English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Μάθημα 69 - όταν αποτυγχάνουν τα γεγονότα δικτύωσης

Business RSS Feed





Η ιστορία

Σε μια αναζήτηση για να δημιουργήσουμε τις στρατηγικούς συμμαχίες, τους συνασπισμούς, και τις συνεργασίες, δεν επιτρεπόμαστε συνήθως σε για να φανταστούμε την αποτυχία προσπαθειών μας. Δεν φανταζόμαστε στην οικοδόμηση των σχέσεων με τους ανθρώπους, από την εργασία με άλλους έρχεται φυσικά στους περισσότερους ανθρώπους.

Είναι ακόμα πιό δύσκολο να φανταστεί ότι οι άνθρωποι θα μειώνονταν να μας βοηθήσουν με την εργασία μας μετά από το they've γνωρισμένος να ξέρουν τις φήμες μας. Είναι αδιανόητο να εξεταστεί αυτός μετά από να κάνει όλα τα σωστά πράγματα, να παρευρεθεί στα σωστά γεγονότα, να έχε μια γυαλισμένη εικόνα, να κρατήσει τις γραμμές επικοινωνιών να ανοίξει, και να καθιερώσει την κατάλληλη επιχειρησιακή έκθεση, ότι οι επιχειρησιακές επιχειρήσεις που οργανώθηκαν μέσω του δικτύου θα μπορούσαν να αποτύχουν.

Δεν επενδύουμε χαρακτηριστικά το χρόνο, την προσπάθεια, και τα χρήματά μας στην παρουσία των γεγονότων που δεν είναι με κάποιο τρόπο αμοιβαία ευεργετικά. Παραδείγματος χάριν, συχνά οι ευεργέτες δίνουν τα μεγάλα ποσά των χρημάτων στη φιλανθρωπία εύνοιάς τους για διάφορους λόγους. Κατ' αρχάς, επειδή υποστηρίζουν την εργασία η οργάνωση ολοκληρώνει, και δευτερόλεπτο, για να αυξήσει τη φήμη και την προεξοχή τους στην επιχειρησιακή κοινότητα μέσω της καθιέρωσης και της προώθησης της θέσης τους στην αγορά μέσω των δημόσιων σχέσεων. Οι νομισματικές δωρεές παρέχουν επίσης τη φορολογική πίστωση στην οργάνωση του χορηγού. Έτσι δεδομένα όλα αυτά κάνουμε για να επιτύχουμε στην καθιέρωση των δικτύων για να κάνουμε την εργασία μας και γεγονότα επιτυχή, πώς χειριζόμαστε τις προσπάθειες δικτύωσης που αποτυγχάνουν;

Μια στιγμή πριν άρχισα σε μια οργάνωση αποκαλούμενη αγάπης εκδήλωση συλλογής κεφαλαίων "της εταιρίασ" ετήσια. Το πρώτο έτος ένας φίλος με προσκάλεσε για να την συνοδεύσει. Κάθε έτος μετά από το εκείνο το άρχισα στο γεγονός από μόνος μου. Μέχρι το τέταρτο έτος συμμετοχής, είχα γνωρίσει λίγο πολύ να ξέρω ορισμένους ανθρώπους και αυτοί οι ορισμένοι άνθρωποι με ήξεραν. Πολλές από τις σχέσεις βρήκα ότι μέσω αυτού του γεγονότος άνθισε σε περισσότερες μόνιμες φιλίες, με τους ανθρώπους με τους οποίους θα επικοινωνούσα σε εβδομαδιαία βάση.

Κατά τη διάρκεια του τέταρτου έτους ένα γεγονός εμφανίστηκε. Ρώτησα μια ορισμένη NBC άγκυρα ειδήσεων της Ουάσιγκτον εάν θα μπορούσα να τον πάρω συνέντευξη από για το δεύτερο βιβλίο μου. Συμφώνησε, και είχαμε τη συνέντευξη επίτόπου. Μέχρι εκείνο το σημείο όταν εβλέίδαμε ο ένας τον άλλον θα είχαμε τις μεγάλες συνομιλίες. Έτσι, όταν απελευθερώθηκε η συζήτηση Barbershop του έστειλα ένα συμπληρωματικό αντίγραφο. Με εκείνο το φιλοφρονητικό αντίγραφο, ετοίμασα μια ιδέα για μια ιστορία ειδήσεων και ήλπισα ότι θα με περιελάμβανε το βιβλίο και μου στην ιστορία.

