English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Een vereenvoudigde marketing plan dat werkt!

Emarketing RSS Feed





Toen ik mijn eerste bedrijf begonnen in 1981, onderzocht ik businessplannen en marketingplannen. Ik keek naar alle formaten en lees veel over het doel van het creëren van een business plan. Maar ik heb nooit genoeg om enthousiast doen. Toen ik mijn spreektijd bedrijf gestart in 1997, herzien ik een business plan en een marketingplan. Nogmaals, keken ze te ingewikkeld - net als veel "overkill" voor mijn een-persoon operatie. Maar ik ontdekte al snel dat ik nodig is een soort van plan dat zou me herinneren aan waar ik heen ging en hoe ik van plan om er te komen. Voor de laatste paar jaar heb ik met behulp van een vereenvoudigde marketing plan. En het is gewerkt voor mij. Het kan inspireren je te doen iets dergelijks - of tenminste iets doen! Hier is hoe het werkt. Aan het begin van het jaar (of tijdens mijn periode van de planning voor het jaar), lijst I van de doelen voor mijn bedrijf. Ik probeer te kijken naar alle facetten van het bedrijf. Bijvoorbeeld: 1. Boek X gesproken engagements.2. Geef X gratis speeches.3. Genereer $ X in consulting fees.4. Verhoog het verkeer naar de website X bekeken pagina's per maand. Daarna heb ik een lijst van de belangrijkste factoren om mijn succes voor het jaar en kent een code voor elk. Bijvoorbeeld: * Verhoog online zichtbaarheid. Code V * verdiepen mijn geloofwaardigheid. Code C * Benadruk mijn ervaring. Code E * Genereer passief inkomen. Code I Tot slot schets ik de doelgroep (en) Ik wil dienen, het toewijzen van een code om each.Speakers Code SAuthors Code AConsultants Code CSmall zakelijke Code SB Nu ben ik klaar om mijn plan in actie te zetten stappen! Op de top van de eerste pagina, lijst ik de eerste doel: boek X speaking engagements. Toen ik de lijst zo veel activiteiten die zullen bijdragen aan dat mogelijk te maken. Hier zijn een aantal heb ik dit jaar aangeboden in: * Nieuwe professionele foto * Maandelijks contact met de belangrijkste pleitbezorgers * Maandelijks briefkaarten met tip om meeting planners * Demo video bijgewerkt; distribueren naar spreker bureaus .* Timeline voor elke betrokkenheid .* persberichten versturen voor elke betrokkenheid, zo nodig .* Specifieke serie van follow-up activiteiten voor elke betrokkenheid. Bovendien lijst I specifieke vooruitzichten die ik wil richten dit jaar. Ik herhaal dit proces voor elk doel, onder opgave van een marketing of sales activiteiten die ik moet doen onder het doel waarvoor zij geldt. Vervolgens ga ik terug en code van elke activiteit. Eerst met de belangrijkste factoren code. Zal deze activiteit een bijdrage leveren aan mijn zichtbaarheid? Geloofwaardigheid? Ervaring? Of Passief inkomen? Een activiteit kan meerdere belangrijke factoren. Als ik een activiteit die niet bijdraagt tot een van mijn belangrijkste factoren voor het jaar vinden, vraag ik mij af of dit een geschikte activiteit voor dit jaar. In veel gevallen zal ik hem weggooien of lager zijn prioriteit. Tot slot ga ik door elke activiteit en de code van de doelgroep (en) waarvoor het zal worden passend. De meeste activiteiten kan gelden voor meerdere doelgroepen, maar ik zal vaak dat ik het negeren van een van mijn doelgroepen voor het jaar. Nogmaals, ik vraag of er aanvullende activiteiten ik zou moeten doen om hen beter te kunnen bedienen, of is het passend te negeren voor dit jaar. Als een formaat Ik heb ontdekt dat dit werkt goed voor mij: Task Key Factoren Audiences uiterste datum Complete En sinds ik een staf, voeg ik een extra kolom voor wie zal de activiteit. Op dit punt heb ik mijn basis-plan. Het enige dat overblijft is de vaststelling van de termijnen voor elk activiteit. Deze termijnen zijn beurt dicteren mijn dagelijkse activiteiten. Als ik mezelf iets te doen dat niet in mijn marketing plan, stop ik en vraag "Moet ik dit te doen op alle? Zo zou ik, waarom niet laten zien in mijn marketing plan? Waar kan ik toevoegen of moet ik stoppen doen? "Over het algemeen mijn hele plan is minder dan 10 pagina's lang. Probeer ik nooit meer dan 10 doelstellingen voor het jaar, omdat dat lijkt zo overweldigend set! Dus het houdt het kort. Ik maandelijkse herziening van het plan, wijzend op de activiteiten die ik heb ingevuld en vaststellend vooruitgang op die waarop ik werk. Ik ben altijd verbaasd over hoeveel ik krijg gedaan op het plan - ook al heb ik nooit volledig alle Ik heb taken uiteengezet te doen. Nadat een plan is een belangrijk element op de voorbereiding voor succes. Het formaat dat uw plan neemt is geheel aan jou. Maar als je niet een gevonden die werkt voor u, probeer dan deze. Dan dus aanpassen het werkt zelfs beter voor je. Ik zou graag horen wat werkt voor u! Dr Jeanette Cates is een internet strateeg die werkt met deskundigen die bereid zijn om hun kennis om te zetten en hun websites in goud. Haar reputatie als spreker en trainer heeft verdiend haar de titel, "De technologie Tamer." Jeanette deelt haar nieuws-en uitzichten in OnlineSuccessNews.com

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu