Установка цели или как быть франтовск нет всегда правой задачи
Над летами очень пишет на предмете установки цели при большинств житейская мудрость приходя вниз в пользу ФРАНТОВСКОГО объективного процесса установки.
ФРАНТОВСК (специфическо, измеряемо, достижимо, реалистическо, Timebound) вокруг с 1960's и использует организациями для того чтобы создать эффективные задачи для себя и их штата. В действительности ФРАНТОВСКОЙ объективный процесс установки научен на много программ обучения управленческих кадров как правый путь установить задачи в любой ситуации.
, Однако, небольшая слабость с всей идеей вокруг ФРАНТОВСКИХ задач которая, быть справедливо, не проблема с процессом но более широкий смысл в который цели установлены. Все слишком часто организации устанавливали задачи для их штата только для того чтобы найти что в окончательном анализе который очень несколько достигали или даже пытали.
Так, что проблема с этим подходом к задачам, и почему они настолько часто не сумеют захватить воображение работников? ФРАНТОВСКАЯ модель пропускает 2 очень важных элемента который почти всегда саботируют взятие вверх любых задач.
WII-FM
Часто когда организации наводят задачи на их штате начальный вопрос который будет поднят «что в ем для меня?» и в действительности это совершенно действительный вопрос. Цель или задача ли на корпоративном или личном уровне должно находиться что-то которое личная задача. Для этого нужно быть начатым, понятым и bought-in к индивидуалу для которого цель.
Высокопоставленные корпоративные задачи их очень природой неличны и как таковой редко значительно покупка внутри от работников. Даже задачи которые связаны внутри к личным вознаграждениям (как тантьема) не имеют высокую покупку в факторе если они слишком неличны. Нужно быть чувство «меня могут внести изменения к этому» на личном уровне для его действительно, котор будет принимать вверх штат.
Оно может быть часто трудн с корпоративными задачами вокруг доходности и роста для того чтобы сделать эти личные, и поделом. Эти корпоративные, высокопоставленные задачи и если индивидуал не связан внутри к им в некотором путе (как акционер например) после этого любая попытка каскадировать эти вниз к более низким уровням потерпят неудачу.
Вопрос WII-FM по большей части самый высокий motivator для индивидуала и поистине эффективная стратегия установки цели принимает это в учет.
Завораживающий капитан
Другое и поровну важная тема пропуская от ФРАНТОВСКОГО объективного процесса установки то из интереса. Для цели быть действительно эффективн и достиган ему нужно быть интересен, возбуждающ и что-то индивидуал может получить запальчиво около.
Слишком много целей, специально корпоративные одни, нуждаются в зоне быть интересны. Например, задача на качестве только будет последована кто-то которое верит что качество представил интерес, для тех людей которые верят что они, котор нужно быть важны (но не интересны) они попробует обеспечить что качество не падает но маловероятно что они пойдут из их путя обеспечить качество улучшает.
Интерес в вопросе можно произвести через корпоративное вознаграждение, тем ме менее он редок что это случается как, как личная сторона объективной установки, outsise ФРАНТОВСКАЯ модель.
ПРИЗМА - более светлая сторона объективной установки
ФРАНТОВСКАЯ модель хороша и служила в течение длительного времени, тем ме менее в сегодняшнем самомоднейшем обществе, с более обширными траншами становления работажщей части населения неудовлетворил с их серией новый подход к coporate oblective установка необходима.
Модель ПРИЗМЫ покрывает все 5 пунктов старого ФРАНТОВСКОГО процесса и добавляет 2 больше. ПРИЗМА акроним для личной, реалистического, интересного, специфического и измеряемого.
Делает эта середина что задачи ПРИЗМЫ нет достижимы и Timebound? Не на всех, в модели ПРИЗМЫ для задачи быть поистине реалистическ определением оно должен быть достижим, если оно не достижим после этого оно и смогл никогда действительно быть не реалистическ.
Как для элемента времени задачи это покрыто измеряемый. В эксперименте по науки для что-то быть измеряем оно нужен старт и конец, в жизни эти же применяется, если задача быть измеренным ему должна быть измерена против времени также, как любое другое измерение, поэтому в серединах модели ПРИЗМЫ измеряемых против всех критериев и не разделять вне элементы времени.
Он все я, я, я
Модель ПРИЗМЫ profess быть типичным разрешением для woes установки корпоративной цели однако добавление личной и характеристики интереса в процесс добавят новый размер к объективному процессу установки и гарантируют что задача имеет значительно высокое принять вверх чем т комплект с ФРАНТОВСКОЙ моделью.
Корпоративные цели не должны быть безликий и усилие поданное на рабочую сила, путем делать вс объективные личную к индивидуалу и интереса (с или без вознаграждения) после этого ваши шансы фактически достигать его драматически увеличит.
Так, следующее время там встреча стратегии и вопрос целей появляется, как раз спрашивается 2 вопроса, «что оно делает для меня?» и «как раз как интересуем я в этом? », если вы не можете ответить тем после этого возможно, то как раз возможно, вам нужно переосмыслить ваши цели.
Больше информации относительно проведения штата, системы установки цели © ‚Âà ¡ ¬Å ‚PRISMÃÆ'ââ и дополнительных инструментов для улучшать организационное управление можно найти на http://www.achievinggreatness.co.uk
L ‚2005 Âà ¡ ¬Å ‚Stuart Avery ÃÆ'ââ © достигая величие Ltd. Все права защищены.
-----
ПОЗВОЛЕНИЕ ПЕРЕИЗДАТЬ: Эта статья может быть переиздана в информационых бюллетенях и на вебсайтах обеспечила атрибутику снабжена автор, и она появляется с включенным авторским правом, коробкой ресурса и соединением в реальном маштабе времени вебсайта.
L Stuart Avery управляющий директор достигать величие Ltd, организацию предназначенную к поднимать осведомленность вокруг поведений личных и управления. Достигающ величия специализирует в предлагая консультации и поддержке к организациям идя через intitiatives изменения и смотря, что увеличить представление их штата. Оно снабубежит курсы подготовки, обслуживания facilitiation и тренировать бизнесы лидер на водительстве, управление и стратегия.
Stuart имеет над 20 летами опыта через широкий диапазон индустрий включая правительство, призрения, розницу, перемещение, страхсбор, обслуживания оно и снабжения.
Для больше посещения http://www.achievinggreatness.co.uk информации
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
