Koučování vs réžia - ako improvizované divadlo odporúčame by mala viesť svoj tím
Vek dávny boj v improvizovanej že verím, že dobre ladia s problémami máme skúsenosti vo svete biznisu, je otázka, či tím by mal mať tréner alebo režisér (v tomto prípade by mala byť nazývaný súbor). Okrem toho je tu tretia možnosť samostatne trénoval tím, ktorý budem volať výboru zo tu na forward.Role - Režie: - "forma" k videniu. - Trenér: - "Catalyst", prines to, čo Je tam. - Výbor: Rotation, všetci sa zase trénovať team.Pro 's - Režie: Clear videnie, mimo výhľad, výsledok orientácie - Tréner: Najpoužívanejší, zlepšovať individuálne schopnosti, definované ciele tímu. -- Výbor: Cenovo výhodný, každý má koža v game.Con 's - Režie: Viac obmedzujúce, viac statické, "hotovo", ak cieľ dosiahnuť. - Tréner: Nie "cieľ natiahnuť". - Výbor: Cementy status quo, vysoká frustrácie potential.Well hodí, keď - Režie: kvality výroby ( "Broadway materiál"), čas zásadných zmien. - Tréner: Vždy (aj súbežne s režisérom), experimentuje s novými nápadmi, čas neustále mení. - Výbor: Familiar formáte so skúsenými cast.I vidieť silné paralely tu s projektmi, na ktorých som pracoval. Existujú projekty, kde je veľmi podrobný a metodika riadený prístup je vhodné. V ostatných prípadoch, viac bezstarostný, bude katalyzátor typu vedúceho projektu bude úspešnejší. (Moje skúsenosti ukazujú, preskúmať vlastný prístup, podarilo len v prípade nízkych zložitosť so skúseným tímu.) Daj mi trochu o jednom období som hore, ktoré podľa môjho názoru má zásadný význam: vízia. To je termín, ktorý nájdete v managementu literatúra o "vedenie", zvyčajne v kombinácii s ďalší termín: hlas. Vodca má víziu a že má hlas inšpirovať ostatných, aby nasledovali jeho víziu. To je to, čo robí režisér. Často ešte v spolupráci spôsobom (pamätajte, sme stále hovorí o improvizácie, a tak keď gumové hity cesty tím je na svoje vlastné!). Take Druhé mesto, preslávené Chicago Theater, že nám dal likes John Belushi, Dan Akroyd, Gilda Radner, a mnoho ďalších. V Second City riaditeľ bude prísť na skúšky s víziou, ale obsadenie prichádza s obsahom. (Je to ešte "so svojou show.") Tréner na druhej strane možno najlepšie definovať ako vo Timothy Callway je "vnútorná hru tenisu"? on napomáha to, čo už existuje, tým, že pomáha ostatným nájsť ich hlas. To je ako vznešený, ako je to ťažké, najmä keď ide o kompletný obsadení herci (či odborníkov na to príde). Zatiaľ čo ja že som spadajú do druhej kategórie (nie väčšina z nás?-Myslíte, že mám na mysli), môžem oprieť o metodike a postupe v prípade potreby. Myslím si, že najmä v čase veľkého hladu neistoty ľudí jasné poradenstvo. Ak to nie je uvedené, potom sa najviac nebezpečné, najväčšie riziko odmietavý, tie, ktoré možno zvládnuť najhoršia neistota a zmeny, prevezme vedúcu úlohu. Pretože si myslia, že si to (porovnať výcvik psov literatúry!) Takže tréner musí poskytovať dostatok vedenie udržať hladinu vedenie na pohodlnú úroveň pre tím (zloženie tímu sa samozrejme stáva dôležitým tady taky!). Nie príliš veľa, ale nie príliš little.One výnimkou: V časoch zmene paradigmy? Napríklad tím pohybujú sa od krátky formulár na dlhá forma improvizovanej alebo sa sťahujú do viacerých formátov, ako skica? Riaditeľ môže byť požadovaná. If (y) vie územia! Dajte si pozor na poskytovanie štruktúry pre jeho vlastnú príčinu! To je celkom ľahké sa zamilovať do tejto pasce. Ľudia s obľubou štruktúru, viac neistý, viac neznámej situácie, silnejší ako nutkanie. Napriek tomu, ako Peter Drucker, veľký mysliteľ managementu, správne uvádza? žijeme v deň vedomostí pracovníka. Šéf sa s najväčšou pravdepodobnosťou nevie lepšie, čo je potrebné urobiť, ako vedomosti worker.There je viac pozorovania o koučování chcem hovoriť. V Improve, tam je netvor volal "pravidlá improvizácie": nemajú klásť otázky, neblokovala, nehrajú deti, nehrajú starých ľudí, nerobí vtipy. Mohol by som pokračovať na stránky. Dostanete nápad. Čokoľvek, čo o nich pozorovať? Vpravo. Všetci začínajú nemajú. Podľa mojich skúseností "nerob to" sú zlé nástroj pre koučovanie. Tréner by mal pomôcť jednotlivca alebo Tím zistil, čo funguje. Pomôcť im nájsť si to sami. (Pre ďalšie úver: čo by režisér urobil? Právo, mal režisér prísť pripravila súbor "to je".) Don'ts nie sú tí, čo majú robiť, ale že Čo ste robili nefunguje. Nice, takže teraz ste ochrnutý. Stojíte na javisku myslenie "Nemal som o tom hovoriť", a "by som nemala robiť veci sa namiesto toho, aby premýšľal, čo robiť? ". Alebo dokonca" urobil ďalší herec opýtajte sa ma na niečo, človek túto scénu hovno "- Odtiaľ sa na vašej scéne bude šplhať na klesajúci, pretože ste" v hlave "a znepokojujúce miesto konajú V závere scene.In nie je jedna odpoveď, ale niektoré pripomienky, ktoré sa majú vykonať: - Poskytovať zodpovedajúcej úrovni vedenia pre svoj cieľ - poskytnúť trochu viac, ak idete cez veľké zmeny --
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
