Lezione 69 - quando gli eventi di networking non
Il StoryIn una ricerca per creare alleanze strategiche, le coalizioni e partnership, che di solito non lasciarci immaginare i nostri sforzi non. Non immaginiamo esitante a sviluppare rapporti con le persone, dal momento che lavorare con gli altri è un fatto naturale per la maggior parte people.It 's ancora più difficile immaginare che la gente si rifiuta di aiutarci con il nostro lavoro dopo che hanno avuto modo di conoscere la nostra reputazione. È impensabile ritenere che, dopo facendo le cose giuste, partecipare agli eventi diritto, con una immagine lucido, mantenendo le linee di comunicazione aperta, e stabilire rapporti imprenditoriali, che i progetti d'impresa istituito attraverso la rete potrebbe fail.We non vengono in genere investono il nostro tempo, fatica e denaro a frequentare gli eventi che in qualche modo non sono reciprocamente vantaggioso. Per esempio, spesso benefattori donare grosse somme di denaro a loro favore per beneficenza diversi motivi. In primo luogo, perché sostenere il lavoro l'organizzazione sta realizzando, e in secondo luogo, di aumentare la loro reputazione e visibilità nella comunità di business attraverso la creazione e promuovono la loro nicchia nella piazza del mercato attraverso le pubbliche relazioni. Le donazioni monetarie anche fornire credito d'imposta per l'organizzazione del donatore. Così dato tutto ciò che facciamo per avere successo nella creazione di reti per rendere il nostro lavoro ed eventi successo, come possiamo gestire in rete gli sforzi che falliscono? Qualche tempo fa ho cominciato a frequentare una organizzazione chiamata "Love's Corporation", evento annuale di raccolta fondi. Il primo anno di un amico mi ha invitato a accompagnarla. Ogni anno, dopo che ho cominciato hanno partecipato alla manifestazione per conto mio. Con il quarto anno di partecipazione, avevo quasi imparato a conoscere alcune persone e queste persone alcuni mi conoscevano. Molte delle relazioni Ho trovato con questo evento sbocciato in più amicizie permanenti, con persone che vorrei comunicare con su un settimanale basis.During il quarto anno di un incidente si è verificato. Ho chiesto a un certo NBC News Washington anchor se potessi intervistarlo per il mio secondo libro. Lui accettò, e abbiamo avuto il colloquio sul posto. Fino a quel punto, quando abbiamo visto l'altro avremmo conversazioni grande. Così, quando è stato rilasciato Talk Barbershop I mandato una copia complementare. Con quella copia omaggio, ho scritto un'idea per una notizia e sperava che avrebbe includere il mio libro e me nel story.It è difficile ammettere che, attraverso questo episodio I si rese conto che per quattro anni ho letto il nostro rapporto sbagliato. Gli piaceva la mia idea storia e successivamente mandato in onda una storia con la mia idea e ha suggerito argomento. Tuttavia, egli non ha incluso il mio nuovo libro o di me, e mi ha dato nessun credito per l'idea! Mi sedetti con rabbia di fronte alla televisione e lo guardò intervista altre persone utilizzando la mia idea senza ottenere alcun credito come la persona alla quale l'idea è stata attributed.My anni di messa in rete con lui Questo evento annuale fallito. E 'fallito per una ragione, perché davo per scontato che fosse onesto e potrebbe aiutare coloro che lo hanno aiutato. Ero così sbagliato. Un altro motivo il rapporto non era perché non sapevo il suo lavoro etica abbastanza bene prima di fidarsi di lui con un 'idea. Non possiamo mai sapere esattamente cosa succede dietro le quinte di un lavoro di programmazione di notizie e del giornalismo, come altri professionisti, non sono sempre semplici e honest.Maureen Dowd ha descritto il mio modo di sentire attraverso la definizione del Woodard Darman-legge che, "Una amicizia tra un giornalista e la fonte dura solo fino a quando non è più conveniente per uno a tradire gli altri." The LessonWhat è il modo migliore per gestire gli eventi di networking che hanno avuto o situazioni? La cosa migliore da fare è valutare e imparare da quello che è successo, perché è accaduto, e come evitare che accada di nuovo. Anche se non si può prevedere cosa accadrà in ogni situazione, prevedendo le conseguenze di certe situazioni è più facile con l'età e l'esperienza. Analizzare tutti i fattori che portano al risultato specifico che desiderate vi permetterà di essere pronti quando i risultati si dispiega. Quindi, in retrospettiva, mi è stato tradito, ma nel lungo periodo dato materiale a riflettere su attraverso i quali insegnare others.Melvin Murphy è un oratore consumato, noto autore e Certified Seminario Leader. Il suo ultimo libro è il titolo, It's You Know Who! La creazione di alleanze e partnership attraverso la rete. Contattarlo al seguente indirizzo: MMurphy833@aol.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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