English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Pochopenie toho, ako zmeniť zmenil

Obchod RSS Feed





Zdá sa, že predpoklad, že zmena je jedinou traumatickou udalosťou, ktorá je ťah na nás a nad ktorými nemáme control.In nedávnej minulosti to bola určite pravda, v priemysle, tam by prišiel náhly realizácie na konci účtovného obdobia, že ak sme urobili niečo, čo radikálne, že sa budeme wall.The obrovské a ničivé zmeny, ktoré potom nastali montovaným model.In 1936 Kurt Lewin navrhol, že zmena rozdeliť do troch fáz: Rozmrazenie Zmeniť RefreezingThis konečný proces začína v strede a na konci je datovaný na podnebie, ktoré je dnes príliš dynamický, aby nám luxus také mechanické process.Our konkurentmi, náš priemysel a naša technológia sa mení tak rýchlo, že sa musíme neustále mení, aby začatia hospodaření.V prípade splnomocnenia musíme zastaviť, aby sa zmeny budeme lost.Kurts tvrdenie je údaj o tom, koľko našich pochopenie a využitie zmien. Rozdiel je medzi predpoklady a potom, čo sa vlastne deje teraz, je rokov later.Change teraz akceptované ako súčasť cesty musíme reagovať na aj naďalej zostať konkurencieschopná. Z veľkej časti je stále podávaný vo veľkých nestráviteľný hrče a z väčšej časti stále nemá control.Today budeme budúci level.The proces zmeny musí sám sa dynamický. Jediný spôsob, ako to dosiahnuť je, aby sa zmena súčasťou nášho každodenného expectation.Every deň, musíme zvážiť, ako zlepšiť a že nie je možné, ak sa vytvorilo prostredie, ktoré nám umožnia Chcete získať lepšie, čo sme do.How k zmene tohto prostredia je key.When pracovníkov zapojilo zmeny namiesto toho, že je ťah na nich ich názory sú rešpektované a využívané, odpor zmeniť disappears.We vytvoriť silu, ktorá je mocná a cenná, ktorí sú hrdí na svoju schopnosť zlepšiť výkonnosť ich organizácie a neustále hľadať nové spôsoby, ako osobne pridať value.This zvukov ako fantázia na pozemku za perfektnú organizáciu, ktorá vieme, že nikdy nebude opäť v reality.Except, že fantázia je už reality.The model vytvorený Ricardo Semler v Semco ukazuje ne len to, ako vytvoriť sociálne právo vlastnícke, to je tiež jednoznačne preukázať finančnú návratnosť, ktorá pripadne ak sa zamestnanci môžu mať ownership.Peter Autor Lovec "Breaking Formy"

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu