English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Leadership ako voda-voda kanoistiku

Vzťah RSS Feed





Hoci svet prechádza historickými zmenami, prevažujúci názor na to, čo tvoria obchodné vedenie uviazol v minulosti. Všeobecne platí, že vedúci podniku názor vedenia ako poriadok-dávať procesu. Slovo "vedenie" sám pochádza zo starej nórčiny koreňový význam "robiť ísť." Mnohí predstavitelia veria, že musia "urobiť" ľud tým, že nariadi im robiť things.But dnešnej nové obchody sú skutočnosti, ktoré vyžadujú nové druhy vedenie, vodcovstva, ktorý má veľmi málo čo do činenia s cieľom dať. Organizácie sú konkurencieschopnejšie, keď predstavitelia nerobia iní idú, ale namiesto toho majú tí ostatní sa sami idú - ak sú zamestnanci nie sú nariadil urobiť úlohy, ale namiesto toho sú v rámci mysle a srdca, ktoré chcú robiť tie úlohy. , Že "chcú", je na ostrie competitiveness.Order-vedenia v podnikaní má svoje korene v začiatkoch Priemyselná revolúcia. "Objednávka" pochádza z latinského koreňa zmysle pre usporiadanie vlákien v tkanie haf. Kapitáni revolúcie sa zaoberal pomerne nevzdelané krajiny, ľudia, ktorí sa hrnuli do svojich prevádzok tým, že nariadi im, kde, ako a kedy sa do práce. Najúčinnejšie a efektívne metódy vyplýva z pracovníkov je "nariadil" a zaradil ako vlákna v tkanina z výrobných liniek. Rafinované a splnomocnený viktoriánskej komerčné kultúry, s jeho patriarchálnej mocenskej štruktúry a silné väzby na pruskej vojenskej organizácie, kultúru, aby darca-vodca dosiahla vrchol v Spojených štátoch po druhej svetovej vojne II.During post-vojnových rokoch mnoho ďalších amerických firiem bola ako zaoceánske parníky prelievajú cez relatívne pokojné more, ich vodca, ako je námorná kapitánov a kamaráti, beh vecí tým, že dostane rozkazy od nadriadených, čo príkazy k podriadeným, a zabezpečiť, aby tieto zmluvy boli vykonané out.But dnes, sa dramaticky zvyšuje konkurencia, sa objem a rýchlosť informácií množia, s pyramidální štruktúry Aby-poskytne podnikom oploštenie, vodcovia potrebujú zručnosti nie je podobný pilotáže zaoceánsky parník, ale biela-voda kanoistiku. Aby vedením zakladateľov, kde línie autority sú rozmazané, informácie šíria, trhy rýchlo sa meniace, a zamestnanci sú vysoko kvalifikovaní a educated.A nový typ vedenia, nové vízie je potrebné vedenie - vedenie na základe princípu, že vodca neznamená, že ostatné idú tým, že nariadi im o ale namiesto toho sa im idú tým, že vytvorí organizačné prostredie, v ktorom sa na výzvu go.This nového vedenia je: 1. Motivačný. 2. Akcia-based. 3. Výsledky-driven.Motivational: Leaders nič oveľa dôležitejšie ako mať výsledky. Ale vodcovia nemôžu dostať samotné výsledky. Potrebujú ľudí, ktoré vedú k získaniu výsledkov. A najlepší spôsob, ako pre ne získať výsledky nie je cieľom je, ale motivovať ich, aby sa akcie, ktorá prináša výsledky. Avšak, v anglickom jazyku nechápe motiváciu. Angličtina opisuje akt motivácie ako niečo, čo robí jednu osobu na inú osobu. Lídri nemôže nikoho motivovať, aby do čokoľvek. Komunikujeme - ľudí motivovať. Majú motivovať. Len oni môžu motivovať. Motorov a "motivatees" sú rovnakí ľudia. Zaoberáme sa nové vedenie, keď sme sa uznávajú, že sme motivovať ľudí, aby sa výsledky len vtedy, keď sme sa vytvoriť prostredie, v ktorom sa aktívne