English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Směr, kterým se v rámci organizace

Obchod RSS Feed





NAJÍT Režie: organizace nemůže uspět bez směrem. Režie znamená mít jasné cíle a pokyny, stanovené cíle a pokyny pro zaměstnance následovat. Je-li zaměstnanec směr zapotřebí, musíte poskytnout účinné postupy pro každého k následování. Mají směry a cíle, pevně nastavit, aby šedé oblasti na absolutní minimum. Záleží jen na vás, aby resortní cíle a smysl pro orientaci tak, aby nesmí být pohřben pod workload.UNDERSTANDING organizace Režie: Úspěšní lídři také pochopit organizace směrem, a působit v tomto směru. Jako vůdce, budete mít také na udržovat zdravou pružnost v rámci organizace. Například jednoho dne se může zúčastnit zasedání resortních, kde je zpráva, "Věnujte, utrácet, utrácet, nový výzkum je váš hlavní cíl." Příští měsíc můžete dostat poznámku od generálního ředitele, který říká, "snížení o 50% svého rozpočtu na výzkum za dva týdny." Poté, co právě re-řídil své skupiny, musí si nyní přijala tento nový cíl a vytvořit jednoduchou a tým, který bude znamenat, proužek překročení výdajů, na rychlý. Jste-li dobrý vůdce, jste také informováni vůdce. Měli byste tvrdě pracovat, aby se vrtulník, vždy pohybují v různých kruzích, sluch, co je co tak, že velmi trochu přijde jako surprise.GUIDELINES TO SET Režie: - Nastavte cíli a úkoly pro organizaci. Zeptejte se: "Co dělá organizace chtějí dosáhnout, kdy a jak?" - Zbořte cílů oddělení. To dává každý sektor v organizaci jasnou představu o jejich cílů. - Podporovat zaměstnance, aby stanovily roční cíle a cíle. Příští, dát rozložit své cíle do měsíčních úkolů, šla až tak daleko stanovení týdenní cílů. Pracovat na měsíční nebo týdenní cílů není vždy možné, ale v čase, bude to mít snazší. Stanoveny tyto cíle je prvním krokem k jejich plnění. - Organizujte postupy. Každý úkol má postup. Napište to, a zahrnout ji do svého manuálu postupů. Ujistěte se, že každý postup má jasné kroky a je k dispozici pro pracovníky. - Delegáta. Odpovědnost na ty, kdo zasloužit. Nečiní sebemenší rozhodnutí sami. Dát zaměstnanci odpovědnost směrem, a vy jim větší důvěru a competence.Copyright AE Schwartz & Associates Všechna práva vyhrazena. Pro další prezentační materiály a 40 dovednosti založené programy vzdělávání vedoucích pracovníků. Pan Schwartz provádí ročně přes 150 programů pro klienty v průmyslu, výzkumu, technologií, vláda, Fortune 100/500 společnosti a neziskové organizace po celém světě. On je často nalézt na konferencích jako klíčový poznámku moderátorka a / nebo zprostředkovatel. Jeho styl je rychlý-chodil, participativní, praktický a vtipný. Je autorem více než 65 knih a produktů, a učil / přednášel

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu