English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Výnimočné vedenie inšpiruje najlepšie úsilie v iných

Vzťah RSS Feed





Tam je stály prúd sú napísané a učenej o vedenie v týchto dňoch. Tam sú tipy vedenia, kurzy o vedenie, knihy, duchovné cvičenia, a ďalšieho vzdelávania? všetky zameriavajú na vedenie. Kým všetky tohto materiálu je užitočné a určite je zvýšiť svoje vedenie znalostí, väčšinou vyhýba sa pýtať a zodpovedanie dvoch otázok: 1. Prečo je lepšie vedenie robiť rozdiel? , A2. Ako lepšie vedenie dosiahnutie týchto rozdielov? Všetci vieme, že sme "vraj", aby sa usilovali o lepšiu vodcovia, ale prečo to nie je jedno, aký vplyv to má, a ako to všetko funguje? Keď sa pýtam: "Prečo" otázky, odpovede, ktoré prídu na myseľ väčšiny ľudí je niečo ako "lepšie vedenie vytvára vyššiu produktivitu, vyššie zisky, nižší obrat, väčšie uspokojenie z práce, väčšiu lojalitu? dostanete obrázok. Tieto reakcie však nás priviedol k Skutočná otázka je: "Ako lepšie vedením vytvoriť takéto veci? Ako byť lepším vodcom viesť k vyššej produktivite, vyššie zisky, nižší obrat, väčšie uspokojenie z práce, väčšiu lojalitu? "Je odpoveďou na tieto dve otázky, ktoré povyšujú nás jednoducho vzdelávania a lepšie pochopenie princípov vedenia sledovanie priebehu akcie, ktorá premieňa nás a naše vodcovské schopnosti na niečo, čo v skutočnosti robí difference.I často naznačujú, že má klient svoje vlastné skúsenosti ako ich najlepší príklad. Opýtajte sa sami seba, keď počas svojej kariéry, ste sa cítili najspokojnejší, najproduktívnejší, najviac hrdý, najviac zameraná, a väčšina dopustil. Keď sme sa odrážajú späť na tie časy, by väčšina z nás na vedomie, že sme nemali pocit, že sme urobili preto, že náš "leader" urobil dobré rozhodnutie, alebo že absolvovali "vedenie výcviku" (Tento termín je v úvodzovkách, pretože vodcovia musia sa rozvíjať, nie sú preškolení.), alebo že ich vodcovia boli efektívne, splnili svoje ciele, alebo že Úspech v minulosti. Nie, väčšinou sme sa cítili ako my (spokojní, produktívny, hrdý, zamerané, a dopustila), pretože to, čo sme robili? čo dosiahol. Všetko sa vráti k nám a ako sme sa cítili. Je to všeobecne Nejde o nič externé? to príde až na naše emócie. Kľúčom k výnimočným vedenie, teda leží v našu schopnosť efektívne prepojiť s ľuďmi a ich emotions.Imagine keby všetci cítili v práci spokojní, produktívne, hrdý, cielenejšie, a dopustil! Aké dôsledky by byť? Dôsledky by boli, že každý by väčšiu produktivitu, vyššie zisky, nižší obrat, väčšie uspokojenie z práce, a vernosť! Kľúčom potom na lepší výkon, pomáha ľuďom cítiť spokojnejší, produktívnejšie, hrdý, zamerané, a dopustil. Oznámenie neexistujú žiadne technické problémy alebo inteligencia? Všimnite si, že sme neviedli až myšlienku "motivácia" ľudí? Sme sa dotkli motivovať ľudí z jedného prostého dôvodu? ľudia nemôžu byť motivované! Snaží motivovať niekoho je obdobná fyzicky sa snažia prinútiť robiť niečo, čo nechcú robiť. Vám nepodarí. To, čo naozaj funguje je, keď sme ja-motivovaní? keď niečo robíme, pretože chceme. Keď budeme inšpirovať, naša práca nás baví. Sme výrobná a hrdí na naše úsilie. Sme stále sústredený a odhodlaná úlohy. Stručne povedané, dáme vyšli najlepšie effort.Exceptional vedenie, preto sa vedenie, ktoré inšpiruje ľudí, aby svoje najlepšie úsilie. I keď, pre vodca, byť produktívni a majú dobré schopnosti riadenia času, sú dôležité a potrebné, ale nie sú dostatočné. S dobrým úsudkom sa stáva čoraz dôležitejšou vyššie organizácie, ktorú rastie, však to príliš nestačí pre skutočne efektívne vedenie. Výnimočná vedenie je asi o ľudí takým spôsobom, aby sa inšpirovať ich, aby svoje najlepšie úsilie? pre seba, ich organizácia, svojej obce, svoje rodiny, a / alebo ich world.How je toto splnené? Základom výnimočné vedenia? inšpirovať ostatných? zahŕňa ťa oblasti - efektívne vedenie filozofia (pre seba a vašej organizácie), Effective Účel, poslanie a hodnoty, zručnosti a efektívne Ľudia .