English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Hodnotiace rozhovory: & čo na to povedať, ako to povedať

Obchod RSS Feed





KROKY K DOBRÉ hodnotiaci rozhovor: Nehovorte: "Len Nezdá sa, že starostlivosť o dobrú prácu." "Zdá sa, že väčší záujem o bodujú proti Charlie, ako pri práci s ním." "Si veľmi defenzívne." Do: Drž sa správania. hovoria: "Tu je to, čo som videl," alebo: "Tu je to, čo som vás počul hovoriť." Tu sú niektoré rady pre nadriadených, ktoré prispejú k úspešnému hodnotiaci rozhovor. 1. Držať sa cieľa. Meranie výkonu proti vopred prerokovaná a odsúhlasená ciele. 2. Nerieši odmeny .. Urobiť vyhlásenia na začiatku, ako: "Aj keď toto hodnotenie môže byť základ pre zvýšenie, sme stále spolu dnes preskúmaní výkonnosti v minulosti a súčasnosti, a potom prerokuje plán na zlepšenie. Informácie o zvyšuje a propagačné akcie bude musieť prísť v budúcnosti. Môžeme nastaviť do dátumu o nich diskutovať na konci tohto stretnutia. "3. Dôsledne požiadať zamestnanca názor celej diskusie. Dotazem u zamestnancov sa domnieva, vedúci zavádza dva-cesta charakteru výkonnosti procesu hodnotenia. Vedúci sa učia, ako zamestnanec cíti pracovného prostredia. Tým sa veľmi často poskytujú významné poznatky o zamestnancov quality.Here pracovná výkonnosť je niekoľko rád pre orgány dohľadu, ktoré prispejú k úspešnému hodnotiaci rozhovor. 1. Vypočujte si zamestnanca. Úspešného hodnotenia je dialóg. Vedúci musí byť pripravený počúvať zamestnanca, rovnako ako očakáva, že vedúci zamestnanec počúvať. Koneckonců, zamestnanec má veľmi významný podiel v hodnotení. Tiež zamestnanec zvyčajne chce hodnotenia, ktoré bude úspech: to je, s tým výsledkom, že Zamestnanec bude efektívnejšie pre prácu. 2. Prijímať zamestnanca pocity. Zamestnanec môže prejavovať prvé príznaky stresu, hnevu, alebo nesúhlas. Prijať. To nie je to isté ako súhlas, alebo veriť, pocity sú oprávnené. Prijímať pocity ( "Uznávam, že máte pocit, že cesta"), a pokračovať v rokovaní umožňuje vyhnúť sa dostal do diskusie, či reakcie sú pravé, alebo odôvodnené. Stěhovat on.Copyright AE Schwartz & Associates Všetky práva vyhradené. Pre ďalšie prezentačné materiály a zdroje: ReadySetPresent a pre výpis zadarmo ako tréner, konzultant, Speaker, Vendor / Organizácia: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA. Komplexné organizácie, ktorá ponúka viac ako 40 zručností na programy vzdelávania vedúcich pracovníkov. Pán Schwartz vykoná ročne viac ako 150 programov pre klientov v priemysle, výskumu, technológií, vláda, Fortune 100/500 spoločností a neziskových organizácií po celom svete. On je často nájsť na konferenciách ako kľúčový poznámku moderátorka a / alebo sprostredkovateľ. Jeho štýl je rýchly-chodil, participatívnej, praktický a vtipný. Je autorom viac ako 65 kníh a produktov, a učil / prednášal na viac ako desať vysokých škôl a univerzít po celých Spojených štátoch.

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu