Gestión del proyecto - Quiero que todos los
El reflejo de respuesta a las necesidades es dar prioridad a la marca todo como un deber-tener. "Todo lo que necesito antes de que el producto se convierte en general. Quiero todo!" Dame un break.Granted, si un requisito que está escrito en el SRS, entonces debe ser porque usted lo desea. Pero la realidad es que algunas características son más importantes que otros y un buen producto, gerente puede decirles apart.If todo es de alta prioridad, entonces no hay prioridades. Repito una vez más esa declaración. Si todo es de alta prioridad, entonces no hay priorities.Unless este es su primer proyecto de software, usted sabe que el tiempo es siempre un limitación. Combinar un proyecto demasiado optimista calendario con una lista de requisitos que no son prioritarias, y ¿qué obtengo? Un equipo de desarrolladores que apliquen lo que quieren, cuando ellos tienen un want.You elección. Puede (a) dejar que el equipo de desarrollo para seleccionar y elegir sus características favoritas de aplicar, o (b) darles un sentido claro de dirección, dando prioridad a las necesidades. Pídales que empiecen con el incluir todos los requisitos debe tener que hacer o deshacer sus ventas. En otras palabras, usted es la gestión del programa en lugar de dejar que el calendario de la gestión de you.Wondering la mejor manera de priorizar las necesidades? Salida Primero lo primero en Mangler El Proyecto del archives.Luc Richard es autor y orador profesional con más de 10 años de experiencia en el manejo del desarrollo de aplicaciones de software. Él puede ser alcanzado a través de El Proyecto Mangler (http://www.projectmangler.com).
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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