评估采访： 什么说&如何说它
往一次好评估采访的步：
不要说： “您就是不似乎对做一个好工作关心”。 “您似乎更感兴趣对计分的点反对查理比工作的与他”。 “您太防御”。 ： 坚持行为。 说， “这什么我看见了”，或， “这什么我听见您说”。
这将造成一次成功的评估采访的监督员的一些建议。 1.对目标的棍子。 表现比较以前被谈论的和同意的目标。 2. 不要谈论奖励。 首先发表一个声明例如， “当这个评估也许是为培养时的依据，我们今天聚会回顾表现过去和现在然后谈论改善计划。 关于培养和促进的信息将需要来在未来时光。 我们可以设定日期谈论他们在这次会议的结尾”。 3.一贯地请求在讨论中的雇员的景色。 通过请求雇员的景色，监督员建立成绩评价过程的双向本质。 监督员学会雇员对工作环境的感觉。 这经常将提供重要洞察入雇员的工作成绩质量。
这将造成一次成功的评估采访的监督员的一些建议。 1.听雇员。 成功的评估是对话。 正监督员盼望雇员听，监督员必须准备着听雇员。 终究雇员有非常重要利益在评估。 并且，雇员通常要评估是成功： 即与结果雇员将是有效在工作。 2.接受雇员的感觉。 雇员也许显示重音、愤怒或者分歧的迹象。 接纳他们。 那不是和一样同意或相信感觉被辩解的事。 接受感觉(“我承认您认为方式”)和继续进行会议允许您避免让进入辩论至于是否反应是真正或辩解。 继续前进。
复制权AE Schwartz &同事版权所有。 为另外的介绍材料和资源： ReadySetPresent和一个自由目录的作为教练员、顾问、报告人、供营商或者组织： TrainingConsortium
CEO、A.E. Schwartz &同事，波士顿，麻省。，提供40技能的一个全面组织根据管理培训计划。 schwartz先生品行全世界每年150个节目产业、研究、技术、政府、时运100/500公司和非盈利性组织的客户的。 他经常寻找在会议作为主调单音赠送者和便利。 他的样式是步调快速，参加，实用和幽默的。 他创作了65个书和产品和教或演讲在十二学院和大学遍及美国。
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站！
网站管理员提交你的文章
无须登记！填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录！
