English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Vo vedení, osem spôsobov správneho konania (časť 2)

Vzťah RSS Feed





V časti 1, povedal som, že vedúci predstavitelia, ktorí nemôžu mať ľudia právo prijať opatrenia sú neúčinné, a ja som vypísal štyri z ôsmich spôsoby správneho konania. V časti 2, budem popisovať zostávajúce štyri ways.Action musia byť: (5) spojených s Potreba. Potreby ľudí sú ich reality. Ste-li, aby vodca, sa zjavne nemusíte poznať ich potreby. Prostě vykazujú my-tak-alebo - diaľnica pozícia. Ale ak chcete motivovať ich, aby prijali opatrenia, musíte pochopiť, že realita. Preto, že ich motivácia nie je vaša voľba, je to ich voľba. Vaša úloha je komunikácia, ich úloha je motivovať, aby sa motivovať. Je to ich voľba. Nie je to vaše. Tak ich potreby sú nielen ich realitu, vo vedení rovnice, ich potreby sú iba realitu. Nejedná sa starať o vaše potreby. Nejedná sa starať o svoje reality. Oni len o ich reality. Kravata akcie, ktorú chcete, aby sa k ich potrebám, nie vy. Čo znamená, samozrejme, že musíte jasne identifikovať svoje potreby (6). URGENT: Trpezlivosť je cnosť, ale môže to byť aj ponuky past. Naliehavosť Výsledky-multiplier. Stotník rímskej povedal tajomstvo výchovu k naliehavosti jednotiek bolo zhrnúť dvoma slovami: "je hit." Jeho krédom dnes žije v poradí, vodca - nie nevyhnutne vo fyzickom zmysle, ale čo je ešte dôležitejšie v psychologickom zmysle slova. Ale snažia sa získať cez naliehavé "je hit" je oveľa menej efektívne, ako keby naliehavosť pochádzajú z vnútornej motivácie ľudí. Tu je proces, ktorý má ľuďom aby bezodkladne akcia: identifikovať ich potreby, viď problémy v ich potrebám, a že ich žaloba S POSKYTNETE riešenie týchto inštancií PROBLEMS.For v policajnej akadémie, inštruktor prišiel do miestnosti s poznámkou, že povedal: Vypratať tejto miestnosti okamžite. Prvá kadet nariadil jeho kolegovia von. Niekoľko kadeti vľavo, ale väčšina zostala. Inštruktor podal poznámku do druhého kadeta, ktorý prosil o jeho spolužiaci na dovolenku. Opäť pár ľavej strane, ale väčšina zostala. A konečne, inštruktor dal na vedomie, na tretí kadet. Tento kadet pochopili, ako identifikovať potreby a ľudia podniknúť kroky na riešenie týchto potrieb. Povedal dve slová, ktorá vyprázdni miestnosť. "Prestávka na obed!" Ľudia sú vždy ochotní podniknúť kroky k horlivým riešiť problémy svojich potrieb. Otázkou je, môžete zistiť, tieto potreby. Akonáhle tak urobíte, budete zajac domov na pol cesty k nim dostať, aby tieto akcie (7). TERMÍN: Všetky akcie, ktorú ľudia sa musia mať lehotu. Inak by sa štát s nízkou prioritou pre nich, a oni nebudú zvlášť naliehavo vyzývajú, aby si ju. Bude neustále sledovať sami seba, keď motivovať ľudí, aby prijali opatrenia otázkou: "Už som dal lehotu na túto akciu?" Ak nemáte, tak to (8). FED SPÄŤ: True motivácia nie je to, čo ľudia robia vo vašich očiach. Pravda, motivácia je to, čo robia po tým, ako opustia váš zrak. Mnohí predstavitelia si "hlavu falošný" od ľudí, ktorých vediete - ich kývol hlavou a povedal: "Áno," face-to-tvár s vodcom, ale vnútri hovorí: "Nie!" Keď opustí svoje prítomnosť, robia, čo chcú, a nie to, čo chcete. Uistite sa, že akciu, ktorú je výzvou, aby sa privádza späť k vám, aby ste si vedomí - a sú si vedomí, že ste si vedomí - na to, že action.Leaders nič dôležitejšieho, ako dostanem výsledky, a výsledky pochádzajú od ľudí, ktorí opatrenia.Európska problém je, že väčšina ľudí si lídri zlomok možných výsledkov, pretože títo vodcovia nepochopenie, aké kroky skutočne je - av tom je nepochopenie nesprávne a zneužívania it.When hovorí k ľuďom, udržať osem spôsobov správne kroky k tomu, aby ľudia mať správne kroky na dosiahnutie správnej results.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, © Filson Leadership Group, sro Všetky práva reserved.PERMISSION znovu publikovať: Tento článok môže byť opäť v bulletinoch a na webových stránkach, je podľa autora poskytnuté autora, a zdá sa, vrátane autorských práv, zdroj poľa a živej webovej stránky odkaz. E-mail oznámenia o úmysle vydať sa cení, ale nemusia, mail: brent@actionleadership.comThe autora zo 23 kníh, Brent Filson nedávne knihy, LEADERSHIP Diskusia: NAJVÄČŠÍ LEADERSHIP TOOL a 101, ako dať VEĽKEJ LEADERSHIP rozhovorov. Je zakladateľom a prezidentom Filson Leadership Group, Inc? a viac ako 20 rokov pomáha predstavitelia najväčších spoločností na celom svete si smelý výsledky. Prihlásiť sa na voľnom vedenie e-zinu a získajte bezplatne Biela kniha: "49 Ways To Turn Into Výsledky akcie", na

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu