효과적으로 너의 사업 계획의 작전게획 단면도를 완료함
그것의 시각을 수행하기를 위해 회사 행동 계획을 선물하기 때문에 작전게획은 어떤 사업 계획의 긴요한 분대 이다. 작전게획은 1) 매일 고객을 봉사하기 위하여 실행되는 과정을 (단기적인 과정) 및 2) 달성해야 회사가 성공적 이기 위하여 하는 전부 사업 공정표를 선발해야 한다 (장기 과정).
매일 과정 (짧 기간 과정)
각 회사는 제품과 서비스에 그것의 고객을 제공하는 과정이 있는다. 예를 들면,Wal시장에는 유일한 분배 제도가 효과적으로에서 그것의 상점 그리고 마지막으로 그것의 고객 가정으로 제품을 그것의 창고 이동하는 있는다. 기술 제품 제조자에는 완제품으로 원료를 개조하는 과정이 있는다. 그리고service-oriented사업에는 연속적으로 서비스 기능 확인하는, 과정이etc.을 새롭게 하는 고객 관심사의 새로운 지역을, 있는다.
그것의 고객을 봉사하기 위하여 회사가 이용하는 과정은 개념에서 현실에 사업 계획을 변형시키는 것이 이다. 누군가는 개념을 있을 수 있는다. 그리고 더 중요하게, 투자자는 개념에 투자하지 않는다 -- 현실에 투자한다. 관리 팀이 누군가보다는 잘 그밖에 개념을 수행할 수 있는 것을 현실은 시험하고 있다, 작전게획은 계획이 중요한 작전 과정을 까 선발해서 이것을 시험하는 곳에 이고.
사업 공정표 (장기 과정)
팀이 장기 회사 시각을 수행할 것을 작전게획의 제 2 조각은 시험하고 있다. 이것은 도표로 잘 선물된다. 왼쪽에, 도달해야 회사가 하는 중요한 공정표의, 그리고 오른쪽, 그들을 달성하기를 위해 목표 마감일 명부가 있어야 한다. 견본 공정표는 예기한 날짜를 포함한다:
- 신제품 및 서비스는 시장에 도입될 것이다
- 수익 공정표는 달성될 것이다 (판매가 백만 달러 표를 능가할 것이다) 예를들면, 날짜
- 중요한 공동체정신은 수행될 것이다
- 중요한 고객 계약체결은 장악될 것이다
- 중요할 재정적인 사건은 일어날 것이다 (미래 투자 원,IPO,etc.은.)
- 중요한 직원은 고용될 것이다
도표안에 계획되는 투상을 지원하기 위하여 필요한 이용해야, 곳에 추가 원본은 한다.
작전게획안에 선물되는 공정표 투상은 재정적인 계획안에 투상으로 일관해야 한다. 호전 적이고 그러나 신용할 수 있는것은 양쪽 지역안에, 중요하다. 회사가 너무 빠르게 성장하는 계획을 선물함것은 관리 팀© 의naivet6A?4A을, 너무 보수적인 성장 계획을 선물하고 있는 동안 수시로 관계되 조업 단축 기간에 높을 반환율을 요구할 것이다 잠재적인 투자자를 흥분하지 못할 것이다 보일 것이다.
Growthink사업 계획 의 대통령로,DaveLavinsky은 회사가 최고 사업 계획 상사의 한살이 될것을 도왔다. 그것의 처음부터,Growthink은 200의 사업 계획에 발전했다. Growthink클라이언트는 회계안에$750백만에 공동으로, 발사한 수많은 신제품과 서브 라인 및 얻은 경쟁 이점 및 시장 점유울 올렸다.
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