motivovať themselves.Action-založené: kľúčový aspekt nové vedenie spočíva v prvé dve písmená slová motivácia. Tieto listy - "mo" - sa nachádzajú aj v slovách "pohyb", "hybnú silu", "motor", "mobilný", atď slová označujú akcii - fyzickú akciu. Motivácia nie je to, čo si ľudia myslia a cítia, ale fyzicky áno. Zapojiť sa do novej vedenia, musia byť neustále vedúci vyzve ostatných, aby sa fyzické akciu, ktorá vedie k results.Results-orientovaný: motivovaní ľudia sú k ničomu podnikanie. Ľudia, ktorí užívajú akcie sú k ničomu podnikanie. Iba tí ľudia, ktorí si výsledky sú užitočné. Vec je, že ľudia, ktorí sú motivovaní a prijatie opatrení, je väčšia pravdepodobnosť získať výsledky. Lídri musia mať vášeň pre dosiahnutie výsledky. Nie je to len výsledky - ale výsledky, rýchlejšie výsledky. Musí prenikať kultúry svojej organizácie s viac výsledkov rýchlejšie esprit.Clearly veľa, aby vedúci predstavitelia vášeň pre výsledky. Ale pokiaľ ide o Nové vedenie, ako sa ľudia dostanú výsledky, je rovnako dôležité ako ich získanie týchto výsledkov. Ak chcete získať viac-výsledky-rýchlejšie, vyžaduje, aby vedúci, že ľudia bežať rýchlejšie v organizačnej pískomil kolesa. Ale je tu limit, ako rýchlo a tvrdo ľudia môžu pracovať, ako sa podarilo uhasiť. Nový vodca, ale uznáva, že na dosiahnutie väčšej rýchlejšie výsledky priebežne, že sa ľudia nemôžu jednoducho urýchliť, tvrdšie pracovať, a musia byť rovný-plášťom prísnu kontrolu. Musí doplniť ich ducha a energie. Musia spomaliť na rozvoj a použitie výkonných procesov, a musí napadnúť iné vedúcich k výsledkom. Nový vodca Účinnosť sa nemeria tak podľa jeho činov, ale podľa efektívnosti vedenia činnosti mu výzvou pre ostatných, aby sa zapojili in.The dobe sa objavilo niekoľko prepojených svetových trhov podnietil Nová vízia svetového obchodu, víziu jednotné globálne podmienky. Lídri musia zodpovedať ich podnikateľskej činnosti na požiadavky tejto vízie. Ale zodpovedajúce novú víziu vedenie nebolo emerged.Stuck s zastaraný víziou, aby vedenie, dnešný vedúci predstavitelia nie sú zabezpečenie celej palety príležitostí, pred nimi. Keď sa teraz stanoviť vedenie, ktoré nie poriadok-riadený, ale je skôr motivačný, akcie-based a výsledky orientovaný, svet by sa mohol neporazia cestu k ich dverám, ale ešte dôležitejšie je, budú sa biť cesty na prahu sveta .================= ========================== POVOLENIE Publikovať: Tento článok môže byť opäť v bulletinoch a na webových stránkach za predpokladu pridelenia je stanovené na autora, a zdá sa, vrátane autorských práv, zdroj poľa a živej webovej stránky odkaz. E-mail oznámenia zámere vydať sa cení, ale nemusia: poštou na adresu: brent@actionleadership.com ================================ =========== 2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, © Filson Leadership Group, Inc Všetky práva vyhradené. =========================================== Autorom 23 kníh, Brent Filson nedávne knihy, VEDENIE Diskusia: NAJVÄČŠÍ LEADERSHIP TOOL a 101, ako dať VEĽKEJ LEADERSHIP rozhovorov. On Je zakladateľom a prezidentom Filson Leadership Group, Inc? a pracuje s tisíckami vodcov po celom svete v priebehu posledných 20 rokov a pomáha im dosiahnuť značné zvýšenie tvrdé, výsledky meraní. Prihlásiť sa na

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu