Správa projektu, rizika a problémy
Vlastní (nebo Business) RiskInherent riziko je riziko, že existuje v prostředí kolem portálu projektu. To budou mít tendenci být jedinečná pro vaši organizaci, je to kultura a politika. Například, pokud máte roztříštěné podnikání (ať už místní nebo věcnou), pak to bude vytvářet vysoké přirozené riziko špatného communication.Project (Specific) RiskProject představuje riziko specifické pro váš projekt. Některé projektových rizik vyplývá z povahy toho, co děláte, existují určitá rizika společné pro každý projekt (např. neznalost uživatelům technologie nasazujete). Nicméně, většina projektových rizik je pod vaším přímým ovlivnit, například schopnosti projektového týmu, úroveň řízení efektivnosti a tak on.Stage RiskFinally, že je 'fázi riziko', což je riziko spojené s konkrétní aktivitou daného fáze projektu plan.The Risk Log & Risk PlanIn, aby zůstali v kontrole rizik do portálu projektu, má smysl mít formální záznam o všech rizik, na které někdo zapojených do projektu je oprávněna přidat. Můžete použít oficiální seminář pro první obývají log.Assessing RisksEach rizik (byť odvozené) mohou být posouzeny pomocí jednoduché metody, přičemž pravděpodobnost rizika byla realizována ( 'nebezpečí') a velikost dopadů na cíle projektu ( 'závažnosti') lze measured.The nejjednodušší systém (založený na řízení projektu PRINCE metoda) je poskytnout skóre na 1-3 pro pravděpodobnosti a závažnosti (kde 1 je nízká a 3 je vysoká). Z těchto skóre, může být význam jednotlivých měření rizika jako součin pravděpodobnosti a severity.Clearly, žádné riziko důležitosti 9 vyžaduje okamžitou pozornost, následuje hodnocení rizik a 6 tak on.Risk Counter-measuresThe důležitost každého rizika by měly být pravidelně udržovány, na jaké míry pravděpodobnosti a závažnosti dopadů přechodu time.For jednotlivá rizika, jeden by měl vstoupit counter-opatření v rizik. Kde je možné riziko vyloučit, pak to bude proti-opatření. Pokud již nemohou být zcela zrušeny, pak se opatření ke zmírnění rizik bude nejvíce appropriate.Issues Loga Risk Je něco, co je ještě k tomu došlo, když Problém je něco, co se již stalo. Může to být i pohodlné používání Risk Přihlaste se také sledovat případné problémy, na projektu. Problémy obvykle spadají do jedné ze do následujících kategorií: (R) - Žádost o změnu (v rámci projektu), (O) - bod Bylo zjištěno, že je off-Specifikace, (Q) - byla vznesena otázka, která musí být vyřešena , (S) -- Prohlášení o starost byla nastolena někým, a (I) - Ostatní issues.To skóre problémy, jen připisovat význam skóre (mezi 1 a 9). Řízení rizika a IssuesOnce máte dát plánu v místě, pak je důležité pravidelně sledovat a podávat zprávy o proti-opatření, které byly implementovány a zda mají či nemají podařilo snížit celkový rizikový profil project.For šablony a příklady rizik a otázek souvisejících s intranetový portál rozvojových projektů, podívejte se na můj kapitolu o řízení rizik a problémy s (volný přístup), intranetový portál Guide.If začnete jednat, spravovat a pravidelně podávat zprávy o rizika a problémy, budete mít výrazně zvýšila své šance na úspěch projektu! O autorovi: David Viney (david@viney.com) je autorem intranetový portál příručka, 31 stran rad, nástroje a materiály ke stažení v období před, během a po intranetový portál implementation.Read průvodce na http://www.viney.com/DFV/intranet_portal_guide nebo intranetu Watch Blog na http://www.viney.com/intranet_watch.
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
