English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Управление монстрами в заседаниях - часть 6, тупик дискуссии

Отношения RSS Feed





Несмотря на то, что заседание является средством для разрешения разногласий, это может сломать когда участники стали втянут в disagreement.Approach 1: Сформировать subcommitteeAsk для добровольцев из противоположной точки зрения, для формирования Подкомитет по урегулированию этого вопроса. Это полезный подход, потому что: 1) Этот вопрос может потребовать обширных исследований, которые наилучшим образом завершить вне заседания, 2) люди, которые привели к тупиковой ситуации будет отвечать решения, или 3) усилия по решению этого вопроса будет проверить его приоритет. То есть, если никто не хочет тратить время на поиск решения, а затем, возможно, этот вопрос (или, по крайней мере, споры) является unimportant.Ask для Подкомитет сказал: "Там, как представляется, озабоченность по поводу этого вопроса. Вместо того чтобы использовать все время в ходе заседания, я хочу подкомитет по решению этого и отчитываться перед нами. Кто хочет быть на него?" Подход 2: Спросите Для analysisIf меньшинств препятствует резолюции, попросить их проанализировать этот вопрос и предложить альтернативные варианты. Вы можете сказать: "Вы, кажется, чтобы просмотреть этот вопрос по-разному. Можете ли вы помочь нам понять вашу позицию, подготовив анализ этого вопроса с действенной альтернативы? "Как с подкомитетом, этот подход будет либо выявить основные соображения или испытание приверженности. В любом случае, он движется в тупик из тем совещания Вы можете proceed.Use эти методы проведения эффективных совещаний путем вашу работу обратно на track.This является шестым из семи частей статьи по регулированию Монстры в совещаниях .- - - - - - --МАФ Certified Professional Координатор и автор Стив Кея работает с лидерами, которые хотят проводить эффективные совещания. Его новаторские семинары информировали и вдохновила людей по всей стране. Его производит упрощения результатов, что люди будут поддержка. Зарегистрироваться для его свободного бюллетень на http://www.stevekaye.com. Звоните 714 -528-1300 или посетить свой веб-сайт для более чем 100 страницах ценных идей.

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu