English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Урок 69 - когда мероприятий по налаживанию контактов Fail

Бизнес RSS Feed





StoryIn стремлении к созданию стратегических альянсов, коалиций и партнерских отношений, мы обычно не позволяем себе представить наши усилия недостаток. Мы не представляем себе сбои в построении отношений с людьми, поскольку сотрудничество с другими приходит естественным для большинства people.It 'S еще труднее представить себе, что люди будут снижаться, чтобы помочь нам в нашей работе после того как они добрались до знаете нашу репутацию. Это немыслимо, чтобы считать, что после делать все, что нужно, посещающих права событиях, имеющих полированные изображения, сохраняя коммуникаций открыты, и создание надлежащих взаимопонимание бизнеса, что деловые предприятия созданы через сеть может fail.We обычно не вкладывать нашего времени, усилий и денег в участии в событиях, которые в некотором роде не являются взаимовыгодными. Например, часто благотворителей пожертвовать крупные суммы денег в их пользу благотворительных для нескольким причинам. Во-первых, потому, что они поддерживают работу организации является выполнение, а во-вторых, повысить свою репутацию и известность в деловых кругах за счет создания и продвижения своей нише на рынке путем связей с общественностью. Денежные пожертвования также предоставить налоговые льготы на организацию доноров. Поэтому, учитывая, все, что нам делать, чтобы быть успешным в создании сетей, чтобы наша работа и события успешно, как нам ручкой сетей усилия, которые терпят неудачу? Некоторое время назад я начал посещать организацию под названием "" Любовь корпорации ежегодные мероприятия по сбору средств. В первый год друг предложил мне сопровождать ее. Каждый год после этого я начал мероприятии приняли участие на моей собственной. В четвертый год участвует, я был почти познакомились некоторых людей и эти люди знали, определенных меня. Многие из отношений Я нашел через это событие расцвел в более постоянные дружеские отношения с людьми, которых я хотел бы общаться с на еженедельной basis.During четвертом году произошел инцидент. Я спросил одного определенного NBC Вашингтоне новости Якорь, если я могу взять у него интервью для моей второй книги. Он согласился, и мы должны были интервью на месте. До того момента, когда мы увидели друг друга, мы бы больше разговоров. Таким образом, когда Парикмахерские Talk я вышел послал ему дополнительные копии. С этой бесплатной копии, я написал тогда идея новостью и надеется, что он будет включать мою книгу, а я в story.It трудно признать, что благодаря этому инциденту я поняли, что в течение четырех лет я прочитал наших отношениях не так. Он любил историю моей идеей, а затем транслировали историю, используя мою идею и предложила тему. Однако он не включает в моей новой книге или меня, и дал мне никакой кредит за идею! Я сидел сердито перед телевизором и смотрел на него интервью другие люди, использующие мои идеи без получения любого кредита как лицо, которому эта идея была attributed.My лет сетей с ним Это ежегодное событие не удалось. Он отказался по одной причине, потому что я предположил, что он был честен и поможет тем, кто помогал ему. Я была так неправильно. Другая причина взаимосвязи не удалось потому, что я не знаю свою работу этика достаточно хорошо перед доверять ему идею. Мы никогда не можем точно знать, что происходит за кулисами новостных программ бизнес и журналистика, как и другие специалисты, не всегда прямой и honest.Maureen Дауд описано, как я чувствовал путем определения Вудард-Дарман закон, что "дружба между репортером и источником длится только пока это выгодно для одного предать друга". LessonWhat это лучший способ справиться не удалось сетей события или ситуации? Лучше всего делать это оценить и извлечь уроки из случившегося, почему это произошло, и как предотвратить ее повторение. Хотя никто не может предсказать, что произойдет в любой ситуации, прогнозирования последствий определенных ситуациях легче приходит с возрастом и опытом. Анализируя все факторы, которые приводят к конкретному результату вы желаете позволят Вам быть готовыми, когда результаты разворачивается. Таким образом, в ретроспективе, я был предан, но в долгосрочной перспективе данный материал для размышлений о с помощью которых можно научить others.Melvin Мерфи является непревзойденным Спикер отметил, Автор & Сертифицированный Руководитель семинара. Его последняя книга называется названия, это кого ты знаешь! Создание альянсов и партнерств через Сеть. С ним можно связаться по адресу: MMurphy833@aol.com

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu