Vôľa a vízia
Remember Chux? Jednorazové plienky, ktoré sa na trhu za búrku v roku 1932?
Samozrejme, že nie. Chux videl svoj výrobok ako luxusné vec, a šťastne zachoval svoje malé jednorazové aktivity na seba na takmer štyridsať rokov. Pampers potom prišiel v roku 1960, podporuje obrovské množstvo spotrebiteľov-vízie s hrateľnosti na zápas, a vyfúkol Chux z trhu transformáciu baby-chov navždy.
A všetci vie, legenda o dvoch Steves-Práca a Wozniak-kto vynašiel osobný počítač v niečí garáži. Len sa tak nestalo. MITS Altair prišla na trh dlho predtým, ako v roku 1975. Je to len, že Steve Jobs mal mamuta vízia počítač na každom stole, a Apple II sa stal prvým PC hit.
Práve som dočítal geniálny knihu s názvom Will a Vision-oneskorencov Grow Ako ovládnuť trhy, ktoré Grard J . Tellis a Peter N. Golder.
Táto kniha je použitý pojem vízie a robí to konkrétne, ktoré preukazujú, šesťdesiat šesť prípadov, keď veľké vízie hodnoty pre trh spoločne s vytrvalosti a neskrotný bude sa zložkami pre úspech senzácia. Cestou autori pochovať koncepciu výhodu prvého ťahu. Ponúkajú početné príklady firiem, ktoré prišli druhý, tretí alebo neskôr, a pokračoval dominujú ich trhoch.
Takže čo povedať Will a vízie sú kľúčovými prvkami úspechu?
autori-akademici založené na výskume, ne-ako-hviezdny očami rast poradcov ako je tá vaša naozaj starostlivo preskúmala-historický rekord: vízia bola číslo jeden prvok.
To je pravda. Big tuku víziu podporil vytrvalosť, vôle, a neúprosný inovácie.
Dnešný svet ponúka veľa možností. Ľudia, ktorým chýba vízia sú apt k unášania na ďalšie atraktívne projekt, keď veci nejdú tak, ako sa plánovalo. Im chýba vytrvalosť k dosiahnutiu nič dôležité.
Will a vízie nám ponúka iný druh sveta. (Samozrejme že som zaujatý. Som kričať o vízie a záväzok pre roky.) Nebudeme hovoriť o "vízii", ktorá je sloganized a prettified a vložiť na plaketu. Máme na mysli typ obrazu, ktorý zdôrazňuje význam a hodnotu výrobku alebo služby, pre veľa ľudí a nakoniec ukazuje cestu k novej budúcnosti. A, samozrejme, vyžaduje 100% záväzok, aby do reality.
Ďalšie mass-príklady hodnoty vízie, z high-tech a nízke: počítače Dell, IBM alebo nie IMSA, Sony videorekordérov, ne-Ampex, ktorý dal do desiatich rokov viesť, Microsoft Internet explorer-ne Netscape, alebo jeho predchodca, Links, McDonalds 'Ray Kroc-ne McDonald bratia, Gillette-ne Wilkenson Sword.
masový trh + vysokú úžitkovú = veľká vízia.
Vidieť to, čo nikto iný nemôže vidieť. S Nový pohľad na svet.
lídrov v každej z týchto spoločností vlastný názor, že ešte viac rozšírená, než ktorýkoľvek z jeho predchodcov.
A že expanzívna videnie týchto ľudí, aby umožnil prístup a využiť zdroje (Key # 4), udržiava vytrvalosť, aby vízie do reality (Key # 2), a udržiavať neúprosné kreativita a inovácie (Key # 3), po dobu niekoľkých rokov.
Tu je niekoľko body o úspešnom videnie prevzatá z výskumu:
* vízia musí byť jedinečný. Nie jedinečnosť výrobku, sama o sebe, ale aj jedinečné v tom, ako váš produkt slúži svete,
* vízia musia byť jednoduché a ľahké pochopiť,
* Osivo vízie sa zvyčajne vyskytujú v nejakej podobe v iných tovarov alebo služieb, (Vďaka bohu, my nie všetci majú byť vynálezcov alebo originál-len vizionára!)
nová vízia môže byť vec, pre ktoré neexistuje žiadny trh-doteraz. (Tento posledný kúsok je osvetľovacie pre všetkých z nás uviazol v prieskume trhu.)
A niektoré dôležité body týkajúce sa Bude:
* Dosiahnutie vaša vízia môže trvať dlho. Vízia bez vôle nebude vám tam. Iba veľký záväzok môže,
* stratená viera v šťastie alebo iných neviditeľných síl brzdí náš schopnosť pretrvávať. Nájdeme dôkazy, že žiadne také šťastie neexistuje, a použiť ho ako zámienku pre ukončenie.
* A tento veľký náhľad: perzistencie môže prejaviť ako sériu malých riešenia a protikladne, spokojnosť v malých úspechov môže byť prekážkou pre inovácie, ktorý si vyžaduje prezieravé videnie.
Niektoré ďalšie tipy pre dlho-obdobie úspech:
* Zachovať priebežnej spätnej väzby a prosiť Názory ostatných 'týkajúce sa vášho výkonu;
* Majte ostré oko na zmeny na trhu, a sú ochotní rýchlo reagovať,
* A ako je Andrew Grove naznačuje, paranoja je hybnou silou inovácií. Zdravý strach z konkurencie plížící sa na vás môže udržať váš produkt alebo službu čerstvé;
Tak, ako veľká je vaša vízia?
je vaša vízia dostatočne veľká, aby disk Takýto úspech hľadáš? Je vaša vízia dostatočne veľké, aby si udržať? Je to dosť dôležité mobilizovať zdroje potrebné na jeho realizáciu? Ak je dostatočne inšpirujúca pre partnermi a zamestnancami a zákazníkmi a investormi-a všetky ostatné ľudia musíte byť úspešný?
Ak si myslíš, že to je dosť veľký na to, môže byť čas, aby si vaša vízia kontrolovať.
O autorovi:
Paul Lemberg je predseda Quantum rastu Coaching: Viac Zisky a ďalší život pre podnikateľov na vidieku. Ak chcete získať kópie našej bezplatnej správa s podrobnými kroky na rozvoj svojho podnikania najmenej 40% rýchlejší, choďte na www.fastergrowthnow.com
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
