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Comprensione di come il cambiamento è cambiato

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Sembra che ci sia un presupposto che il cambiamento è un singolo evento traumatico che viene spinta su di noi e sui quali non abbiamo alcuna control.In recente passato questo è stato sicuramente vero, nel settore industriale ci sarebbe venuto un improvviso realizzazione, alla fine dell'esercizio che, se non abbiamo fatto qualcosa di radicale avremmo le modifiche wall.The enorme e distruttiva che poi si è verificato montato questo model.In 1936 Kurt Lewin ha suggerito che il cambiamento essere diviso in tre fasi: smobilizzo Cambia processo RefreezingThis finita con un inizio e fine centro è datato in un clima che oggi è troppo dinamico per permetterci il lusso di una tale process.Our meccanicistica concorrenti, la nostra industria e la nostra tecnologia sta cambiando così velocemente che dobbiamo cambiare continuamente per mantenere up.If dobbiamo smettere di fare un cambiamento ci sarà lost.Kurts proposizione è un'indicazione di quanto il nostro la comprensione e l'uso del cambiamento si è sviluppato. La differenza è tra le ipotesi formulate allora e che cosa sta realmente accadendo ora, anno later.Change è ormai accettato come parte del nostro modo di necessità di reagire a continuare a rimanere competitivi. Per la maggior parte è ancora somministrata in grandi masse digeribile e per la maggior parte non abbiamo ancora control.Today stiamo per il successivo processo di cambiamento level.The stessa deve diventano dinamici. L'unico modo questo può essere raggiunto è quello di far parte del nostro quotidiano cambiare giorno expectation.Every dobbiamo valutare come migliorare e che non è possibile a meno che l'ambiente è stato creato, che ci permette di vuole ottenere una migliore a quello che abbiamo do.How per modificare l'ambiente è il key.When la forza lavoro viene coinvolta nel cambiamento, invece di averla spinta su di essi le loro idee siano rispettati e utilizzati, la resistenza per cambiare disappears.We creare una forza lavoro che è potente e preziosa, che sono fieri della loro capacità di migliorare le prestazioni della loro organizzazione e cercano costantemente nuovi modi per aggiungere suoni personalmente value.This come un fantasy basato su una trama per la perfetta organizzazione che sappiamo non sarà mai ricreato in reality.Except che questa fantasia è già realtà: un modello creato da Ricardo Semler in Semco non dimostra solo come socialmente diritto di proprietà è la creazione, è anche la prova inequivocabile del rendimento finanziario spettante, quando la forza lavoro sono autorizzati a prendere ownership.Peter Un Autore Hunter di "Breaking the Mould"

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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