La direzione eccezionale ispira lo sforzo migliore in altri
Ci è un flusso costante che è scritto ed insegnato circa direzione attualmente. Là sono le punte circa direzione, i corsi circa direzione, i libri, le ritirate e la formazione permanente? tutti hanno messo a fuoco su direzione. Mentre tutto questo materiale è utile e può certamente aumentare la sua conoscenza di direzione, dato che la maggior parte evita di fare e rispondere a due domande:
1. Perchè migliora la direzione fanno una differenza? e
2. Come migliora la direzione realizzano quelle differenze?
Tutti sappiamo che noi sono "presunti" lavorare per essere i capi migliori, ma perchè importa, che effetto esso ha e come questo tutto il lavoro?
Ogni volta che chiedo "perchè" domanda, le risposte che vengono alla mente della maggior parte della gente è qualcosa come "direzione migliore genera più rendimento, gli più alti profitti, il giro d'affari più basso, la soddisfazione professionale più grande, più lealtà? ottenete l'immagine. Ma queste risposte li portano alla domanda reale che è, "come migliora la direzione generano quelle cose? Come essendo un capo migliore condurre a più rendimento, più alti profitti, giro d'affari più basso, soddisfazione professionale più grande, più lealtà?" È le risposte a queste due domande che li elevano dai principii migliori semplicemente imparanti e capenti di direzione a seguire una linea di condotta che li trasforma ed alle nostre abilità di direzione in qualcosa che realmente faccia una differenza.
Suggerisco spesso che i miei clienti usano la loro propria esperienza come loro esempio migliore. Chiedasi quando, durante la vostra carriera, avete ritenuto soddisfatta, il più produttivo, il più fiero, messo a fuoco e commesso. Quando riflettiamo indietro su quei periodi, la maggior parte di noi riconoscerebbero che non abbiamo ritenuto come perché il nostro "capo" aveva preso una buona decisione, o che avevano passato con "addestramento di direzione" (quel termine è nelle citazioni perché i capi devono essere sviluppati, non essere addestrati), o che i loro capi erano efficienti, venuto a contatto di i loro obiettivi, o hanno avuti successo nel passato. No, abbiamo ritenuto tipicamente il senso che (soddisfatto, produttivo, fiero, messo a fuoco e commesso) a causa di che cosa? che cosa abbiamo compiuto. Tutto ritorna a noi e come abbiamo ritenuto. Non è generalmente circa qualche cosa esterno? scende alle nostre emozioni. La chiave a direzione eccezionale, quindi, si trova all'interno della nostra capacità di riferirsi efficacemente con la gente e le loro emozioni.
Immagini se tutto al feltro del lavoro soddisfatto, produttivo, fiero, messo a fuoco e commesso! Che cosa le conseguenze sarebbero? Le conseguenze sarebbero che tutta genererebbe il rendimento più grande, gli più alti profitti, il giro d'affari più basso, la soddisfazione professionale più grande e più lealtà! La chiave allora, migliorare le prestazioni, sta aiutando la gente a ritenere soddisfatta, produttiva, fiera, messa a fuoco e commessa. Noti l'assenza di tutte le edizioni di intelligenza o tecniche? Noti che abbiamo non portare in su l'idea della gente "di motivazione"? Non abbiamo toccato sulla gente di motivazione per un motivo semplice? la gente non può essere motivata! Provare a motivare qualcuno è analogo fisicamente a provare a convincerlo a fare qualcosa che non desiderino fare. Non riuscirete. Che realmente funziona è quando noi sono self-motivated? quando facciamo qualcosa perché desideriamo a. Quando siamo ispirati, godiamo il nostro lavoro. Siamo produttivi e fieri dei nostri sforzi. Rimaniamo messi a fuoco ed impegnati nell'operazione attuale. In breve, abbiamo messo avanti verso l'esterno sforzo migliore.
La direzione eccezionale, quindi, è direzione che ispira la gente dare il loro sforzo migliore. Anche se, per un capo, essere produttivo ed avere buone abilità manageriali di tempo sono necessario importanti e, non sono sufficienti. Avere buon giudizio diventa sempre più importante l'più alto in un'organizzazione che aumentiamo, comunque anche è insufficiente per direzione vero efficace. La direzione eccezionale è circa concernente la gente in modo da ispirarla dare il loro sforzo migliore? per se stesso, la loro organizzazione, la loro Comunità, la loro famiglia e/o il loro mondo.
Come questo è compiuto? Il fondamento di direzione eccezionale? di ispirazione delle altre? contiene le zone di thee - filosofie efficaci di direzione (per lei e la vostra organizzazione), scopo efficace, missione e valori ed abilità efficaci della gente.
* FILOSOFIE EFFICACI DI DIREZIONE
Conducendo da Example - se la riconosciamo o non, conduciamo sempre dall'esempio. Nelle nostre parole (che cosa diciamo o non opinione), nelle nostre azioni (che cosa facciamo o non facciamo) e nelle nostre espressioni (che cosa mostriamo o non esposizione). Le cose che facciamo e che diciamo, durante i momenti "di insignificance apparente", fanno un'impressione su quelle intorno noi.
