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Gestione dei mostri in riunioni - parte 6, discussioni di stallo

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Anche se un incontro è un veicolo per la risoluzione delle differenze, si può rompere quando i partecipanti diventano impantanato in un disagreement.Approach 1: Forma subcommitteeAsk uno per i volontari dal punti di vista opposti a formare un sottocomitato per risolvere il problema. Questo è un approccio utile, perché: 1) La questione può richiedere attività di ricerca, che è completato migliori al di fuori della riunione, 2) La gente che ha causato il blocco sarà responsabile per risolvere, o 3) L'impegno per risolvere il problema si prova la sua priorità. Ciò significa che, se non si vuole perdere tempo per trovare una soluzione, allora forse il problema (o almeno la controversia) è unimportant.Ask per un sottocomitato dicendo: "Sembra che ci siano preoccupazioni riguardo la questione. Invece di utilizzare tutti i tempi nel corso della riunione, voglio una sottocommissione per risolvere questo e di riferire a noi. Chi vuol essere su di esso?" Approccio 2: Chiedere per un analysisIf una minoranza ostacola risoluzione, chiedere loro di analizzare la questione e proporre soluzioni alternative. Si può dire: "Tu sembrano vista la questione diversamente. Potrebbe aiutarci a capire la propria posizione mediante la preparazione di un'analisi del problema con soluzioni alternative? "Come con una sottocommissione, questo approccio sia essenziale scoprire considerazioni o prova impegno. In entrambi i casi, la situazione di stallo che si muove fuori della riunione in modo è possibile proceed.Use queste tecniche di tenere riunioni efficaci mettendo il suo lavoro su track.This è la sesta parte di un articolo su sette Mostri in Gestione Riunioni .- - - - - - --IAF Certified Professional Facilitatore e autore Steve Kaye lavora con i leader che vogliono tenere efficace riunione. La sua innovativa workshop hanno informato e ha ispirato la gente a livello nazionale. La sua agevolazione produce risultati che le persone assistenza. Registrati per la newsletter gratuita a http://www.stevekaye.com. Chiama 714 -528-1300 o visitare il suo sito web per oltre 100 pagine di preziose idee.

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