Hodnotící rozhovory: & co na to říct, jak to říci
KROKY K DOBRÉ hodnotící rozhovor: Neříkejte: "Jen Nezdá se, že péče o dobrou práci." "Zdá se, že větší zájem o bodují proti Charlie, než při práci s ním." "Jsi moc defenzivní." Do: Drž se chování. říkají: "Tady je to, co jsem viděl," nebo: "Tady je to, co jsem vás slyšel říkat." Zde jsou některé rady pro nadřízené, které přispějí k úspěšnému hodnotící rozhovor. 1. Držet se cíle. Měření výkonu proti předem projednána a odsouhlasena cíle. 2. Neřeší odměny .. Učinit prohlášení na začátku, jako: "I když toto hodnocení může být základ pro zvýšení, jsme stále spolu dnes přezkoumání výkonnosti v minulosti a současnosti, a pak projedná plán na zlepšení. Informace o zvyšuje a propagační akce bude muset přijít v budoucnu. Můžeme nastavit do data o nich diskutovat na konci tohoto setkání. "3. Důsledně žádat zaměstnance názor celé diskuse. Dotazem u zaměstnanců se domnívá, vedoucí zavádí dva-cesta povahy výkonnosti procesu hodnocení. Vedoucí se učí, jak zaměstnanec cítí pracovního prostředí. Tím se velmi často poskytují významné poznatky o zaměstnance quality.Here pracovní výkonnost je několik rad pro orgány dohledu, které přispějí k úspěšnému hodnotící rozhovor. 1. Poslechněte si zaměstnance. Úspěšného hodnocení je dialog. Vedoucí musí být připraven naslouchat zaměstnance, stejně jako očekává, že vedoucí zaměstnanec naslouchat. Koneckonců, zaměstnanec má velmi významný podíl v hodnocení. Také zaměstnanec obvykle chce hodnocení, které bude úspěch: to je, s tím výsledkem, že Zaměstnanec bude efektivnější pro práci. 2. Přijímat zaměstnance pocity. Zaměstnanec může projevovat první příznaky stresu, hněvu, nebo nesouhlas. Přijmout. To není totéž jako souhlas, nebo věřit, pocity jsou oprávněné. Přijímat pocity ( "Uznávám, že máte pocit, že cesta"), a pokračovat v jednání umožňuje vyhnout se dostal do diskuse, zda reakce jsou pravé, nebo odůvodněné. Stěhovat on.Copyright AE Schwartz & Associates Všechna práva vyhrazena. Pro další prezentační materiály a zdroje: ReadySetPresent a pro výpis zdarma jako trenér, konzultant, Speaker, Vendor / Organizace: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA. Komplexní organizace, která nabízí více jak 40 dovedností na programy vzdělávání vedoucích pracovníků. Pan Schwartz provádí ročně více než 150 programů pro klienty v průmyslu, výzkumu, technologií, vláda, Fortune 100/500 společností a neziskových organizací po celém světě. On je často nalézt na konferencích jako klíčový poznámku moderátorka a / nebo zprostředkovatel. Jeho styl je rychlý-chodil, participativní, praktický a vtipný. Je autorem více než 65 knih a produktů, a učil / přednášel na více než deset vysokých škol a univerzit po celých Spojených státech.
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
