Serie De las Trampas De la Presentación: Errores Contentos De Mangement De la Tapa 10
Aquí, el estilo del ganador de una letra de David, es lo que considero ser las 10 equivocaciones más comunes superiores que los presentadores incurren en al organizar y preparando su contenido:
10) no fijar la etapa.
Una introducción debe ser más que apenas "hola. Discutiremos hoy el _____."si usted salto justo en el contenido sin setting-up la presentación, él puede bajar de usted a un comienzo jumpy, desunido. Una introducción debe dar a las audiencias un sentido de quién usted es, de cuál usted está allí hacer, y cuál está en él para que escuchen.
9) usar notas ineficaces.
Es casi siempre sabio tener algunas notas prácticas cerciorarse de que usted no se olvida cualquier cosa importante, pero si sus notas son duras de seguir o están distrayendo para las audiencias, derrotan el propósito. El intentar leer en una página apretada de la narrativa palabra por palabra es un asesino porque usted mira abajo y tiene apuro el mirar para arriba para el miedo que usted nunca encontrará su lugar otra vez. Los papeles o las tarjetas desorganizados pueden ser incómodos y sucios. Guarde claramente, sucinto, las notas de la llave-palabra-o-llave-frase-solamente prácticas para activar simplemente su memoria, no servicio como muleta innecesaria.
8) usar jerga o las siglas que salen de las audiencias desconcertaba.
Cuando un oyente oye una palabra o una frase he/she no es familiar con él causa lo que llamo un "descarrilamiento cerebral". La mente del oyente chugging adelante feliz con usted hasta que he/she oye que un término desconocedor y la mente salta repentinamente las pistas para preguntarse, "qué hace que el medio?" Defina siempre las siglas (incluso si usted es seguro que saben para lo que están paradas las letras) y, cuando en duda, definen cualquieres términos que podrían posiblemente ser desconocedores.
7) planeando al revés.
Mucha gente comienza a preparar una presentación pensando, "qué yo tienen eso están frescos?" (ayudas del significado, puntos de ayuda, historias, ejemplos, etc visuales.) Entonces se piden que, "cómo puedo la trabajo adentro?" Esto está al revés. Decida sobre lo que usted desea lograr y después preguntar "qué yo tienen de la manera de la ayuda que me ayudaría a resolver ese objetivo?" Si usted planea al revés usted puede muy manar extremo para arriba con un manojo de la información interesante que está de ningún valor a los oyentes.
6) no saber su objetivo y/o no compartirlo.
Además de estar claro en el punto que usted desea hacer, usted debe también estar claro en el objetivo usted desea alcanzar. ¿Usted quisiera que las audiencias tomaran una decisión? Demuéstreles las opciones y pida una decisión. Si usted necesita su cooperación, se cerciora de usted explicar porqué usted las necesita y cómo pueden ayudarle. Si su meta es familiarizarlas con un asunto, haga que claro usted no consigue tan empantanado en exceso de detalle. Ambos usted y sus audiencias deben estar claros en cuál usted está allí lograr.
5) no proporcionando "postes indicadores".
Imagínese que usted puede conseguir a un nuevo sistema de información dos maneras: 1) usted puede leerla en un informe o 2) usted puede escuchar él en una presentación. ¿Qué ventajas usted tiene cuando usted está leyendo que usted no tiene cuando usted está escuchando?
Usted puede ir en su propio paso
Usted puede releer cosas que usted encontró la confusión
Usted puede saltar las secciones que no le interesan
Usted puede ver cuando un nuevo asunto comienza (debido a títulos de la sección o el espacio blanco)
Usted puede hacer notas
Usted puede archivarlo lejos para la referencia futura.
Ningunas de estas opciones están disponibles para sus oyentes. A las audiencias, sus ideas son sonidos justos en el éter, así que compensar la carencia de estas ventajas, usted necesita proporcionar postes indicadores nos deja saber donde usted está. Las ayudas visuales pueden ayudar, sino recordar incluir frases como "ahora, nos dejan movernos encendido al punto # 2", "que es todo para el fondo, ahora nos dejan movernos encendido al estado actual," o "déjeme justo envolverse para arriba." Estas pequeñas frases toman tiempo muy pequeño pero las maravillas para ayudar a su estancia de las audiencias con usted.
4) teniendo complejo, duro-a-lea las ayudas visuales.
Sus ayudas visuales deben ser justas que -- las ayudas. Deben AYUDARLE a conseguir su mensaje a través. Complicado, apretado, duro-a-lea las ayudas visuales compiten con usted para la atención de su audiencia. Manténgalas bastante simples que los oyentes tengan una razón de pegarse alrededor y de escuchar USTED.
3) no tener una estructura obvia, lógica.
El serpenteo de punto al punto puede muy frustrar a un oyente. Tenga su información presentada en una estructura y una parte lógicas que estructuren con los oyentes encima del frente así que saben dónde le dirigen.
2) fabricación del claro del PUNTO encima del frente.
No hay nada que frustra a un oyente que sentar allí el pensamiento, "ACEPTABLE, así que cuál es su punto?!" Recuerde, usted saben su frío del material. Los oyentes no . Usted tiene que a veces tortazo ellos entre los ojos con el punto, como adentro, "si usted recuerda solamente una cosa de mi presentación, quisiera que fuera el __________________." no espero hasta que prospera el extremo para presentar su punto con un dramático. Haga la su derecha del punto encima del frente y pase el resto del tiempo que apoya ese punto.
Y el error contento de la gerencia #1. .
1) incluyendo demasiada información.
Está tentando a desear abarrotar toda la información posible en las cabezas de sus oyentes, pero irónico, es posible que cuanto más información que usted incluye, menos aprenden. Piense en una tempestad de la lluvia. Cuando la lluvia está vertiendo abajo, mucho de él escurr antes de que pueda empapar en el suelo. Se pierde el agua porque había simplemente demasiado de él a tomar adentro. Mientras que, una lluvia lenta, constante tiene una ocasión de empapar adentro a fondo. Es lejos mejor incluir mitad de tanta información y hacer que conserven la mayor parte, que exprimir en cada tidbit imaginable y tener 90% del viento de la información para arriba como salida.
Todos estos problemas son comunes. Afortunadamente, con conocimiento y algunos ajustes simples, se superan fácilmente.
Sobre El Autor
El toronjil Lewis da vuelta tradicional pensando del discurso público al revés a la gente de la elasticidad más comodidad, confianza, y carisma delante de grupos. Ella es actriz anterior, facilitator certificado de CÍRCULOS de DISCURSO, presidente electo del capítulo nacional de la ciudad de Kansas de la asociación de los altavoces, y del autor del libro pronto-a-ser-lanzado, discurso al revés. Para más llamada de la información (913) 341-1241 o visita www.upsidedownspeaking.com, melissa@upsidedownspeaking.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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