Správa projektu, riziká a problémy
Vlastné (alebo Business) RiskInherent riziko je riziko, že existuje v prostredí okolo portáli projektu. To budú mať tendenciu byť jedinečná pre vašu organizáciu, je to kultúra a politika. Napríklad, ak máte roztrieštené podnikania (či už miestnej alebo vecnú), potom to bude vytvárať vysoké prirodzené riziko zlého communication.Project (Specific) RiskProject predstavuje riziko špecifické pre váš projekt. Niektoré projektových rizík vyplýva z povahy toho, čo robíte, existujú určité riziká spoločné pre každý projekt (napr. neznalosť užívateľom technológie nasadzujete). Avšak, väčšina projektových rizík je pod vašim priamym ovplyvniť, napríklad schopnosti projektového tímu, úroveň riadenia efektívnosti a tak on.Stage RiskFinally, že je 'fázu riziko', čo je riziko spojené s konkrétnou aktivitou daného fázy projektu plan.The Risk Log & Risk Planina, aby ostali v kontrole rizík do portálu projektu, má zmysel mať formálny záznam o všetkých rizík, na ktoré niekto zapojených do projektu je oprávnená pridať. Môžete použiť oficiálne seminár pre prvý obývajú log.Assessing RisksEach rizík (byť odvodené) môžu byť posúdené pomocou jednoduchej metódy, pričom pravdepodobnosť rizika bola realizovaná ( 'nebezpečenstvo') a veľkosť vplyvu na ciele projektu ( 'závažnosti') možno measured.The najjednoduchší systém (založený na riadenie projektu PRINCE metóda) je poskytnúť skóre na 1-3 pre pravdepodobnosti a závažnosti (kde 1 je nízka a 3 je vysoká). Z týchto skóre, môže byť význam jednotlivých merania ako súčin pravdepodobnosti a severity.Clearly, žiadne riziko dôležitosti 9 vyžaduje okamžitú pozornosť, nasleduje hodnotenie rizík a 6 tak on.Risk Counter-measuresThe dôležitosť každého riziká by mali byť pravidelne udržiavané, na akej miery pravdepodobnosti a závažnosti vplyvu prechodu time.For jednotlivé riziká, jeden by mal vstúpiť counter-opatrenia v rizík. Kde je možné riziko vylúčiť, potom to bude proti-opatrenia. Ak už nemôžu byť úplne zrušené, potom sa opatrenia na zmiernenie rizík bude najviac appropriate.Issues Logá Risk Je niečo, čo je ešte k tomu došlo, keď Problém je niečo, čo sa už stalo. Môže to byť aj pohodlné používanie Risk Prihláste sa tiež sledovať prípadné problémy, na projekte. Problémy zvyčajne patria do jednej zo do nasledujúcich kategórií: (R) - Žiadosť o zmenu (v rámci projektu), (O) - bod Bolo zistené, že je off-Špecifikácie, (Q) - bola nastolená otázka, ktorá musí byť vyriešená , (S) -- Vyhlásenie o starosť bola nastolená niekým, a (I) - Ostatné issues.To skóre problémy, len pripisovať význam skóre (medzi 1 a 9). Riadenie rizík a IssuesOnce máte dať pláne v mieste, potom je dôležité pravidelne monitorovať a podávať správy o proti-opatrenia, ktoré boli implementované a či majú alebo nemajú podarilo znížiť celkový rizikový profil project.For šablóny a príklady rizík a otázok súvisiacich s intranetový portál rozvojových projektov, pozrite sa na môj kapitolu o riadení rizík a problémy s (voľný prístup), intranetový portál Guide.If začnete konať, spravovať a pravidelne podávať správy o riziká a problémy, budete mať výrazne zvýšila svoje šance na úspech projektu! O autorovi: David Viney (david@viney.com) je autorom intranetový portál príručka, 31 strán rád, nástroje a materiály na stiahnutie v období pred, počas a po intranetový portál implementation.Read sprievodca na http://www.viney.com/DFV/intranet_portal_guide alebo intranete Sledovať blogu na http://www.viney.com/intranet_watch.
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
