Серия Pitfalls Представления: Ошибки Mangement Верхней части 10 Содержимые
Здесь, тип Давида Letterman, я учитываю, что будет верхними 10 самыми общими ошибками, котор вручители совершают организуя и подготовляющ их содержание:
10) не устанавливать этап.
Введение должно быть больше чем как раз "здравствулте!. Сегодня мы будем обсуждать _____."esli вы справедливая скачка в содержание без устанавливать вверх представление, его можете получить вас к jumpy, то, disjointed старту. Введение должно дать аудиториям чувство вы, вы должны там сделать, и находится в ем для их, котор нужно слушать.
9) использование недействительных примечаний.
Почти всегда велемудро для того чтобы иметь некоторые примечания сподручные make sure вы не забывает что-нибыдь важное, но если ваши примечания трудны для того чтобы последовать за или отвлекают для аудиторий, то они наносят поражение цели. Пытаться прочитать от ой страницы пословной повести будет убийца потому что вы смотрите вниз и имеете тревогу посмотреть вверх для страха что вы никогда не будете находить ваше место снова. Дезорганизованные бумаги или карточки могут быть cumbersome и messy. Держите ясно, сжато, примечания ключ-слов-или-ключ-frazy-tol6ko сподручные просто для того чтобы jog ваша память, не подача как ненужный костыль.
8) использующ жаргон или акронимы выходят аудитории после того как я bewildered.
Когда оператор на приеме слышит слово или фраза he/she не знакомы с им причиняют я вызываю "церебральным derailment". Разум оператора на приеме двигается с пыхтеньем вперед счастливо с вами до тех пор пока he/she не услышать малознакомая термина и неожиданно разум скачет следы для того чтобы интересовать, "делает что середина?" Всегда определяйте акронимы (even if вы уверены они знает письма стоят для) и, когда в сомнении, определите все термины которые смогли по возможности быть малознакомы.
7) планирующ ОН назад.
Много людей начинают подготовлять представление путем думать, "я имеют то холодны?" (помощь смысли визуально, пункты поддержки, рассказы, примеры, etc.) После этого они спрашивают, "как могу я работаю он внутри?" Это ОН назад. Решите на вы хотите выполнить и после этого спросить "я имеют в дороге поддержки помогла бы мне соотвествовать та задача?" Если вы планируете ОН назад, то вы можете very well закончиться вверх с пуком интересной информации of no значение к операторам на приеме.
6) не знать вашу задачу and/or не делить ее.
В дополнение к быть ясна на пункте, котор вы хотите сделать, вы также быть ясна на задаче вы желаете достигнуть. Вы хотите аудитории сделать решение? Покажите им варианты и попросите решение. Если вы их сотрудничество, то make sure вы объяснить почему вы они и как они могут помочь вам. Если ваша цель должна ознакомить они с темой, то сделайте что ясно так вы не получаете увязнувшую в трясине вниз in excess деталь. Оба вы и ваши аудитории должны быть ясны на вы должны там выполнить.
5) обеспечивающ "signposts".
Представьте что вы можете получить новому комплекту информации 2 дороги: 1) вы можете прочитать их в рапорте или 2) вы можете слушать к им в представлении. Что преимущества вы имеете когда вы прочитаете что вы не имеете когда вы слушаете?
Вы можете пойти на вашу собственную побежку
Вы можете перечитать вещи что вы нашли смущать
Вы можете прыгнуть разделы не интересуют вас
Вы можете увидеть когда новая тема начинает (из-за названий раздела или белого космоса)
Вы можете сделать примечания
Вы можете хранить их прочь для будущей справки.
Никакие из этих вариантов имеют в распоряжении ваши операторы на приеме. К аудиториям, вашими идеями будут справедливые звуки в эфире, поэтому компенсировать отсутсвие этих преимуществ, вы обеспечить signposts препятствуете нам знать где вы. Визуально помощь может помочь, только вспомнить включить фразы как "теперь, let's двинуть дальше к пункту # 2", "которая все для предпосылки, теперь let's двинуть дальше к в настоящее время состоянию," или "препятствуйте мне справедливому обернуть вверх." Эти маленькие фразы принимают очень маленькое время но делают интересы для помогать вашему пребыванию аудиторий с вами.
4) имеющ комплекс, трудн-к-procita1te визуально помощь.
Ваша визуально помощь должна быть справедлива -- помощь. Они должны ПОМОЧЬ вам получить ваше сообщение поперек. Осложнено, о, трудн-к-procita1te визуально помощь состязайтесь с вами для внимания вашей аудитории. Держите их просто достаточно операторы на приеме имеют причину вставить вокруг и послушать к ВАМ.
3) не иметь очевидную, логически структуру.
Извиваться от пункта к пункту может очень расстраивать к оператору на приеме. Имейте вашу информацию положено вне в логически структуре и доле составляют с операторами на приеме вверх по фронту поэтому они знают где вы возглавлены.
2) делающ ПУНКТ clear up фронт.
Ничего к оператору на приеме чем сидеть там думать, "ОДОБРЕНО, поэтому будет вашим пунктом?!" Вспомните, вы знайте ваш холод материала. Операторы на приеме не делают. Иногда вы smack они между глазами с пунктом, как внутри, "если вы только вспоминаете одну вещь от моего представления, то, я хочу его быть __________________." не жду до тех пор пока конец для того чтобы представить ваш пункт с драматически не процветать. Сделайте ваше право пункта вверх по фронту и потратьте остальнои времени поддерживая тот пункт.
И содержимая ошибка управления #1. .
1) включая too much информации.
Она уговаривает хотеть напихать всей информации по возможности в головки ваших операторов на приеме, но иронически, по возможности что больше информации, котор вы вклюаете, они учат. Думайте rainstorm. Когда дождь льет вниз, много из его бежит прежде чем оно может выдержать в почву. Вода расточительствована потому что было просто too much из его, котор нужно принять внутри. Тогда как, медленный, устоичивый дождь имеет шанс выдержать внутри тщательно. Далеко более лучшее включить половину как много информации и иметь их сохранить большое часть из его, чем сжать в каждом imaginable tidbit и иметь 90% из ветра информации вверх как стекание.
Вся из этих проблем общяя. Удачливейше, с осведомленностью и немного просто регулировок, они легко отжаты.
О Авторе
Melissa Lewis поворачивает традиционным думающ о вплоть внешней стороны публичного выступления до люди податливости больше комфорт, доверие, и charisma перед группами. Она будет бывшим actress, аттестованным facilitator ГОВОРЯ КРУГОВ, president-elect национальной главы города kansas ассоциации дикторов, и автора скоро-к-быть-vypu5enno1 книги, внешней стороны вниз говоря. Для больше звонока информации (913) 341-1241 или посещения www.upsidedownspeaking.com, melissa@upsidedownspeaking.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
