English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Smer, ktorým sa v rámci organizácie

Obchod RSS Feed





NÁJSŤ Réžia: organizácia nemôže uspieť bez smerom. Réžia znamená mať jasné ciele a usmernenia, stanovené ciele a usmernenia pre zamestnancov nasledovať. Ak je zamestnanec smer potrebné, musíte poskytnúť efektívne postupy pre každého k nasledovaniu. Majú smery a ciele, pevne nastaviť, aby sivej oblasti na absolútne minimum. Záleží len na vás, aby rezortné ciele a zmysel pre orientáciu tak, aby nesmie byť pochovaný pod workload.UNDERSTANDING organizácie Réžia: Úspešní lídri tiež pochopiť organizácie smerom, a pôsobiť v tomto smere. Ako vodca, budete mať aj na udržiavať zdravú flexibilitu v rámci organizácie. Napríklad jedného dňa sa môže zúčastniť zasadnutí rezortných, kde je správa, "Venujte, utrácať, utrácať, nový výskum je váš hlavný cieľ." Budúci mesiac môžete dostať poznámku od generálneho riaditeľa, ktorý hovorí, "zníženie o 50% svojho rozpočtu na výskum za dva týždne." Po tom, čo práve re-riadil svoje skupiny, musia si teraz prijala tento nový cieľ a vytvoriť jednoduchú a tím, ktorý bude znamenať, prúžok prekročenie výdavkov, na rýchly. Ak ste dobrý vodca, ste tiež informovaní vodcu. Mali by ste tvrdo pracovať, aby sa vrtuľník, vždy pohybujú v rôznych kruhoch, sluch, čo je čo tak, že veľmi trochu príde ako surprise.GUIDELINES TO SET Réžia: - Nastavte cieľmi a úlohami pre organizáciu. Opýtajte sa: "Čo robí organizácie chcú dosiahnuť, kedy a ako?" - Zborme cieľov oddelenia. To dáva každý sektor v organizácii jasnú predstavu o ich cieľov. - Podporovať zamestnancov, aby určili ročné ciele a ciele. Budúci, dať rozložiť svoje ciele do mesačných úloh, išla až tak ďaleko stanovenie týždenného cieľov. Pracovať na mesačné alebo týždenné cieľov nie je vždy možné, ale v čase, bude to mať ľahšie. Stanoviť tieto ciele je prvým krokom k ich plnenie. - Organizujte postupy. Každá úloha má postup. Napíšte to, a zahrnúť ju do svojho manuálu postupov. Uistite sa, že každý postup má jasné kroky a je k dispozícii pre pracovníkov. - Delegáta. Zodpovednosť na tých, kto zaslúžiť. Nečiní sebemenší rozhodnutia sami. Dať zamestnanci zodpovednosť smerom, a vy im väčšiu dôveru a competence.Copyright AE Schwartz & Associates Všetky práva vyhradené. Pre ďalšie prezentačné materiály a zdroje: ReadySetPresent a pre výpis zadarmo ako tréner, konzultant, Speaker, Vendor / Organizácia: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., komplexná organizácia, ktorá ponúka viac ako 40 zručnosti založené programy vzdelávania vedúcich pracovníkov. Pán Schwartz vykonáva ročne cez 150 programov pre klientov v priemysle, výskumu, technológií, vláda, Fortune 100/500 spoločnosti a neziskové organizácie po celom svete. On je často nájsť na konferenciách ako kľúčový poznámku moderátorka a / alebo sprostredkovateľ. Jeho štýl je rýchly-chodil, participatívnej, praktický a vtipný. Je autorom viac ako 65 kníh a produktov, a učil / prednášal

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu