Эффективно завершать раздел плана деятельностей вашего бизнес-плана
Планом деятельностей будет критически компонент любого бизнес-плана по мере того как он представляет программаа действий компании для исполнять свое зрение. План деятельностей должен детализировать 1) процессы выполнены для служения клиентам каждого дня (недолгосрочных процессов) и 2) общие основные этапы работ дела компания должна достигнуть для того чтобы быть успешно (долгосрочные процессы).
Ежедневные Процессы (Процессы Скоро-Termina)
Каждая компания имеет процессы для того чтобы обеспечить своих клиентов с продуктами и обслуживаниями. For instance, рынок Wal имеет уникально систему распределения эффективно для того чтобы двинуть продукты от своих пакгаузов к своим магазинам, и окончательно к домам своих клиентов. Изготовления продуктов технологии имеют процессы для того чтобы преобразовать сыройа материал в законченные продукты. И обслуживани-orientirovannye дела имеют процессы для того чтобы определить новые зоны интереса клиента, постоянно уточнять характеристики обслуживания, etc.
Процессы компания использует служить своим клиентам преобразовывает бизнес-план от принципиальной схемы к реальности. Любое может иметь принципиальную схему. И важно, вкладчики не инвестируют в принципиальных схемах -- они инвестируют в реальности. Реальность доказывает что руководящая группа может исполнить принципиальную схему более лучше чем любое еще, и план деятельностей где план доказывает это путем детализировать ключевые рабочие процессы.
Основные этапы работ Дела (Long-Term Процессы)
Вторая часть плана деятельностей доказывает что команда исполнит долгосрочное зрение компании. Это наиболее наилучшим образом приведено как диаграмма. На левой стороне, должно быть перечень ключевые основные этапы работ которые компания должна достигнуть, и на праве, плановаяа дата для достигать их. Основные этапы работ образца вклюают предпологаемые даты когда:
- и обслуживания нового изделие будут введены к базарной площади
- основные этапы работ дохода будут достиганы (например, дата когда сбывания перегонют миллион метки доллара)
- ключевые партнерства будут исполнены
- ключевые подряды клиента будут обеспечены
- ключевые финансовохозяйственные случаи произойдут (круги будущего фондируя, IPO, etc.)
- ключевые работники будут наняты
Дополнительный текст должен быть использован, где обязательно, для того чтобы поддержать проекции положенные вне в диаграмму.
Проекции основного этапа работ представленные в плане деятельностей должны быть совместимыми с проекции в финансовохозяйственном плане. В обеих областях, важно быть завоевательно но credible. Представлять план в компания растет слишком быстро покажет naivet6A?4a© руководящей группы, пока представляющ слишком консервативный план роста часто не будет суметь возбудить потенциального вкладчика который будет требовать высокий норм отдачи над относительно периодом короткийа срок.
Как президент бизнес-планов Growthink, Dave Lavinsky помогало компании стать одной из фирм бизнес-плана premier. С своего inception, Growthink превращалось над 200 бизнес-планами. Клиенты Growthink собирательно поднимали над $750 миллионов в финансировании, запущенных многочисленн линиях и обслуживания нового изделие и приобретенных конкурентня преимущество и удельныйа вес на рынке.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
