Упрощенная маркетинговый план, который работает!
Когда я начал свой первый бизнес в 1981 году, я исследовал бизнес-планы и маркетинговые планы. Я посмотрел на все эти форматы и много читал о цели создания бизнес-плана. Но я никогда не Увлеченные достаточно это сделать. Когда я начал говорить моего бизнеса в 1997 году, я пересмотрела бизнес-план и план маркетинга. Опять же, они выглядели слишком сложной - как много "за рамки" для моей один человек операции. Но я вскоре обнаружил, что я необходима своего рода план, который будет напоминать мне о том, где я шел, и, как я планировала добраться. За последние несколько лет я использую упрощенный план маркетинга. И это работает для меня. Он может внушать Вы сделать нечто подобное - или, по крайней мере, сделать что-нибудь! Вот как это работает. В начале этого года (или в течение периода планирования моя за год), я список целей на мой бизнес. Я стараюсь смотреть на все эти аспекты бизнеса. Например: 1. Книга X выступая engagements.2. Дайте X бесплатно speeches.3. Генерируйте $ Х в консалтинговой fees.4. Увеличение трафика на сайт X просмотров страниц в месяц. Потом список ключевых факторов, на мой Успех в течение года и присвоить код для каждого из них. Например: * Увеличение сети видимости. Код V * углубить мое доверие. Код C * Подчеркивают моему опыту. Код E * Создать пассивный доход. Код я, наконец, я изложу аудитории (а) я хочу служить, определению кода each.Speakers кодекса SAuthors кодекса AConsultants кодекса CSmall бизнес кодекса SB Теперь я готов положить моего плана действия! В верхней части первой страницы, я в первый список Цель: Книга X бесед. Тогда ты увидишь, как многие виды деятельности, которые будут способствовать этому, насколько это возможно. Вот некоторые Я перечисленных в этом году: * Новые профессиональные фото * Ежемесячно контакт с основными сторонниками * Ежемесячно открытки с кончика на совещании по планированию * Демо-видео обновляется; распространять оратор бюро .* Сроки для каждого взаимодействия .* Отправить пресс-релизы по каждому участия, в случае необходимости .* Специальные серии последующих мероприятия для каждой силы. Кроме того, я укажу конкретные перспективы, что я хочу цели в этом году. Я повторяю этот процесс для каждой цели, перечень каких-либо сбыт или продажа деятельности я должен был сделать в соответствии с целью которых оно применяется. Далее, я возвращаюсь и код каждого вида деятельности. Первый с ключевыми факторами код. Будет ли эта деятельность способствует моей видимости? Доверие? Опыт? Или пассивный доход? Деятельность может быть несколько ключевых факторов. Если я нахожу, что деятельность не способствует одной из моих ключевых факторов, за год, я спрашиваю себя, или не это является подходящим для деятельности в этом году. Во многих случаях, я отменить или снизить его приоритет. Наконец, я иду на основе каждого вида деятельности и кода аудитории (ов), для которых это будет необходимо. Большинство видов деятельности может применяться для нескольких аудиторий, но я часто обнаруживают, что я игнорируя один из моих целевых групп за год. Опять же, я прошу, если Существуют дополнительные виды деятельности я должна делать, чтобы служить им более или уместным проигнорировать их на этот год. В таком формате, я нашел, что это хорошо работает для меня: Целевая Ключевые Факторы Аудитория Дата Срок полной и так у меня есть сотрудники, мне добавить еще один столбец, который будет делать эту деятельность. На данный момент, у меня основной план. Все, что остается определяет сроки для каждого деятельности. Эти сроки, в свою очередь, диктует моей ежедневной деятельности. Если я считаю себя делать то, что это не в моем маркетингового плана, я остановиться и спросить: "Если я делаю это на всех? Если бы я должен, почему она не появляется в моем маркетинговый план? Где я могу добавить его или я должен прекратить это делать? "В целом, вся моя плана составляет менее 10 страниц. Я стараюсь никогда не установить более 10 целей на год, поскольку это представляется столь подавляющим! Так что он держит короткий. Я пересмотреть план ежемесячно, отмечая мероприятия, я имею, и отмечая прогресс, на тех, на которых я работаю. Я всегда себе, на сколько я получить сделано по плану, - даже если я никогда не завершить все из Я задач, изложенных делать. Наличие плана является ключевым элементом для подготовки к успеху. Формат, что ваш план будет полностью за вами. Но если вы не нашли один, который работает для вас, попробуйте этот. Затем измените это так он работает даже лучше для Вас. Я бы очень рады, что работаем для вас! Д-р Дженет Кейтс является Интернет-стратег, который работает со специалистами, которые готовы превратить свои знания и свои сайты в золото. Ее репутацию в качестве оратора и тренером заслужила свой титул, "Технология Тамер". Jeanette разделяет ее новости и мнения в OnlineSuccessNews.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
