Projektový management - I Want It All
Koleno-škubnout reakcii na požiadavky priorizáciu je označiť všetko ako jeden musit-mať. "Musím všetko pred výrobku stane všeobecne dostupné. I want it all!" Dej mi break.Granted, ak Požiadavka je napísaný v SRS, potom to musí byť, pretože to chcete. Skutočnosť je ale taká niektoré vlastnosti sú dôležitejšie ako iné a dobrý produkt manažér môže povedať im všetko, čo je apart.If vysokú prioritu, potom nie sú žiadne priority. Opakujem, že vyhlásenie ešte raz. Ak je všetko s vysokou prioritou, potom nie sú priorities.Unless je to vaša úplne prvý softvérového projektu, viete, že čas je vždy obmedzenia. Kombinovať optimistických harmonogram projektu, zoznam požiadaviek, ktoré nie sú priorít, a čo dostanete? Tím vývojárov, ktoré používajú, čo chcú, keď want.You majú na výber. Môžete (a) nechať na vývojový tím, aby si vyberať svoje obľúbené funkcie realizovať, alebo (b) im dať jasný smer uprednostnením požiadavky. Nechať začať Musia-podmienky, za ktorým nasleduje príjemný-k-podmienky. Keď projektu nastane, môžete rozhodnúť o predĺžení harmonogramu projektu pridať niekoľko pekné-na-zámožných, ale nebudete nútení, pretože váš produkt sa už zahrnúť všetky musit-mať požiadavky, ktoré by sa zlomiť alebo predaja. Inými slovami, ste riadiaci harmonogram miesto prenájmu pláne riadiť you.Wondering, ako najlepšie priority požiadavky? Check out Things First prvý v projekte Mangler je archives.Luc Richard je profesionálny rečník a autor s viac ako 10 rokov skúseností riadenia vývoja softvérových aplikácií. Ten môže byť dosiahnutý prostredníctvom Projekt Mangler (http://www.projectmangler.com).
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
