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Gestión de los monstruos en las reuniones - Parte 6, los debates en un punto muerto

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A pesar de una reunión es un vehículo para resolver las diferencias, se puede romper cuando los participantes se encuentran inmersas en un disagreement.Approach 1: Formar un subcommitteeAsk para los voluntarios de los puntos de vista opuestos para formar un subcomité encargado de resolver el problema. Este es un enfoque útil, porque: 1) El problema se puede exigir una investigación exhaustiva, que es la mejor cumplidos fuera de la reunión, 2) La gente que causó el bloqueo será responsable de para resolverlo, o 3) El esfuerzo para resolver la cuestión pondrá a prueba su prioridad. Es decir, si nadie quiere gastar tiempo en encontrar una solución, tal vez el problema (o al menos la controversia) es una unimportant.Ask subcomité diciendo: "No parece haber dudas sobre esta cuestión. En lugar de utilizar el tiempo de todos en la reunión, quiero un subcomité encargado de resolver esta cuestión y nos informe. ¿Quién quiere estar en él?" Enfoque 2: Pregunte para una analysisIf una minoría impide la resolución, les pedimos que analizar el tema y proponer alternativas. Usted puede decir: "Parece que ver esta cuestión de manera diferente. ¿Podría ayudarnos a entender su posición mediante la preparación de un análisis de la cuestión con alternativas viables? "Como en un subcomité, este enfoque de manera descubrirá consideraciones esenciales o el compromiso de prueba. En cualquier caso, que se mueve el estancamiento de la reunión para puede proceed.Use estas técnicas para realizar reuniones eficaces, poniendo su trabajo de nuevo en track.This es el sexto del artículo siete parte sobre la gestión de monstruos en las reuniones .- - - - - - --FAI Certified Professional Facilitador y autor Steve Kaye trabaja con líderes que quieren mantener un encuentro efectivo. Sus talleres innovadores han informado e inspirado personas a nivel nacional. Su facilitación produce resultados que la gente se apoyar. Regístrate en su boletín de noticias gratis en http://www.stevekaye.com. Call 714 -528-1300 o visite su sitio Web para más de 100 páginas de ideas valiosas.

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