περιπτώσει. Egativityν
3. Πρέπει να επιβάλουμε τους ανθρώπους αυτής της πολιτικής έτσι ξέρουμε δεξιά
από λανθασμένο. Ιnsisting
4. Μπορείτε να θεωρήσετε πόσο αυταρχική είναι σε αυτός
συνεδριάσεις -- ποιος την μίσθωσε, εν πάση περιπτώσει; Π
5. Λαμβάνοντας υπόψη τους ρόλους μας στην επιχείρηση, σκέφτομαι ότι είναι προφανές
εκείνος ο πρέπει να λάβω την τελική απόφαση. Owerπου οδηγείται π
6. Εάν θα αφήνατε άλλους να μιλήσουν πότε-πότε,
να είστε χρήσιμος. ΔήλωσηOU Υ
Σαν ανθρώπινα οντα, είναι εύκολο για όλα μας να περιέλθουν σε οποιεσδήποτε από αυτές τις συμπεριφορές κατά διαστήματα. Ποιος πιό προβληματικός εντούτοις, είναι απληροφόρητος της συμπεριφοράς μας και της επίδρασης έχουμε σε άλλοι στον εργασιακό χώρο. Όπως ξέρουμε, όπως το "κοινό κρύο," οι τοποθετήσεις μας μπορούν να είναι μεταδοτικές. Ο λόγος για αυτό είναι κάτι αποκαλούμενο κύκλο αλληλεπίδρασης. Ο κύκλος αλληλεπίδρασης εξετάζει πώς αλληλεπιδράμε με άλλους και αυτό προσκρούει στην ποιότητα των σχέσεών μας.
Τα βασικά συστατικά του κύκλου αλληλεπίδρασης περιλαμβάνουν:
α. Values/Expectations/Mindset: αυτοί διαμορφώνουν τις αρχικές εντυπώσεις μας.
β. Εκλεκτική αντίληψη: μια λειτουργία φιλτραρίσματος που αφήνει μόνο σε αυτό που ταιριάζει με τις αρχικές εντυπώσεις μας.
γ. Συναισθήματα: μια σειρά των αρνητικών έως θετικών σκέψεων που προκαλούνται από τις αντιλήψεις μας.
Δ. Δράση: τα συναισθήματά μας επηρεάζουν τελικά τις συμπεριφορές μας.
ε. Αντίδραση: άλλοι αποκρίνονται σε μας από τον τρόπο που ενεργούμε, έτσι η συμπεριφορά τους είναι στην πραγματικότητα το αποτέλεσμα αυτού που στέλνουμε.
Τι ξέρουμε έπειτα είναι ότι η συμπεριφορά αναπαράγει τη συμπεριφορά. Τώρα, αρχίζει να έχει κάποιο νόημα ως προς γιατί εμείς και άλλοι ενεργούμε όπως. Αλλά, το κρισιμότερο ζήτημα υπολογίζει τι μπορεί να γίνει.
Αυτό μας φέρνει σε ένα C.L.E.A.R. V.I.E.W. που είναι το ακόλουθο:
Γ = συμπύκνωση στον ακροατή
Λ = ακούστε με το στόχο
Ε = αποβάλτε τις judgmental τοποθετήσεις
Α = ενεργά ακούστε (παράφραση τι θεωρείτε κάποιο εν λόγω)
Ρ = διαφορές σεβασμού
Β = εισαγωγή αξίας που προσφέρεται από άλλους
Ι = μηνύματα ι (περιγράφοντας τη συμπεριφορά κάποιου και την επίδρασή του σε σας)
Ε = ενθαρρύνετε τη συμμετοχή από άλλους
Θ*Ω = εργαστείτε προς τη συμφωνία (στηρίζομαι σε αυτά που άλλοι λένε και προσθέτουν έπειτα την εισαγωγή σας)
Δεν θα είχατε μάλλον ένα C.L.E.A.R. V.I.E.W. από το σύνδρομο S.N.I.P.P.Y.; Η αλλαγή είναι μια βαθμιαία διαδικασία εντούτοις με την αυξανόμενη διορατικότητα και τα σωστά εργαλεία, μπορούμε όλοι να έχουμε μια συμβολή προς την εποικοδομητική δυναμική ομάδας. Τελικά, γιατί φοβηθείτε κάτι ότι θα μπορούσαμε τελικά να αναμείνουμε με ενδιαφέρον;
Στοιχεία επαφής: www.speech-matters.com dale@speech-matters.com
Η κοιλάδα Klein είναι εταιρικός ειδικός επικοινωνίας & ομιλίας και είναι ο ιδιοκτήτης των ΛΕΚΤΙΚΩΝ ΘΕΜΑΤΩΝ. Όταν εξασφαλίζοντας μιλάτε με τη δύναμη, επαγγελματισμός και η στιλβωτική ουσία, εσείς θα θελήσει να έρθει σε επαφή με την κοιλάδα Klein για να πάρει τα αποτελέσματα σε http://www.speech-matters.com ή την κλήση 518-664-6004.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