Filosofie del Capo del servo - nelle nostre officine di direzione, chiederò ai partecipanti che la persona più importante è ad un'azienda. La risposta, naturalmente, è il cliente. La domanda che seguirà dopo è, "chi è la persona più importante nell'azienda a quel cliente?" La maggior parte della gente ottiene che la persona più importante al cliente è quella che contattano - "il frontline". La domanda che segue è la chiave reale ad una comprensione migliore della direzione del servo. Questo problema è, "che cosa, quindi, è il lavoro del responsabile di quella gente di frontline?" Il lavoro dei responsabili della gente di frontline deve rendere il loro lavoro facile ed efficace come possibile in modo che il cliente abbia l'esperienza migliore possibile! Se questa filosofia di direzione è adottata durante un'organizzazione, si conclude in su con una tabella organizzativa che assomiglia ad una piramide invertita. È un'organizzazione che riconosce l'importanza del frontline e riflette la filosofia di servizio dappertutto.
* SCOPO, MISSIONE E VALORI EFFICACI
Un'organizzazione che ispira lo sforzo migliore nella relativa gente attrarrà il genere di impiegati che desidera ed i bisogni e li mantennranno. Ha uno scopo, una missione e un insieme dei valori che vive vicino, esso efficacemente li comunica e misura le relative azioni e decisioni in rapporto loro.
- lo scopo è "PERCHÈ" dell'equazione. Definisce perchè facciamo che cosa. Ogni decisione e politica dovrebbero prendere l'azienda più vicino a realizzare relativo "PERCHÈ". Quando un'azienda ha uno scopo che chiaramente definito comincia a fungere da magnete, attraente il genere di gente che avanzerà lo scopo; la gente che è simile. Non soltanto avendo uno scopo attrarrà la gente di destra, ma inoltre si comporterà per mantenerlo.
- la missione è "CHE COSA" dell'equazione. Definisce che cosa l'azienda basterà per realizzare il relativo scopo. Una missione può essere ragionevolmente stretta o essere in qualche modo vasta. Tuttavia, uno che è latta troppo stretta limitano eccessivamente un'organizzazione dal considerare le occasioni che sarebbero al contrario un adatto eccellente ed uno che è offerte troppo vaste nessun consiglio affatto.
- i valori sono "COME" dell'equazione. I valori definiscono come la missione sarà effettuata in uno sforzo realizzare lo scopo. Definiscono "le regole del gioco". Alcuni di loro verranno alla mente abbastanza facilmente, cose come l'onestà, la cortesia, bontà e l'etica. Ma alcuni altri valori importanti emergeranno soltanto quando il "brainstorming" avviene - quando le prospettive e le voci differenti sono sentite.
* ABILITÀ EFFICACI DELLA GENTE
Chiederò spesso ai clienti o ai membri dell'officina le caratteristiche della sporgenza che migliore abbiano mai e le caratteristiche della sporgenza più difettosa. Inevitabilmente, otterrò le risposte come: (il la cosa migliore) ha rispettato le mie idee, ha lavorato per svilupparlo, sfidato me, ascoltato, autorizzato me e lascilo fanno i miei propri errori? e (il più difettoso) micro-controllato, stava richiedendo eccessivamente, il povero trasmettitore, mistrustful? Che cosa è interessante è quello in nessun caso era le abilità tecniche o l'intelligenza di una sporgenza elogiata o condannata. Tutte le caratteristiche notevoli, sia buone che il Male, hanno riguardato le abilità della gente. L'obiettivo delle abilità efficaci della gente è buona amministrazione di rapporto. L'amministrazione di rapporto comprende la capacità di sviluppare altre, ispirare altre, influenza altre, conflitto di risoluzione e lavoro di squadra e collaborazione di configurazione.
CONCLUSIONE
L'essenza di direzione eccezionale è la capacità di ispirare lo sforzo migliore in altri. Quando la gente sceglie dare il loro sforzo migliore, la soddisfazione aumenta, l'orgoglio si sviluppa, l'innovazione è sopportata, il rendimento migliora, la stabilità prevale ed aumenti di profitto. Le chiavi ad un'organizzazione altamente d'effettuazione stanno generando un ambiente d'ispirazione e personalmente stanno stando bene ad un capo efficace. Possiamo generare un ambiente d'ispirazione adottando le filosofie efficaci di direzione e chiarendo uno scopo, una missione e un insieme dei valori. Possiamo diventare personalmente un capo più efficace smerigliatrice ed acquistando le abilità efficaci della gente. Diventa un capo che ispira lo sforzo migliore in altri.
Scritto da Michael Beck, presidente di Exceptional Leadership, di Inc., di uno sviluppo di direzione e di dedicato costante istruente dell'esecutivo a generare direzione eccezionale per gli più alti profitti e la soddisfazione professionale più grande. Michael può essere raggiunto a 877-977-8956 o a mbeck@XLeaders.come potete imparare più circa l'azienda e queste idee a http://www.XLeaders.com.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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