English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Лидерство като вода-вода кану

Връзка RSS Feed





Въпреки световния бизнес търпи исторически промени, преобладаващото схващане за това какво представлява бизнес лидерство се заби в миналото. Като цяло, бизнес лидери оглед ръководство за поръчка по връчване на процеса. Думата "Лидерство" се идва от старата скандинавската корен означава "да отида." Много лидери смятат, че те трябва да "правят" хората се водят от тях да направят поръчка на things.But днес новите реалности бизнес се изисква нови видове лидерство, ръководство, че има много малко общо с цел даване. Организациите са по-конкурентни, когато лидерите не правят другите отида, но вместо това са тези, други правят само път - когато служителите не са осъдена да направи задачата, но вместо това, са в рамките на ум и сърце, което те искат да направят тези задачи. Това "искат да" е на върха на competitiveness.Order-лидер в бизнес има своите корени в началото на на индустриалната революция. "Поръчка" идва от латински корен смисъл да осигури теми в тъкане вътъка. Капитанът на революцията се е занимавал със сравнително необразовани хора, които страната се стекоха към фабриките си с което да им разпореди къде, как и кога да работят. Най-ефикасни и ефективни методи на производство в резултат на работниците да бъдат "подредени" или класирана като теми в вътъка на производствените линии. Изискан и упълномощено от Викторианската търговски култура, с патриархалното си мощност структура и силни връзки с пруската военна организация, културата на поръчки даващи лидер достигна зенита си в САЩ след Втората световна война II.During на следвоенните години, много предприятия в САЩ бяха като океански лайнер оран чрез относително спокойно море, техните лидери, като линейна капитаните и помощник-капитаните, текущи неща, като се заявки от висшестоящите, като заповеди на подчинените си и като се уверите, че тези поръчки са извършени out.But днес, с увеличаване на конкуренцията драматична, с обем и скорост на информация, размножаване, с пирамидални структури на ред по връчване на бизнеса изправяне, лидерите трябва умения не, подобни на пилотиране пътнически кораб, но бяла вода рафтинг. Поръчайте ръководството учредителите, когато линиите на властта са неясни, информация proliferates, пазари бързо променяща се, и служители са високо квалифицирани и educated.A нов вид лидерство, нова визия на ръководството е необходимо - лидерството се основава на принципа, че "Лидер" не направят други се водят от тях поръчване за, а вместо това ги водят от създаването на организационна среда, в която се ред, за да go.This новото ръководство е: 1. Мотивационни. 2. Действие основа. 3. Резултати-driven.Motivational: Лидерите да не правят нищо по-важно от получите резултати. Но лидерите не могат да получат резултатите си. Те се нуждаят от хора, които да доведат до получите резултати. И най-добрият начин за тях да постигат резултати е не да ги осъди, а да ги мотивират да вземат действие, което доведе до резултати. Въпреки това, на английски език тълкува погрешно мотивация. Английски описва акт на мотивацията като нещо, което един човек се на друго лице. Лидерите не може да мотивира всеки да направи нищо. Ние общуваме - хората се мотивират. Те се мотивират. Само те могат да се мотивират. В мотиватори и "motivatees" са едни и същи хора. Ние участваме в новото ръководство, когато признават, че ние сме мотивиране на хората да постигат резултати, само когато ние се създаде среда, в която те са активно мотивиращо themselves.Action базирани: Ключов аспект на новото ръководство е в първите две букви на думата мотивация. Тези писма - "MO" - също се срещат в думите "Предложение", "импулс", "моторно", "мобилен" и т.н. Думите означаваме действие - физическо действие. Мотивацията не е това, което хората мислят или чувстват, но физически направя. За да участват в новото ръководство, лидерите трябва постоянно да бъде предизвикателство да се вземат други физически действия, които водят до results.Results ориентирани: мотивирани хора са безполезни за стопанска дейност. Хората като действия са безполезни за стопанска дейност. Само онези хора, които печелят резултати са полезни. Работата е там, че хората, които са мотивирани и предприемане на действия по-вероятно да получите резултати. Лидерите трябва да имат страст за постигане на резултати. Не само резултатите - но по-добри резултати, по-бързи резултати. Те трябва да навлезе на културата на организацията си с един по-добри резултати по-бързо esprit.Clearly, много лидери цел да има страст за постигане на резултати. Но по отношение на новото ръководство, как хората постигат резултати е толкова важно, колкото им получаване на тези резултати. За да получите повече резултати-бързо, по реда изисквания лидер, че хората тече по-бързо в организационната колело Gerbil. Но има едно ограничение за това колко бързо и трудно хората могат да работят, преди да изгори. Новият лидер, обаче, признава, че за постигане на повече резултати по-бързо на постоянна основа, че хората не могат просто да се ускори, работят по-усилено и да се направо с изолация от стегнат контрол. Те трябва да попълнят им дух и енергия. Те трябва да намалее до разработват и използват мощни процеси, и те трябва да предизвикателство другите да доведе за постигане на резултати. Новият лидер ефективност не се измерва толкова много от действията си, а от ефективността на ръководството дейности, които той / тя предизвикателствата на другите да участват in.The Неотдавнашната поява на заключване на световните пазари предизвика Новата визия на световната търговия, една визия за единна глобална условия на конкуренция. Лидерите трябва да отговарят на техните бизнес дейности на изискванията на тази визия. Но една нова визия, съответстваща на ръководството не е emerged.Stuck с остаряла визия за цел лидерство, лидер днес не се възползва от пълния набор от възможности пред тях. Когато те започнат да се установи, че ръководството не е цел задвижване, но вместо мотивационни, действия базирани и ориентирано към резултатите, светът не може да бие път до тяхната врата, но по-важното е, че те ще победят пътеки на прага на света .================= ========================== Разрешение за ползване Повторно: Тази статия може да бъде преиздадена в бюлетините и на уеб сайтове, предвидени Признанието се предоставя на автора, и изглежда, с включени авторски права, полето на ресурсите и живеят препратка към Интернет сайта. E-mail известие за намерение за публикуване е ценена но не е задължително: адрес: brent@actionleadership.com ================================ =========== 2005 ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В © The Filson лидерство Group, Inc Всички права запазени. =========================================== Авторът на 23 книги, Brent Последните книги Filson са, ръководството беседа: The Greatest ЛИДЕРИ инструмент и 101 пътища да се даде великото лидерство преговори. Той Основател и председател на Filson лидерство Group, Inc? и е работил с хиляди лидери в целия свят през последните 20 години като им помага да се постигне значителни увеличения на твърд, измерени резултати. Запишете се за

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu