Volontà e visione
Ricordisi Di Chux? Il diaper a gettare che ha preso il mercato dalla tempesta in 1932?
Naturalmente non. Chux ha visto il relativo prodotto come articolo di lusso e felicemente ha mantenuto il relativo commercio throwaway piccolo a se per quasi quaranta anni. Allora richiede è venuto avanti negli anni 60, sostenuti da una visione del massa-consumatore e enorme con persistenza al fiammifero ed ha saltato Chux dal bambino ditrasformazione che si eleva per sempre.
E tutto conosce la leggenda dei due Steves-Lavori e Wozniak-che ha inventato il personal computer in qualcuno garage. Soltanto non. L'altair MITS è venuto introdurre molto prima in 1975. È giusto che i lavori di Steve hanno avuti la visione gigantesca di un calcolatore su ogni scrittorio; ed Apple II si è transformato in nel primo colpo del pc.
Appena ho rifinito leggere un libro brillante nominato volontà e Visione-Come i latecomers diventano domino i mercati, da Grard J. Tellis e da Peter N. Golder.
Questo libro prende il concetto della visione e lo rende concreto, dimostrando i casi del sixty-six dove una visione enorme di valore per un mercato unito con persistenza e la volontà indomitable, rese agli ingredienti per successo di successone. Lungo il senso gli autori seppelliscono il concetto di primo vantaggio del motore. Offrono gli esempi numerosi delle aziende che sono arrivato in secondo luogo, terzo o più successivamente ed hanno continuato a dominare i loro mercati.
Così che cosa vuole e la visione dicono sono gli elementi chiave di successo?
Gli autori-academics a terra nella ricerca-non di quanto i consulenti in materia starry-starry-eyed di sviluppo come il vostro truly-carefully hanno rivisto l'annotazione storica: la visione era l'elemento di numero uno.
Quello è di destra. Visione grassa grande sostenuta da persistenza, dalla volontà e dall'innovazione relentless.
L'odierno mondo offre molte scelte. Popoli chi la visione di mancanza è suscettibile di andare alla deriva al progetto supplichevole seguente non appena le cose non vanno il senso che hanno progettato. Difettano della persistenza per realizzare qualche cosa importante.
La volontà e la visione ci offre un genere differente di mondo. (naturalmente sono polarizzato. Sto gridando circa la visione e l'impegno per gli anni.) Non stiamo parlando "di una visione" che sia sloganized e prettified ed incollato su una piastra. Significhiamo il genere di visione che evidenzia l'importanza ed il valore di un prodotto o il servizio a molta gente ed infine indica la strada ad un nuovo futuro. E, naturalmente, richiede un impegno 100% introdurre nella realtà.
Più esempi di visione di massa-valore, da alta tecnologia e basso: Calcolatori del Dell, non IBM o IMSAI; Magnetoscopi del SONY, non Ampex-che hanno dato in su i dieci cavi di anno; Esploratore-non Netscape del Internet del Microsoft, o il relativo predecessore, collegamenti; Raggio Kroc-not del McDonalds fratelli di McDonald; Spada Di Gillette-not Wilkenson.
Mercato totale + visione su pratica = grande.
Vedendo che cosa nessun altro possono vedere. Avere una nuova vista del mondo.
I capi in ciascuna di queste aziende hanno posseduto una vista che si è estesa più ulteriormente di c'è ne dei loro predecessori.
E quella visione espansiva ha permesso a questa gente di accedere e leverage le risorse (chiave # 4), effettuare la persistenza per introdurre visione in realtà (chiave # 2) e sostenere creatività e le innovazioni relentless (chiave # 3), durante gli anni.
Qui sono alcuni punti circa una visione riuscita presa dalla ricerca:
* La visione deve essere unica. Non l'unicità del prodotto per se, ma unico nel senso il vostro prodotto serve il mondo;
* La visione deve essere semplice e facile afferrare;
* I semi della visione esistono tipicamente in certa forma in altri prodotti o servizi; (ringrazi la qualità che tutti non dobbiamo essere inventori o visionari di originali-soltanto!)
La nuova visione può essere di una cosa per cui là nessun mercato-ancora. (questa ultima punta sta illuminando per c'è ne di noi ha attaccato nella ricerca di mercato.)
Ed alcuni punti importanti per quanto riguarda la volontà:
* Raggiungere la vostra visione può occorrere molto tempo. La visione senza non li otterrà là. Soltanto l'impegno grande può;
* Una credenza malriposta nella fortuna o in altre forze unseen ostacola la nostra capacità di persist. Troveremo la prova che nessuna tale fortuna esiste e l'uso che come giustificazione da rinunciare.
* E questa comprensione grande: la persistenza può manifestarsi mentre una serie di soluzioni secondarie e contrario, soddisfazione nei piccoli successi può essere una barriera ad innovazione che la visione farsighted richiede.
Alcune punte supplementari per successo di lunga durata:
* Effettui un ciclo di risposte continuo e solleciti altri opinioni per quanto riguarda la vostra esecuzione;
* Mantenga un occhio tagliente per i cambiamenti del mercato e sia disposto a rispondere rapidamente;
* E mentre il boschetto del Andrew suggerisce, il paranoia guida l'innovazione. Un timore sano dei competitori che sneaking in su su voi può mantenere il vostro prodotto o assistere fresco;
Così quanto grande è la VOSTRA visione?
È il vostro azionamento abbastanza grande di visione il genere di successo che cercate? È la vostra visione abbastanza grande per sostenerla? È abbastanza importante mobilitare le risorse necessarie per la relativa realizzazione? Sufficientemente sta ispirando ai soci ed impiegati e clienti ed investitore-e tutta la altra gente che dovete riuscire?
Se non pensate che sia abbastanza grande, può essere tempo di ottenere la vostra visione controllata.
Circa l'autore:
Paul Lemberg è il presidente di istruire di sviluppo di Quantum: Più profitti e più vita per gli imprenditori, garantiti. Convincere la vostra copia del nostro rapporto libero con i punti dettagliati per sviluppare il vostro commercio almeno 40% più veloce, vada a www.fastergrowthnow.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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