* efektívne vedenie PHILOSOPHIESLeading by Príklad - Či sa nám to potvrdí, alebo nie, vždy ísť príkladom. V našich slovách (to, čo hovoríme, alebo nehovoria), v našich akcií (to, čo robíme alebo nerobíme), a v našej výrazy (to, čo ukázať, alebo sa neprejavujú). Čo robíme, a povedať, počas chvíle "zdanlivá bezvýznamnosti", aby dojem na ľudí okolo us.Servant Leader filozofia - V našej vedúci dielne, opýtam sa účastníci, ktorí najdôležitejšou osobou je spoločnosť. Odpoveď, samozrejme, je zákazník. Otázka, ktorá nasledujúce ďalšie je, "Kto je najdôležitejšou osobou v spoločnosti, že zákazník?" Väčšina ľudí si, že osoba, najdôležitejšie zákazník je ten, ktorý príde do styku s - "frontu". Otázka vyplýva, že je skutočným kľúčom k lepšiemu chápaniu služobníka vedenia. Táto otázka je: "Ako to teda je práca manažéra ty fronty ľudí?" Úlohou manažérov fronty ľudí, je robiť svoju prácu, ako ľahké a čo najefektívnejšie, takže zákazník má tie najlepšie skúsenosti možné! Ak je táto vedenie filozofia je prijatý v celej organizácii, že skončí s organizačným schémy , Ktorá vyzerá ako obrátenej pyramídy. Je to organizácia, ktorá uznáva dôležitosť frontline a odráža filozofiu služieb v celej .* EFEKTÍVNA CIEĽ, POSLANIE A VALUESAn organizácie , Ktorá inšpiruje najlepšie úsilie v jeho ľudia budú priťahovať druhu zamestnancov chce a potrebuje, a bude ich uchovávanie. Má Účel, misie, a súbor hodnôt, ktoré jej život tým, že efektívne komunikuje nich, a to opatrenia, jeho konanie a rozhodnutie proti nim .- Účel je "prečo" rovnice. Definuje, prečo robíme, čo robíme. Každé rozhodnutie, a politika by mala brať spoločnosť približuje k dosiahnutiu svojich "prečo". Kedy Firma má jasne vymedzený účel to začne pôsobiť ako magnet, priťahuje ten typ ľudí, ktorí budú ďalšie účely, ľudia, ktorí sú ako-strážil. Nielen, že s cieľom získať správnych ľudí, ale bude taktiež rokovať s cieľom zabezpečiť im .- misie je "CO" rovnice. Definuje, čo bude robiť spoločnosť na dosiahnutie jeho účelu. Misia môže byť pomerne úzky, alebo o niečo širšie. Avšak, jeden, ktorý je príliš úzky je príliš neobmedzí organizácie uvažovať príležitosti, ktoré by inak bol výborný strih a ten, ktorý je príliš široký neponúka žiadne usmernenie vôbec .- Hodnoty sú "ako" rovnice. Hodnoty definovať, ako sa bude misia vykonaná v úsilí o dosiahnutie účelu. Definujú "pravidlá hry". Niektoré z nich príde na myseľ docela dobre, veci ako poctivosť, láskavosť, milosrdenstvo, a etiky. Ale niektoré ďalšie dôležité hodnoty, len povrch, kedy sa koná brainstorming - ak sú rôzne perspektívy a je počuť .* AKTÍVNE PEOPLE SKILLSI'll často pýtajú klienti alebo dielne pre účastníkov znaky z najlepších, ktoré kedy mal šéf a črty najhoršie boss. Nevyhnutne, dostanem odpovede ako: (najlepšie) rešpektovať moje myšlienky, pracoval pre rozvoj mňa napadla ma počúval, ktorý bol splnomocnený ma a nech ma urobiť vlastné chyby,? a (najhoršie) mikro-riadené, bola príliš náročná, zlá komunikátor, nedôverčivý,? Čo je zaujímavé, že v žiadnom prípade neboli technické zručnosti alebo inteligencii šéfa buď chváli, alebo odsúdený. Všetky pozoruhodné vlastnosti, dobré aj zlé, má čo robiť s ľuďmi zručnosti. Cieľom efektívne ľudí zručností je dobré riadenie vzťahov. Riadenie vzťahov so zahŕňa schopnosť rozvíjať ostatné inšpirovať ostatné, ovplyvňovať ostatné, riešenie konfliktov a budovanie tímovej práce a collaboration.CONCLUSIONThe podstatou výnimočné vedenie je schopnosť inšpirovať z najlepších úsilie v ďalších krajinách. Keď sa ľudia rozhodnú, aby predložili svoje najlepšie úsilie, zvyšuje spokojnosť, pýcha vývoj, inovácie sa rodia, zvyšuje produktivitu, stabilitu prednosť, a zvýšenie ziskovosti. Kľúčom k vysoko výkonnú organizácii vytvárajú inšpirujúca prostredia a osobne sa stala účinným vodcu. Môžeme vytvoriť inšpiratívne prostredie tým, že prijala efektívne vedenie filozofia a objasnenie Cieľ, poslanie a súboru hodnôt. Môžeme osobne stala efektívnejšia vodca honovanie a nadobudnutie účinnosti schopností ľudí. Staňte sa vodcom, ktorý inšpiruje najlepšie úsilie v others.Written Michael Beck, predseda mimoriadnej Leadership, Inc, vedenie rozvoj a výkonné koučování firma venuje tvorbe výnimočné vedenia pre vyšší zisk a väčšie uspokojenie z práce. Michael možno dosiahnuť na 877-977-8956 alebo mbeck@XLeaders.com a môžete dozvedieť viac

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu