English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Ve vedení, osm způsobů správného jednání (část 2)

Vztah RSS Feed





V části 1, řekl jsem, že vedoucí představitelé, kteří nemohou mít lidé právo přijmout opatření jsou neúčinné, a já jsem vypsal čtyři z osmi způsoby správného jednání. V části 2, budu popisovat zbývající čtyři ways.Action musí být: (5) spojených s Potřeba. Potřeby lidí jsou jejich reality. Jste-li, aby vůdce, se zjevně nemusíte znát jejich potřeby. Prostě vykazují my-tak-nebo--dálnice postoj. Ale pokud chcete motivovat je, aby přijaly opatření, musíte pochopit, že realita. Proto, že jejich motivace není vaše volba, je to jejich volba. Vaše úloha je komunikace, jejich role je motivovat, aby se motivovat. Je to jejich volba. Není to vaše. Tak jejich potřeby jsou nejen jejich realitu, ve vedení rovnice, jejich potřeby jsou pouze realitu. Nejedná se starat o vaše potřeby. Nejedná se starat o své reality. Oni jen o jejich reality. Kravata akce, kterou chcete, aby se k jejich potřebám, ne vy. Což znamená, samozřejmě, že musíte jasně identifikovat své potřeby (6). URGENT: Trpělivost je ctnost, ale může to být také nabídky past. Naléhavost Výsledky-multiplier. Setník římské řekl tajemství výchovu k naléhavosti jednotek bylo shrnout dvěma slovy: "je hit." Jeho krédem žije dnes v pořadí, vůdce - ne nutně ve fyzickém smyslu, ale což je ještě důležitější v psychologickém slova smyslu. Ale snaží se získat přes naléhavé "je hit" je mnohem méně efektivní, než kdyby naléhavost pocházejí z vnitřní motivace lidí. Zde je proces, který má lidem aby bezodkladně akce: identifikovat jejich potřeby, viz problémy v jejich potřebám, a že jejich žaloba S POSKYTNETE řešení těchto instancí PROBLEMS.For v policejní akademie, instruktor přišel do místnosti s poznámkou, že řekl: Vyklidit této místnosti okamžitě. První kadet nařídil jeho kolegové ven. Několik kadeti vlevo, ale většina zůstala. Instruktor podal poznámku do druhého kadeta, který prosil o jeho spolužáci na dovolenou. Opět pár levé straně, ale většina zůstala. A konečně, instruktor dal na vědomí, na třetí kadet. Tento kadet pochopili, jak identifikovat potřeby a lidé podniknout kroky k řešení těchto potřeb. Řekl dvě slova, která vyprázdní místnost. "Přestávka na oběd!" Lidé jsou vždy ochotni podniknout kroky k horlivým řešit problémy svých potřeb. Otázkou je, můžete zjistit, tyto potřeby. Jakmile tak učiníte, budete zajíc domů na půl cesty k nim dostat, aby tyto akce (7). TERMÍN: Všechny akce, kterou lidé se musí mít lhůtu. Jinak by se stát s nízkou prioritou pro ně, a oni nebudou zvlášť naléhavě vyzývají, aby si ji. Bude neustále sledovat sami sebe, když motivovat lidi, aby přijaly opatření otázkou: "Už jsem dal lhůtu na tuto akci?" Pokud nemáte, tak to (8). FED ZPĚT: True motivace není to, co lidé dělají ve vašich očích. Pravda, motivace je to, co dělají po tím, než opustí váš zrak. Mnozí představitelé si "hlavu falešný" od lidí, které vedete - jejich kývl hlavou a řekl: "Ano," face-to-tvář s vůdcem, ale uvnitř říká: "Ne!" Když opustí své přítomnost, dělají, co chtějí, a ne to, co chcete. Ujistěte se, že akci, kterou je výzvou, aby se přivádí zpět k vám, aby jste si vědomi - a jsou si vědomi, že jste si vědomi - na to, že action.Leaders nic důležitějšího, než dostanu výsledky, a výsledky pocházejí od lidí, kteří kroky.Evropská problém je, že většina lidí si lídři zlomek možných výsledků, protože tito vůdci nepochopení, jaké kroky skutečně je - av tom je nepochopení nesprávně a zneužívání it.When mluví k lidem, udržet osm způsobů správné kroky k tomu, aby lidé mít správné kroky k dosažení správné results.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © Filson Leadership Group, sro Všechna práva reserved.PERMISSION znovu publikovat: Tento článek může být opět ve zpravodajích a na webových stránkách, je podle autora poskytnuté autora, a zdá se včetně autorských práv, zdroj pole a živé webové stránky odkaz. E-mail oznámení o záměru vydat se cení, ale nemusí, mail: brent@actionleadership.comThe autora ze 23 knih, Brent Filson nedávné knihy, LEADERSHIP Diskuse: NEJVĚTŠÍ LEADERSHIP TOOL a 101, jak dát VELKÉ LEADERSHIP rozhovorů. Je zakladatelem a prezidentem Filson Leadership Group, Inc? a více než 20 let pomáhá představitelé největších společností na celém světě si smělý výsledky. Přihlásit se na volném vedení e-zinu a získejte zdarma Bílá kniha: "49 Ways To Turn Into Výsledky akce", na

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu