Projektový management - I Want It All
Koleno-škubnout reakci na požadavky priorizaci je označit vše jako jeden musit-mít. "Musím vše před výrobku stane obecně dostupné. I want it all!" Dej mi break.Granted, jestliže Požadavek je napsán v SRS, pak to musí být, protože to chcete. Skutečnost je ale taková některé vlastnosti jsou důležitější než jiné a dobrý produkt manažer může říct jim všechno, co je apart.If vysokou prioritu, pak nejsou žádné priority. Opakuji, že prohlášení ještě jednou. Pokud je vše s vysokou prioritou, pak nejsou priorities.Unless je to vaše úplně první softwarového projektu, víte, že čas je vždy omezení. Kombinovat optimistických harmonogram projektu, seznam požadavků, které nejsou priorit, a co dostanete? Tým vývojářů, které používají, co chtějí, když want.You mají na výběr. Můžete (a) nechat na vývojový tým, aby si vybírat své oblíbené funkce realizovat, nebo (b) jim dát jasný směr upřednostněním požadavky. Nechat začít Musí-podmínky, za nímž následuje příjemný-k-podmínky. Když projektu nastane, můžete rozhodnout o prodloužení harmonogramu projektu přidat několik hezké-na-majetné, ale nebudete nuceni, protože váš produkt se již zahrnout všechny musit-mít požadavky, které by se zlomit nebo prodeje. Jinými slovy, jste řídící harmonogram místo nájmu plánu řídit you.Wondering, jak nejlépe priority požadavky? Check out Things First první v projektu Mangler je archives.Luc Richard je profesionální řečník a autor s více než 10 let zkušeností řízení vývoje softwarových aplikací. Ten může být dosaženo prostřednictvím Projekt Mangler (http://www.projectmangler.com).
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
