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目標設定或如何被聰明並不是總是正確的目標

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多年來取得了很大的書面問題上制定目標與大多數傳統智慧下樓贊成的SMART目標設定process.SMART (具體,可衡量,可實現,現實的, 時限)已在20世紀60年代以來,並利用組織建立有效的目標,為自己及其工作人員。事實上的SMART目標制定過程是學習的許多管理培訓 程序的正確方式確定的目標在任何situation.There然而,稍有不與周圍的整個概念智能目標是,要公平,不是一個問題的過程,但更廣泛的背景 這些目標設定。往往組織既定目標的工作人員才發現,歸根結底,很少得到實現,甚至attempted.So ,是什麼問題,這一做法 目標,為什麼他們往往不能獲得超乎想像的員工?的SMART模型失踪兩個非常重要的內容,將幾乎總是破壞採取的任何objectives.WII - FMOften時 組織實施目標,其工作人員的初步問題,將提出的'什麼是在為我? '而且事實上,這是一個完全有效的問題。目標或目標無論是在企業或個人 一級的東西必須是一個個人的目標。它需要開始,了解和購買的個別人是goal.High級企業的目標就其性質而言是客觀 因此,很少有大量購買從僱員。即使目標掛鉤以個人獎勵(如獎金)不高的因素,如果購買他們太非人。需要有一個意義 '我可以有所作為這個'在個人層面它真的採取行動staff.It可以通常很難與企業的目標周圍的盈利能力和成長,使這些個人,並正確地 因此。這些都是企業,高層次的目標,除非一個人並列在他們以某種方式(如股東,例如) ,那麼任何企圖級聯這些下降到較低水平將fail.The遊戲調頻問題 在大多數情況下的最高動力的個人和一個真正有效的目標設定戰略考慮到這一點account.Fascinating CaptainThe其他同樣重要的主題和失踪的SMART目標 制定過程就是利益。對目標要實現真正有效的,並需要很有趣,令人興奮和一些個人能得到熱情的about.Too許多目標,尤其是企業的, 缺乏在該地區被有趣。例如,一個客觀的質量將只追求誰有人認為,質量是有興趣,這些人誰認為它是重要的(但不 有趣的) ,他們將努力保證質量不下降,但不太可能,他們將走出去的方式,以確保質量improves.Interest在一個主題可以通過企業的獎勵, 然而這是罕見的,這種情況為,如個人一方的客觀環境,這是outsise的SMART model.PRISM -躉船一側的目標settingThe智能模型是好的,已經很長一段時間, 然而在今天的現代社會,與廣大階段的工作人口越來越不滿意他們很多新的辦法企業oblective設置required.The棱鏡模型涵蓋了所有5點 舊的智能過程,並增加了2個。棱鏡的縮寫為個人,現實的,有趣的,具體和Measurable.Does這意味著棱鏡的目標是無法實現和時限?不是所有的人,棱鏡模型 客觀現實是真正的定義必須是可以實現的,如果沒有實現的則是沒有可能從來沒有真正被realistic.As的時間因素的目標,這是覆蓋 衡量的。在科學實驗的東西是衡量它需要一個開始和結束,在生活中同樣適用,如果一個目標是衡量它來衡量時間以及任何其他 措施,以便在棱鏡模型衡量手段對所有標準,而不是分裂的時間elements.It的一切我,我, MeThe棱鏡模型並不自稱是最終解決方案的企業目標設定 不過,除了困難的個人和利益特點的進程將增加新的層面的目標制定過程,並保證這一目標有相當高的佔用比 這些設置的SMART model.Corporate目標不必露面,並迫使美聯儲進入勞動力市場,由個人作出任何客觀的個人和利息(或無報酬) ,那麼你的機會 實際實現,將會大大increase.So ,下一次有一個戰略會議的主題和目標看來,只要問問自己, 2個問題,它起什麼作用嗎? '和'到底有興趣,我在 本? ' ,如果你不能回答這些那麼也許,只是也許,你需要重新考慮您的goals.More有關工作人員的業績, PRISMÃÆ'Ã仙, ¬ à ¡ Ã⠀ SA ,一家©目標設定系統和 額外的工具,改善組織管理可在http://www.achievinggreatness.co.ukL斯圖爾特艾弗里2005年ÃÆ'Ã仙, ¬ à ¡ Ã⠀ SA ,一家©實現偉大版權所有 保留.-----允許重新:本文可能會重新在通訊和網站上提供的歸屬是提供給作者,它似乎與包括版權,資源方塊和生活 網站link.L斯圖爾特艾弗里是董事總經理,實現偉大公司,一個機構,專責提高認識周圍的個人和管理行為。實現偉大專注於提供 諮詢和支持團體經歷的變化intitiatives和希望以此加強其工作人員的表現。它所提供的培訓課程, facilitiation服務和指導,以商界領袖 領導,管理和Strategy.Stuart擁有超過20年的經驗範圍廣泛的行業,包括政府,慈善機構,零售,旅遊,保險, IT服務和Logistics.For更多信息

文章來源: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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