Είναι δύσκολο να αναγνωριστεί ότι μέσω αυτού του γεγονότος συνειδητοποίησα ότι για τέσσερα έτη διάβασα τη σχέση μας λανθασμένη. Συμπάθησε την ιδέα ιστορίας μου και αέρισε στη συνέχεια μια ιστορία χρησιμοποιώντας την ιδέα μου και πρότεινε το θέμα. Εντούτοις, δεν με περιέλαβε το νέο βιβλίο ή μου, και δεν μου έδωσε καμία πίστωση για την ιδέα! Κάθισα θυμωμένα μπροστά από την τηλεόραση και τον πρόσεξα συνέντευξη άλλοι άνθρωποι χρησιμοποιώντας την ιδέα μου χωρίς να πάρω οποιαδήποτε πίστωση ως πρόσωπο στο οποίο η ιδέα αποδόθηκε.

Τα έτη δικτύωσής μου με τον σε αυτό το ετήσιο γεγονός απέτυχαν. Απέτυχε για έναν λόγο, επειδή υπέθεσα ότι ήταν αξιότιμος και θα βοηθούσε εκείνους που τον βοήθησαν. Έκανα λάθος τόσο. Ένας άλλος λόγος η σχέση αποτυχημένη ήταν επειδή δεν ήξερα την ηθική εργασίας του αρκετά καλά πρίν εμπιστεύομαι τον με μια ιδέα. Δεν μπορούμε ποτέ ακριβώς να ξέρουμε αυτό που συνεχίζεται πίσω από τις σκηνές οι ειδήσεις προγραμματίζοντας την επιχείρηση, και η δημοσιογραφία, όπως άλλους επαγγελματίες, είναι όχι πάντα ευθεία και τίμια.

Το Maureen Dowd περιέγραψε τον τρόπο που αισθάνθηκα μέσω του καθορισμού του νόμου ωοοδαρδ- Darman που, "μια φιλία μεταξύ ενός δημοσιογράφου και πηγή διαρκεί μόνο έως ότου είναι κερδοφόρο για μια να προδοθεί άλλη."

Το μάθημα

Ποιος είναι ο καλύτερος τρόπος να αντιμετωπιστούν τα αποτυχημένες γεγονότα ή οι καταστάσεις δικτύωσης; Το καλύτερο πράγμα που κάνει είναι αξιολογεί και μαθαίνει από αυτό που συνέβη, γιατί συνέβη, και πώς να το αποτρέψει από να συμβεί πάλι. Αν και κάποιος δεν μπορεί να προβλέψει τι θα συμβεί σε κάθε κατάσταση, η πρόβλεψη των συνεπειών ορισμένων καταστάσεων έρχεται ευκολότερος με την ηλικία και την εμπειρία. Η ανάλυση όλων των παραγόντων που οδηγούν στη συγκεκριμένη έκβαση που επιθυμείτε θα επιτρέψει σε σας για να προετοιμαστεί όταν ξετυλίγουν οι εκβάσεις. Έτσι στην αναδρομική εξέταση, προδόθηκα αλλά μακροπρόθεσμα μου δόθηκε το υλικό για να απεικονίσω επάνω μέσω του οποίου να διδάξει άλλα.

Το Melvin Murphy είναι ολοκληρωμένος ομιλητής, σημείωσε το συντάκτη & τον επικυρωμένο ηγέτη σεμιναρίου. Το πιό πρόσφατο βιβλίο του είναι τίτλος, είναι ποιων ξέρετε! Δημιουργία των συμμαχιών και των συνεργασιών μέσω της δικτύωσης. Τον ελάτε σε επαφή με σε: MMurphy833@aol.com

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu