Cómo evitar las razones más comunes de la falta de la pequeña empresa
El ciclo vital de la pequeña empresa típica es corto y doloroso. Comienza hacia fuera con un sueño y los extremos con un gemido. Y mientras tanto, una lucha de proporciones hercúleas se juega hacia fuera mientras que el dueño intenta calcular hacia fuera porqué el negocio no está teniendo éxito.
Dependiendo de qué examen usted lee, los hasta 80% de pequeñas empresas fallan. La mayoría fallan en el plazo de los primeros cinco años y los que sobreviven los primeros cinco están perdiendo a menudo el dinero. Perseguir una carrera en propiedad de la pequeña empresa se parece como la senda para peatones de un tonto derecho a la falta y a la pobreza.
¿Así pues, cuál es la diferencia entre los 80% que fallan y el 20% que tiene éxito? Cuando usted examina las razones que causan faltas de negocio, usted comienza a entender que la mayoría de las faltas de negocio son preventable. El ingrediente que falta principal es conocimiento. Los dueños del negocio que consiguen la ayuda experta antes de que abran un negocio tienen una ocasión mucho mayor de tener éxito. Los dueños del negocio que consiguen la ayuda experta mientras que sus negocios crecen y cambio tienen éxito con poca velocidad topan más rápidamente a lo largo de la manera.
¿Por qué los negocios fallan? Un estudio publicó por Jessie que Hagen del banco de ESTADOS UNIDOS da los detalles de las razones superiores de la falta:
Factores Generales Del Negocio
¿? el 78% - Carencia de un plan de negocio bien desarrollado, incluyendo la investigación escasa sobre el negocio antes de comenzarlo.
¿? el 73% que ha terminado optimista sobre las ventas realizables, dinero requerido y sobre qué necesita ser hecha para ser acertado.
¿? el 70% que no reconoce, o no haciendo caso, qué no hacen ayuda bien y que no busca de los que lo hagan.
¿? experiencia relevante del 63% y aplicable escasa del negocio.
Factores Financieros
¿? comprensión pobre de la gerencia skills/poor del flujo de liquidez del 82% del flujo de liquidez
¿? el 79% que comienza hacia fuera con demasiado poco dinero.
¿? el 77% que no tasa correctamente - falta de incluir todos los artículos necesarios al fijar precios
Factores De la Comercialización
¿? el 64% que reduce al mínimo la importancia de promover el negocio correctamente.
¿? el 55% que no entiende quiénes es su competición o no haciendo caso de la competición.
¿? el 47% demasiado foco y confianza en un customer/client.
Factores Del Recurso Humano
¿? inhabilidad del 58% de delegar correctamente - el trabajo de micro-manejo dado a otros o el excedente que delega y que abdica responsabilidades importantes de la gerencia.
¿? el 56% que emplea a la gente incorrecta - se reproduce de sí mismos y no gente con habilidades elogiosas, o los amigos y los parientes que emplean.
Para conseguir su propio negocio en el derecho de la fractura de 80/20, determine su negocio para ver si existen cualesquiera de estas banderas de la falta. Entonces, elimínelas sistemáticamente. Y si usted no tiene todas las habilidades que usted necesita, emplee a experto para ayudarle. El coste de tener un profesional en su equipo es lejano menos que mirando su negocio ensamble a club del 80%.
Caroline Jordania es un coche y un mentor de la pequeña empresa que trabajan con los dueños de la pequeña empresa para conquistar los boquetes de la habilidad que previenen éxito. Para un informe especial libre llamó siete secretos para la visita http://www.TheJordanResult.com del éxito de la pequeña empresa. Consiga El Conocimiento. Consiga El Foco. Consiga Los Resultados.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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