Spoločná zodpovednosť: ďalším kľúčovým pre účinnosť
Raz som bol súčasťou skupiny konania profesorov, ktorí často učia vo vývoji výkonných seminárov. Iné non-konania profesorov v škole týchto rán. Občas sa tieto non-management profesori by prístup niekto iný v riadiacom orgáne, aby vyjadrili svoje obavy týkajúce sa výučby - nebudú prístup človeka, ktorý sa učil u them.For napríklad, keď som učil zasadnutia, profesor - poďme mu hovoriť Larry - by sa mal blížiť môj kolega Dick a povedať mu, že išlo o môj výkon. Po Dick testoval svoj predpoklad, že Larry nedal mi to spätná väzba, Dick spýtala, čo ho viedlo nehovoriť priamo so mnou. Larry takmer vždy hovoril, že nechcel ísť na nervy mne. Niekedy Larry alebo iného profesora, by sa povedať, že sa Dick chcel, aby mi svoje obavy, ale nehovor mi, že mu povedala. Inokedy, budú žiadať, aby Dick nepovedal me.At Dick tomto mieste by sa spýtať: "Aký je váš zmysel hovoriť, či nechcete Roger vedieť?" Dick nesúhlasil s ich podmienky - držal je zodpovední za svoje názory. Viac o tomto later.Different príbeh, rovnaké organizácie: Keď škola hľadá ekvivalent nový dekan, boli tam tri kandidátov v konečnom znení, všetky vnútorné školy. vyhľadávanie výboru povedal, že fakulty by prijímal listy hodnotia traja kandidáti, ale že budú dávať váhu podpísanej letters.I bol v väzby. Moc chcel získať jedného kandidáta pozíciu, a bol veľmi znepokojený iného kandidáta dostať to. Chcel som napísať list, ale bol som untenured asistent. Mal som dôvod sa domnievať, že keď som podpísal, a kandidát som mal veľký obavy má pozíciu, môže byť moje pôsobenie v jeopardy.I kontrolované s mojím kolegom Kurtom, ktorý bol tiež členom výboru vyhľadávanie. Povedal mi: "Roger, učíte tohle - nemáte na výber." Držal ma k zodpovednosti za svoje názory. Viac o tomto later.Both z týchto príbehov sa zameriavajú na Odborní facilitátor princípe spoločnej zodpovednosti. Byť zodpovedný znamená, že ste zodpovedný za riešenie vášho problémy s ostatnými priamo s nimi, nie vyhýbať, alebo požiadať iné s nimi pracovať pre you.Joint zodpovednosti tiež znamená, že budete zdieľať zodpovednosť za situáciu, vrátane dôsledkov, ktoré by vytvára. Ak pracujete s ostatnými na úlohu, ste spoločne zodpovedajú navzájom pre vykonanie úlohy a dôsledky vašich spoločných akcií. Keď to nevyjde podľa plánu, skôr ako snažiť sa zvalit vinu na ostatných, pretože si uvedomujú, že ste súčasťou systému, vaše akcie prispeli k zachovaniu systému buď alebo zmena it.Chris Argyris 'výskumu a našich skúseností pri Roger Schwarz & Associates rozpráva mi, že aj keď tento druh zodpovednosti cíti riskantné, ľudia si oveľa lepšie výsledky, ak sa dôsledne uplatňovať it.In mnohých organizáciách, s ktorými pracujem, vrcholových manažérov výzvu, aby ľudia zodpovední za prácu vykonávajú, ale nie pre vzťahy, ktoré vytvárajú pracovné. To platí najmä o spoločnej zodpovednosti medzi co-pracovníkov. Ak niekto má záujem o čo-robotník, skôr ako hovoriť priamo s co-robotník, hovorí s ostatnými o spolupracovníka. Tento prístup sa často dostane ich výsledky nájdu absolútne neprijateľné - napriek tomu naďalej platí to! To, čo sa deje v mojej prvej príbeh. Mojím vedením fakulty kolegovia a ja sme sa dohodli, že by neumožnila kolegami poskytnúť spätnú väzbu nepriamo - chceli sme viac accountability.We dohodli, že keď Larry povedal Dick nechcel, aby