Четыре способа сделать в случае аутсорсинга
Как преобразовать аутсорсинга ведет к клиентам? Возможно, вам придется делать в случае аутсорсинга. "Предприниматели сегодня ногой в режиме выживания", говорит Билл Эллисон, управляющий директор Pacific Southwest Management Solutions & Services Group в Deloitte & Touche. "С вялой экономики и усиление конкуренции, умные руководители обращаются к аутсорсингу как наиболее экономически эффективные стратегии реагирования на нижнюю линию и искать больший возврат на инвестиции. "аутсорсинг", особенно в области информационных технологий (ИТ) арене, является механизмом, который позволяет предприятиям эффективно конкурировать и поддерживать доминирование на рынке в future.According к Эллисон, это то самое средним компаниям следует подумать о, если они хотят, чтобы быть готовой к успеху. Вот четыре аргумента он предлагает вы можете сделать в пользу ИТ outsourcing.1. Время эффективность - технология позволяет организациям создавать эффективные решения, когда столкнулся с проблемой. Как правило, более требовательный и сложный бизнес, тем более важным становится технологической инфраструктуры. Тем не менее, есть компании, , которые продолжают вести свой бизнес на ИТ-инфраструктуру, которая не обновлялась лет. Эти компании ставят под угрозу их субординация в конкурентном рынке. В конечном счете, эти компании тратят слишком много времени на ИТ-проблемы, связанные с от системы, и слишком мало времени, ориентируясь на customer.Outsourcing исключает задачу по его устранению проблем (например, система является неэффективной, пространство мощности ограничен), а также время, затраченное на привлечение и удержание квалифицированного ИТ рабочей силы. Посвятив меньше времени на вопросы, позволяющий ИТ-бизнеса предоставлять более высокий уровень удовлетворенности клиентов и больше времени, чтобы сосредоточиться на новых opportunities.2. Рентабельность - Аутсорсинг может быть основана на мобилизации экономики внешних поставщиков услуг за счет масштаба и опыта. Многие разделяют компаниям платформу для аутсорсинга, то есть они получают стоимости выгоды от совместного использования данных поставщика услуг центра и ИТ-инфраструктуры уже существует для других своих клиентов. Это позволяет бизнеса для выполнения новых проектов, которые были когда-то считавшиеся expensive.3. Быстрое время выхода на рынок - компания, которая открывает новое подразделение запуска, как правило, требуют наличия автоматизированных процессов. Аутсорсинг места этих функций на аутсорсинг команда специалистов, которые могут быстро и Успешно Link System компании к своим поставщикам и клиентам. Аутсорсинг провайдер может вам и работает с одним, комплексные решения для поддержки нескольких пользователей в различных географических locations.4. Лучшая практика - возможность создавать и поддерживать ценности акций является то, что предприятия хотят. Аутсорсинг позволяет добиться этого, но вы должны быть осторожны, о чем вы аутсорсинг и к кому он на аутсорсинг. Аутсорсинг: правильно, и можно расположить в вашей компании, чтобы затмить конкурентов и сделать Ваш инвесторов happy.However, аутсорсинг решений, которые не будут тщательно разрабатывали стратегии подготовит вас к снижению доли рынка и уменьшение прибыли. Бизнесы рассматривают аутсорсинг следует разработать "внутренние характеристики". Если бы вы были ваши собственные клиента, что бы вы хотели видеть улучшилась, подчеркивали или удалить вовсе? Честный Ответ как правило, требует свежих, вне перспективы, которая обрабатывается беспристрастной стороной квалифицированные принять целостный вид вашего business.Internal характеристик осуществляется с собственными персонала может захватить вопросы, но глядя на себя в зеркало может быть более эффективным с нейтрального комплекса глазами. Ошибки, которых следует избегать базируется ваша аутсорсинга решения о том, что вы думаете, что хорошо, а что вы должны быть хорошее at.As для принятия решения по которым на аутсорсинг, спросите себя: "Что лежит в основе конкуренции в индустрии аутсорсинга поставщика?" Ваш поставщик комплексных надлежащим доставить в отношении размеров производительности, которые наиболее важны для вас? Если да, то вы сделали правильный выбор. Если нет, посмотрите elsewhere.Henry DeVries является тренером маркетинга и писатель, специализирующийся на свинца поколения для профессиональных фирм. адъюнкт-профессор маркетинга в UCSD с 1984 года, он является автором "само-маркетинг тайне" и недавно опубликованные "Клиент Seduction". Посетите http://www.newclientmarketing.com или по электронной почте вопросы henry@newclientmarketing.com.ÃƒÆ 'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А. ", © 2005 Генрих ДеВрие Все права защищены. Вы можете использовать этот материал в целом или частично в пинту, на веб-сайте или в электронной почте бюллетень, до тех пор, как вы включите полный атрибуции, в том числе жить ссылке веб-сайта. Просьба также сообщить мне, где материал будет appear.The атрибуции следует читать: "Генри DeVries нового клиента маркетинга института. Пожалуйста, посетите веб-сайт Генри на http://www.newclientmarketing.com для дополнительных статей маркетинга и маркетинговые ресурсы для профессионального бизнес услуги ".
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
