Как избежать самых общих причин для отказа мелкого предпринимательства
Жизненный цикл типичного мелкого предпринимательства скоро и тягостен. Он начинает вне с сновидением и концами с whimper. И внутри, схватка геркулесовских пропорций сыграна вне по мере того как предприниматель пытается вычислять вне почему дело не преуспевает.
В зависимости от который обзор вы читаете, up to 80% из мелких предпринимательств терпят неудачу. Большая часть терпит неудачу в пределах первых 5 лет и те выдерживают первые 5 часто теряют деньг. Следовать карьеру в владении мелкого предпринимательства кажется как footpath дурачка прямо к отказу и скудости.
Так, разницей между 80% которое терпят неудачу и 20% которое преуспевает? Когда вы рассматриваете причины причиняют отказы дела, вы начинаете понимать что большинств отказы дела preventable. Главный пропавший ингридиент будет знанием. Предприниматели дела получают экспертную помощь прежде чем они раскрывают дело имеют очень большой шанс преуспевать. Предприниматели дела получают экспертную помощь по мере того как их дела растут и изменение преуспевают более быстро с немногой скоростью bumps вдоль дороги.
Почему дела терпят неудачу? Изучение опубликованное Жессие hagen крена США подробности верхних причин для отказа:
Вообще Факторы Дела
? 78% - Отсутсвие well-developed бизнес-плана, включая недостаточное исследование на деле перед начинать его.
? 73% излишек оптимистическ о достижимых сбываниях, деньг требуемой и о быть сделанным для того чтобы быть успешно.
? 70% не узнавая, или игнорируя, они не делает наилучшим образом и не изыскивая помощь от тех которые делают.
? уместный 63% недостаточный и применимый опыт дела.
Финансовохозяйственные Факторы
? вникание управления skills/poor исходящей наличности 82% плохое исходящей наличности
? 79% начиная вне с слишком меньшей деньг.
? 77% не оценивая правильн - отказ включить все обязательно детали устанавливая цены
Факторы Маркетинга
? 64% уменьшая важность повышать дело правильн.
? 55% не понимая ваша конкуренция или игнорирующ конкуренцию.
? 47% too much фокус и reliance на одном customer/client.
Факторы Людского Ресурса
? невозможность 58% делегировать правильн - микро--upravl44 работу, котор дали к другим или над делегировать и abdicating важные ответственности управления.
? 56% нанимая неправильные людей - клонирует себя и не людей с комплиментарными искусствами, или нанимая друзей и родственников.
Для того чтобы получить ваше собственное дело на правой стороне разделения 80/20, определите ваше дело для того чтобы увидеть если любой из этих флагов отказа существуют. После этого, систематически исключите их. И если вы не имеете все искусства, котор вы, наймите специалиста для того чтобы помочь вам. Цена иметь профессионала на вашей команде далека чем наблюдающ ваше дело соедините клуб 80%.
Эпоха Карла Иордан будет каретой и ментором мелкого предпринимательства работая с предпринимателями мелкого предпринимательства для того чтобы завоевать зазоры искусства предотвращают успех. Для свободно вызванного специализированного рапорта 7 секретами для успеха мелкого предпринимательства посетите http://www.TheJordanResult.com. Получите Знание. Получите Фокус. Получите Результаты.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