som vedela, by sa povedať, že Dick som potreboval poznať, inak by som nemohol zlepšiť svoj výkon, ktorý bol Larry záujem. Dick by sa dohodli, že tréner Larry Larry, ako by mi dať spätnú väzbu a Dick sa dohodli, že by dokonca byť prítomný na pomoc Larry mi spätná väzba. Larry, ak ešte povedal, že nechce, aby som vedela, Dick povedať, že by nemohol rešpektovať dohodu, ktorá by zadržať dôležité informácie o svojej výkonnosti. Dick by sa povedať, že sa Larry (Dick), plánovanej dať mi Larryho spätnú väzbu, a že by som pravdepodobne prišiel navštíviť Larryho zistiť z prvej ruky, čo Larry obavy boli o mojom výkone. Dick, keď mi dal spätnú väzbu, šiel som do kancelárie a Larry, s pravými zvedavosť, pýtal sa na jeho obavy so svojím výkonom. Tým, že pracuje týmto spôsobom, mojím vedením kolegami a opýtal som sa nášho kolegu, aby sa zodpovedať priamo na nás a my sme boli zodpovední them.And druhej story? Kurt mi povedal, že keď som išiel na prechádzku som hovoriť, moja jediná voľba bolo napísať list a svoj podpis. Napísal som list hodnotenia všetkých troch kandidátov pomocou konkrétnych príkladov, a zdieľať svoje závery o svoje vodcovské schopnosti na základe údajov, čo som mal. Po odoslaní e-mailom list vyhľadávanie výboru, som e-mailom kópiu na všetkých troch kandidátov. Povedal som im, že svojimi rovesníkmi, dlžím im rovnakú spätnú väzbu o ich výkon, ktorý som dal hľadať výboru. Môj jediný požiadavka bola, že keby otázky alebo obavy týkajúce sa toho, čo som napísal, že hovorí so mnou directly.Ten minút po odoslaní e-mailu, kandidát, ktorý som sa najviac obáva zaklopal na dvere a spýtal sa hovoriť. Mali sme ťažké, ale produktívny rozhovor. On súhlasil s mojimi údajmi, ale prišiel k rôznym záverom o jeho vodcovské schopnosti. Poďakoval mi za Zdieľanie list s ním. Sme zostali dobrými kolegami, ako sa stal rovnocenným pridružených Dean. A já mám tenure.How vaša organizácia alebo organizácie, môžete nahliadnuť zvládnuť tento druh zodpovednosti? Ako to zvládnete sami? Prosím, pripojte sa k našej bezplatnej vzájomného učenia akčné skupiny (na našich webových stránkach), a zverejňovať svoje myšlienky, aby ostatní mohli učiť od vás ako well.ÃƒÆ '¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, © 2005 Roger SchwarzRoger Schwarz, Ph.D., je autorom medzinárodného bestselleru "Kvalifikovaní Moderátor: Komplexné zdrojov pre Consultants, organizátorov, manažérov, trénerov a kouča" a co-autor nedávna "Kvalifikovaní facilitátor Fieldbook: Tipy, nástroje a metódy pre Testované Consultants, organizátorov, manažérov, trénerov a kouča," ako sú k dispozícii na Amazon.com a cez ďalšie kvalitné booksellers.You sa môžu prihlásiť na našich stránkach k zásadnej zmene, Roger Schwarz & Associates 'zadarmo, mesačné Ezine: http://www.schwarzassociates.com/fundamental_change.html výmenou za prihlásení obdržíte odkaz zdarma. pdf výtlačok "Holding Risky Konverzácia", kapitola z nášho nedávno uverejnila-fieldbook.We napísať zásadné zmeny, ktoré vám pomôžu vytvoriť pracovísk a komunít, ktoré sú súčasne vysoko efektívne a ktoré zlepšujú Kvalita life.Every mesiac sme: * Adresa pre vás dôležité otázky, ako experti a predstavitelia * Podiel klientov príkladov a prípadových štúdií * Ponuka tipy a nástroje pre náročné situácie * Ponuka zdroje, ktoré vám pomôžu
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
